如今在國(guó)內(nèi)上演的ERP，專(zhuān)業(yè)的、轉(zhuǎn)型的、成熟的、剛起步的、刻意炒作的、酒香不怕巷子深的、國(guó)外的，國(guó)內(nèi)的，林林總總，令人眼花繚亂，在一片“上ERP找死、不上ERP等死”的呼聲中，客戶(hù)顯得無(wú)所適從，“我該選擇什么樣的ERP呢”。在此我僅以一個(gè)研發(fā)人員的角度去專(zhuān)注地討論一下k/3ERP，它在完成ERP領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)有的功能外，特色和差異化特征究竟在哪里？

    K/3ERP，中小企業(yè)的最?lèi)?ài)

    中國(guó)的大型企業(yè)，比如鋼鐵、石化、機(jī)械制造等，其信息化相對(duì)起步較早，國(guó)外ERP廠(chǎng)商幾乎只將目光瞄準(zhǔn)在這些年?duì)I業(yè)額億級(jí)別的大型骨干企業(yè)。但這樣的企業(yè)在中國(guó)小于5000家，盡管大型制造業(yè)企業(yè)是龍頭，但不容小覷的市場(chǎng)卻日益集中向那個(gè)龐大的龍身，即數(shù)量超過(guò)30萬(wàn)的、年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)以上的中、小型企業(yè)。伴隨著企業(yè)管理深度及信息化應(yīng)用程度的縱深發(fā)展，企業(yè)迫切需要提供信息化全面解決方案，以提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從單類(lèi)信息化（如財(cái)務(wù)系統(tǒng)）向綜合信息化（如ERP）拓展，k/3ERP正是在這樣一個(gè)環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的市場(chǎng)寵兒，自1997年發(fā)展到2002年，K/3ERP實(shí)現(xiàn)了從完成企業(yè)管理的基本業(yè)務(wù)處理到發(fā)展成為包括集團(tuán)財(cái)務(wù)、供需鏈、分銷(xiāo)、生產(chǎn)制造、人力資源、商業(yè)智能等57個(gè)管理模塊，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理信息化的中國(guó)ERP系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上形成了包括制造業(yè)、商品流通業(yè)、金融業(yè)、政府行業(yè)等八大垂直行業(yè)解決方案，以國(guó)產(chǎn)ERP軟件第一品牌的身份成為中小企業(yè)的最?lèi)?ài)。

    K/3集團(tuán)財(cái)務(wù)，管理龍頭

    眾所周知，國(guó)內(nèi)ERP發(fā)展主要來(lái)源于三種模式：經(jīng)典MRP||理論、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)以及財(cái)務(wù)軟件，金蝶公司是從財(cái)務(wù)軟件發(fā)展起來(lái)的，集團(tuán)財(cái)務(wù)是k/3的優(yōu)勢(shì)，k/3為企業(yè)集團(tuán)提供集會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和決策支持于一體的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化整體解決方案，幫助企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)集中財(cái)務(wù)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)資金的集中調(diào)度和使用，加強(qiáng)資金的預(yù)算控制，協(xié)助企業(yè)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、分析等全方位的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，為企業(yè)決策者提供最為便捷、直觀(guān)、原始的財(cái)務(wù)信息，幫助制定最佳的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方案和目標(biāo)，使得財(cái)務(wù)成為集團(tuán)管理的龍頭：
    全面預(yù)算：全面預(yù)算主要體現(xiàn)在集團(tuán)預(yù)算的制定、合并及分解，集團(tuán)預(yù)算的執(zhí)行跟蹤和控制，以及基于集團(tuán)的預(yù)算調(diào)整、審批等的管理。通過(guò)k/3管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)全面科學(xué)的預(yù)算管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、目標(biāo)化。
    集中控制：集團(tuán)企業(yè)由于其地域不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)資金分散與資金使用效率下降成為困擾企業(yè)的一個(gè)難題。如何在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)多元的情況下，減少資金的閑散占用，有效地提高資金的使用效率，是集團(tuán)企業(yè)必須解決的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。K/3ERP通過(guò)集團(tuán)控制和結(jié)算中心系統(tǒng)，滿(mǎn)足集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一與資金集中管理的要求。
    商業(yè)智能：集團(tuán)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)影響巨大，采用科學(xué)方法，對(duì)各種決策做出決策預(yù)期，為決策層提供決策依據(jù)，既是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理各種方法和內(nèi)容的最集中體現(xiàn)，也是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理價(jià)值的集中體現(xiàn)。K/3ERP通過(guò)BRIO與EIS的集成，全方位展示集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。

    K/3人力資源，知人善用

    建立高效的人才、人力、人事管理是社會(huì)發(fā)展的必由之路，也是人事管理發(fā)展到信息化的一個(gè)新領(lǐng)域，2002年4月6日，K/3人力資源系統(tǒng)順利通過(guò)了人事部人事科學(xué)研究院的評(píng)審，成為k/3ERP家族中的重要一員。k/3人力資源系統(tǒng)旨在幫助企業(yè)管理者建立一個(gè)良好的人力資源環(huán)境，從而使人力資源專(zhuān)業(yè)人員將更多的精力放在公司戰(zhàn)略與人力資源管理策略的結(jié)合方面，明確在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要哪些方面的人才，企業(yè)現(xiàn)有人才與企業(yè)發(fā)展相比有哪些不足及優(yōu)勢(shì)，從而更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行管理和開(kāi)發(fā)，做到知人善用：
    體系完整：k/3人力資源系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人力資源系統(tǒng)體系中的人事管理、目標(biāo)績(jī)效管理、招聘與選拔管理、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、員工自助服務(wù)等的一體化管理思路，強(qiáng)化績(jī)效，全面提升企業(yè)人力資源管理競(jìng)爭(zhēng)力，與國(guó)內(nèi)部分廠(chǎng)商以簡(jiǎn)單的薪酬系統(tǒng)來(lái)替代人力資源系統(tǒng)管理相比較，具有無(wú)與倫比的競(jìng)爭(zhēng)力。
    強(qiáng)化績(jī)效：可自定考核方式，支持360度評(píng)估

    k/3制造，中國(guó)制造

    作為K/3ERP系統(tǒng)的重要信息中樞，制造系統(tǒng)是企業(yè)旗艦產(chǎn)品的主干和核心內(nèi)容，它包括工業(yè)銷(xiāo)售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)存、核算、成本、集團(tuán)分銷(xiāo)管理等共八個(gè)系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了制造業(yè)的行業(yè)特色，從企業(yè)生產(chǎn)流程特點(diǎn)入手，分清離散型和流程型制造企業(yè)各自的管理本質(zhì)和流程脈絡(luò)，從而分行業(yè)提供給用戶(hù)完善的企業(yè)管理一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)功能的全方位提升和本質(zhì)性擴(kuò)展，由于是本土設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，為中國(guó)制造企業(yè)應(yīng)用，并經(jīng)過(guò)大量客戶(hù)應(yīng)用驗(yàn)證，與國(guó)內(nèi)部分軟件拼湊起來(lái)的制造解決方案相比，更適合中國(guó)企業(yè)，它具有以下顯著特色：
    行業(yè)覆蓋面廣：超越了傳統(tǒng)ERP軟件只能處理離散制造企業(yè)業(yè)務(wù)的羈絆，適用于車(chē)間任務(wù)型、重復(fù)生產(chǎn)型和連續(xù)生產(chǎn)型等三種生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)，使得制造系統(tǒng)應(yīng)用范圍遍及離散型和流程型兩大制造行業(yè)。
    系統(tǒng)一體化強(qiáng)：制造系統(tǒng)既自成體系，又與K/3其他系統(tǒng)密切聯(lián)系，形成真正完整、全面、內(nèi)部平滑連接的ERP管理系統(tǒng)。而反觀(guān)業(yè)內(nèi)部分產(chǎn)品，財(cái)務(wù)是自己開(kāi)發(fā)，其他部分是別的公司開(kāi)發(fā)，由于理念、文化、習(xí)慣用語(yǔ)、開(kāi)發(fā)思路等不同，導(dǎo)致術(shù)語(yǔ)表達(dá)不一，基礎(chǔ)資料一般需要分別設(shè)置、分別管理，根據(jù)代碼手動(dòng)維護(hù)，將會(huì)給數(shù)據(jù)的正確性和后續(xù)維護(hù)帶來(lái)巨大的工作量。
    應(yīng)用靈活性高：制造系統(tǒng)的“業(yè)務(wù)資料→數(shù)據(jù)傳輸→業(yè)務(wù)單據(jù)→系統(tǒng)報(bào)表→信息查詢(xún)→業(yè)務(wù)流程→工作流程”的全面自定義管理，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理到K/3ERP系統(tǒng)的集團(tuán)一體化應(yīng)用等各種不同層次的應(yīng)用，從而隨著主體管理需求的不斷增強(qiáng)，真正促成用戶(hù)信息化建設(shè)水平的提高和企業(yè)自身的成長(zhǎng)。

    k/3商業(yè)，商旅快車(chē)

    在商業(yè)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，我們都有這樣的感覺(jué)：由于特定的行業(yè)特性，商業(yè)處理模式非常特別，通用行業(yè)解決方案是無(wú)法解決的。如果用通用行業(yè)的業(yè)務(wù)處理方式來(lái)完成商業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)操作，一定會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)很大的困惑，k/3抓住行業(yè)特點(diǎn)，向商業(yè)企業(yè)縱深業(yè)務(wù)進(jìn)行挖掘，并結(jié)合新技術(shù)應(yīng)用，全面支持條形碼處理，全面支持無(wú)線(xiàn)掌上業(yè)務(wù)pocketpc處理，適應(yīng)現(xiàn)代商旅節(jié)奏：
    行業(yè)適應(yīng)性強(qiáng)：采用純組件式的開(kāi)發(fā)技術(shù)，各子系統(tǒng)可分可合。不同系統(tǒng)靈活組合最終可以滿(mǎn)足分銷(xiāo)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)、連鎖超市、醫(yī)藥零售等不同商品流通企業(yè)的特色化管理需要。
    業(yè)務(wù)處理靈活：不同的商品流通企業(yè)，業(yè)務(wù)流程不盡相同，單據(jù)也各有千秋，所要求的信息資料也可能千差萬(wàn)別。為盡可能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，提供了一系列自定義功能，如自定義流程、自定義單據(jù)、自定義報(bào)表、自定義套打格式等，同時(shí)還提供了獨(dú)具商業(yè)特色的價(jià)格管理、信用管理、存量管理、保質(zhì)期管理、庫(kù)齡管理、質(zhì)檢管理、商業(yè)銷(xiāo)售前臺(tái)，以滿(mǎn)足各類(lèi)商業(yè)企業(yè)的需要。
    權(quán)限管理完善：通過(guò)用戶(hù)、職位、賬號(hào)等多種方式對(duì)操作人員所具有的管理權(quán)限及權(quán)限范圍進(jìn)行控制，分工明確，各司其職。

    k/3web，四海一家

    早在2000年1月20日，金蝶公司首家推出基于internet應(yīng)用的“網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)”，由于應(yīng)用的方便性和零維護(hù)，在業(yè)界引起巨大的反響，一時(shí)同行紛紛效仿。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展和驗(yàn)證，k/3web系統(tǒng)已發(fā)展成為具有15個(gè)子系統(tǒng)，可完全獨(dú)立處理集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)、資金結(jié)算、商業(yè)分銷(xiāo)、工業(yè)倉(cāng)存等業(yè)務(wù)，成為集團(tuán)企業(yè)實(shí)施集中管理的利器，真正做到四海一家：
    跨越地域：無(wú)論你在何處，能上網(wǎng)即可使用系統(tǒng)，分散式遠(yuǎn)程辦公，集中式數(shù)據(jù)管理。
    免除安裝：客戶(hù)端免安裝、零維護(hù),基于瀏覽器的Internet/Intranet應(yīng)用、支持中(簡(jiǎn)繁體)英文操作平臺(tái)。與部分軟件需要下載4M的客戶(hù)端程序以及22M的虛擬機(jī)到本地進(jìn)行全局安裝的web應(yīng)用相比較，優(yōu)勢(shì)不言自明。
    安全可靠：采用PKI身份認(rèn)證技術(shù)，支持SSL加密傳輸，融合系統(tǒng)本身提供的四層安全方案，用戶(hù)數(shù)據(jù)固若金湯。

    k/3網(wǎng)絡(luò)，靈活構(gòu)建

    K/3系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采用的是典型的WindowsDNA三層體系結(jié)構(gòu)，三層體系結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了微軟倡導(dǎo)的自由擴(kuò)展方案技術(shù)精髓，其最大優(yōu)點(diǎn)是可以針對(duì)不同客戶(hù)業(yè)務(wù)復(fù)雜狀況對(duì)K/3系統(tǒng)運(yùn)算負(fù)荷能力的需求做靈活的擴(kuò)展處理，從而使得k/3應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方案可以根據(jù)用戶(hù)的應(yīng)用規(guī)模靈活構(gòu)建：
    最簡(jiǎn)方案：適用最簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)需求應(yīng)用，允許客戶(hù)將所有的服務(wù)都安裝在一臺(tái)服務(wù)器上。
    分層部署：當(dāng)業(yè)務(wù)應(yīng)用在一臺(tái)服務(wù)器上不能滿(mǎn)足，可以將DNA三層結(jié)構(gòu)進(jìn)行壓力分解，將客戶(hù)端、中間層、數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)應(yīng)的服務(wù)分布安裝在不同的服務(wù)器上。
    集群應(yīng)用：當(dāng)客戶(hù)業(yè)務(wù)需求在進(jìn)行了三層結(jié)構(gòu)分解以后，硬件平臺(tái)依然無(wú)法達(dá)到性能負(fù)荷要求時(shí)，k/3系統(tǒng)支持使用集群的方式擴(kuò)展服務(wù)器對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)的處理能力，在比較龐大復(fù)雜的業(yè)務(wù)應(yīng)用情況下，對(duì)每一個(gè)服務(wù)使用一組服務(wù)器陣列并通過(guò)集群的工作方式，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的負(fù)載均衡能力。在這種情況下而未采用這種開(kāi)發(fā)技術(shù)的軟件系統(tǒng)只會(huì)要求客戶(hù)選擇替換原有設(shè)備，轉(zhuǎn)而使用性能更高，運(yùn)行速度更快的高端服務(wù)器。這對(duì)客戶(hù)的原有硬件投資將是一種極大的浪費(fèi)，同時(shí)高端服務(wù)器的采購(gòu)費(fèi)用將是非常驚人的數(shù)字。
    2002年是中國(guó)的ERP年，伴隨著中國(guó)加入WTO以及企業(yè)信息化的飛速發(fā)展，ERP將在中國(guó)得到廣泛普及，國(guó)外各ERP廠(chǎng)商也蜂擁而至，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈演愈烈，筆者相信，具有完整體系以及無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)差異化，k/3ERP系統(tǒng)將是國(guó)內(nèi)企業(yè)的首選品牌。

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本文標(biāo)題：淺談K/3 ERP的差異化

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