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2012-6-4 14:35:33
【ERP可行性研究】
成長型企業(yè)與ERP廠商如何實現(xiàn)雙贏？
摘要：由于企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)工具，在一定程度上符合了信息時代企業(yè)管理發(fā)展的方向和趨勢，可以通過信息化手段提高企業(yè)資源管理效率、較低企業(yè)運營成本、有利于企業(yè)融入到產(chǎn)業(yè)鏈大環(huán)境中，從而獲取競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長。 -
2012-6-4 14:33:53
【ERP基礎知識】
ERP實用技巧：物料清單編制
摘要：物料清單是ERP系統(tǒng)最基本的資料，其編制的好壞，直接關系到ERP系統(tǒng)的實用效果。今天，我就借這塊寶地，給大家總結一下物料清單設計的相關技巧，拋磚引玉。 -
2012-6-4 14:31:13
【CIO企業(yè)應用】
如何挽救ERP服務器時間錯誤
摘要：在ERP操作中服務器的時間錯誤這應該算是一個低級失誤，可能有些人認為這是一個無關痛癢的問題，我想有些網(wǎng)友會認為這只有白癡才會做出的問題，但是對于一個剛剛接觸ERP這個寵然大物 -
2012-6-3 12:00:46
【ERP可行性研究】
制造業(yè)ERP，IE先行
摘要：制造業(yè)ERP，IE先行了嗎？IE為工業(yè)工程（IndustrialEngineering）的英文縮寫。工業(yè)工程是研究、組織如何用最有效的方式使用包括人、機器、材料、信息及能源等基礎因素來進行制造過程的學科。它主要研究綜合制造和服務系統(tǒng)的計劃、設計、執(zhí)行及管理，來確定系統(tǒng)的性能、可靠性、可維護性、日程安排及成本的控制。工業(yè)工程有狹義與廣義的區(qū)別，狹義的工業(yè)工程包括工作研究、設施規(guī)劃與設計、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計、人因工程、質量控制、生產(chǎn)排程等基礎工業(yè)工程研究。 -
2012-6-3 11:59:28
【CIO企業(yè)應用】
中國ERP三大流程 國外ERP黯然失色
摘要：前幾天，很高興可以跟SAP、Oracle等大型ERP軟件的頂級顧問進行一些ERP項目的交流。我問他們國外的企業(yè)跟國內(nèi)的企業(yè)有什么區(qū)別時，他們說了一句讓人深思不已的話。他們說，中國的制造企業(yè)，太具有中國特色了，有些企業(yè)管理上的流程與方法，讓ERP都黯然失色。特別是應付帳款的管理、發(fā)票的限額管制、成本的計算統(tǒng)計這三個流程，讓人嘆為觀止。 -
2012-6-3 11:58:42
【ERP實施監(jiān)理】
ERP實施走出女兒國的困惑
摘要：ERP成就了我，也改變了我，也促成了我與ERP的不解之緣，是它讓我有了自已的奮斗目標，有了屬于我自已的職業(yè)規(guī)劃，在我的人生坐標中也有那閃亮的一點“ERP”。 -
2012-6-3 11:57:44
【ERP實施監(jiān)理】
淺談ERP上線初期如何加強倉庫管理
摘要：倉庫是ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)源之一，倉庫管理也是企業(yè)高管的普遍心病。在系統(tǒng)上線初期，每天物料出、入庫頻繁，收發(fā)單據(jù)數(shù)量大，倉管員、錄單員加班多，再加上編碼觀念沒有深入人心等原因，很容易造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)紊亂，影響生產(chǎn)經(jīng)營。 -
2012-6-3 11:56:10
【ERP可行性研究】
SAP如何迎合客戶的需求
摘要：我想大家對SAP這個品牌應該不陌生了，以前大家對SAP的定位往往定位在高端，也難怪，因為世界五百強，它做了80%。SAP確實是這一個狀況，在以往ERP領域的高端做的非常好，但是公司要有可持續(xù)的發(fā)展，他現(xiàn)在把重點發(fā)展的產(chǎn)品線，在企業(yè)的產(chǎn)品做了一些拓展，我們會越來越關注中型企業(yè)市場，針對中型企業(yè)的，這個產(chǎn)品是有明確的市場定位的。 -
2012-6-3 11:55:07
【ERP可行性研究】
改善IT管理才能跳出ERP死亡怪圈
摘要：忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。各種ERP解決方案就如窗外的春花，不斷涌現(xiàn)，從功能強大整體的ERP到品種繁多的CRM、SCM、eHR等模塊系統(tǒng)，讓人眼花繚亂，目不暇接。在眾多廠商鋪天蓋地的廣告宣傳和銷售攻勢同時，越來越多的困惑和難題卻擺在了企業(yè)的面前選擇哪種IT解決方案？標準是什么？如何導入和實施？IT項目的效益究竟在哪里？ -
2012-6-3 11:53:05
【ERP基礎知識】
ERP中的制造數(shù)據(jù)結構分析
摘要：在制造業(yè)信息化中，制造數(shù)據(jù)結構是一個最普通但又是最重要的基本的概念，常常被實施ERP的企業(yè)所忽視。制造數(shù)據(jù)結構有產(chǎn)品結構和制造過程結構2方面的內(nèi)容。制造數(shù)據(jù)結構又有結構和層級2個要素。本文說明制造數(shù)據(jù)結構的創(chuàng)建、傳遞、集成和扁平化等問題。
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