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2012-10-8 8:51:23
【ERP基礎(chǔ)知識】
中小企業(yè)實施CRM的三個錦囊
摘要：企業(yè)是否應(yīng)該實施CRM、CRM的選型以及如何提高CRM實施的成功率都是讓企業(yè)高管頭痛不已的問題，筆者試圖為這三個問題提供三個錦囊，助中小企業(yè)在CRM實施的遠航中直掛云帆濟滄海。 -
2012-10-8 8:51:21
【ERP基礎(chǔ)知識】
南車集團借助金蝶EAS實現(xiàn)信息化集中管理
摘要：當(dāng)?shù)统杀镜膬?yōu)勢逐漸弱化，再加上內(nèi)外競爭不斷加劇，像南車集團這樣的大型國企在快速發(fā)展的同時，管理手段的更新?lián)Q代就顯得愈發(fā)重要。 -
2012-10-8 8:51:21
【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP應(yīng)用與實施：須用“三只眼睛”看全局
摘要：目前的軟件模式大致可以分為大規(guī)模定制開發(fā)、商業(yè)軟件+少量定制開發(fā)和介于兩者之間的平臺+少量定制開發(fā)等三種開發(fā)模式。本文筆者試圖通過對三種開發(fā)模式的對比和分析，希望對那些想上ERP的企業(yè)有所幫助。 -
2012-10-7 11:15:56
【ERP基礎(chǔ)知識】
企業(yè)間ERP系統(tǒng)的概念框架
摘要：在經(jīng)濟全球化的商業(yè)環(huán)境下，市場上的競爭已經(jīng)由單一企業(yè)之間的競爭逐步轉(zhuǎn)化為由多個企業(yè)組成的供應(yīng)鏈之間的競爭。針對于傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的劣勢以及未來ERP系統(tǒng)的發(fā)展趨勢，RcmaldE.McCaughey提出了建立企業(yè)間ERP的概念，開展新一代ERP系統(tǒng)的研究，使它成為供應(yīng)鏈上支持企業(yè)之間的流程鏈集成和信息共享，實現(xiàn)協(xié)同商務(wù)的管理系統(tǒng)平臺。正是基于這一點，作為企業(yè)間ERP框架結(jié)構(gòu)研究的第一步，旨在于解決供應(yīng)鏈中成員之間的流程鏈集成和信息共享問題，分析了傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的劣勢以及未來ERP系統(tǒng)的發(fā)展趨勢，提出了企業(yè)間ERP系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖和概念框架，闡述了各個模塊的主要功能。 -
2012-10-7 11:15:56
【ERP基礎(chǔ)知識】
閉環(huán)供應(yīng)鏈環(huán)境下的ERP系統(tǒng)改良功能模型
摘要：首先闡述了閉環(huán)供應(yīng)鏈環(huán)境下OEM生產(chǎn)系統(tǒng)的特殊性和BOM的復(fù)雜性，然后利用IDEF0方法建立了ERP系統(tǒng)的改良功能模型，并對其部分功能進行了詳細分析。 -
2012-10-7 11:15:56
【ERP基礎(chǔ)知識】
面向大規(guī)模定制的ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的研究
摘要：為了解決在面向大規(guī)模定制生產(chǎn)方式下，傳統(tǒng)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)對物品編碼、物料清單和工藝過程等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行管理造成的數(shù)據(jù)量急劇膨脹和大量冗余的問題，提出了一種新的企業(yè)資源計劃中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理方法。該方法在對特征件、基本參數(shù)、間接參數(shù)和圖紙參數(shù)進行管理的基礎(chǔ)上，采用多物一碼代替一物一碼的物品編碼原則，結(jié)合產(chǎn)品族信息模型建立與產(chǎn)品快速配置這兩個產(chǎn)品設(shè)計過程，利用產(chǎn)品族物料清單、訂單物料清單和訂單物料清單配置器完成對物料清單的管理。同時，利用標(biāo)準(zhǔn)工藝過程、訂單工藝過程和訂單工藝過程配置器完成對工藝過程的管理，并給出了該 -
2012-10-6 9:55:34
【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP領(lǐng)域的老專家陳啟申老師對ERP實質(zhì)的理解
摘要：本文是ERP領(lǐng)域的老專家陳啟申老師所闡述的一些有關(guān)ERP實質(zhì)上的意義，提出了幾個影響ERP實施成敗的幾個關(guān)鍵問題。 -
2012-10-6 9:55:32
【ERP基礎(chǔ)知識】
企業(yè)管理人員在ERP系統(tǒng)實施過程中的職業(yè)要求
摘要：ERP這一新的管理思想和新的管理模式的出現(xiàn)，對于企業(yè)而言是機遇和挑戰(zhàn)并存，管理人員作為企業(yè)的主要力量，在ERP環(huán)境下，究竟應(yīng)如何更好的行使自己的職責(zé)呢？本文首先從中國企業(yè)實施ERP的現(xiàn)狀及企業(yè)實施ERP失敗的原因著手，然后從七個方面闡述了在ERP實施過程中企業(yè)管理人員應(yīng)具備的職業(yè)要求。 -
2012-10-6 9:55:32
【ERP基礎(chǔ)知識】
“應(yīng)需而變、協(xié)同管理”的ERP系統(tǒng)實施方法
摘要：所謂“應(yīng)需而變、協(xié)同管理”的ERP實施模式是在保留企業(yè)自身積累的管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，借鑒同類型企業(yè)優(yōu)良管理思想和方法，結(jié)合企業(yè)自身實際情況進行ERP定制化實施，系統(tǒng)實施后，ERP能夠隨著企業(yè)的發(fā)展而變化，始終與企業(yè)需求保持同步的一種實施模式。 -
2012-10-5 8:29:31
【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP原理與應(yīng)用教程 連載七
摘要：本書詳細闡述了ERP原理與應(yīng)用，既為準(zhǔn)備實施和正在實施ERP的企業(yè)提供借鑒，又便于案例教學(xué)。本章節(jié)主要庫存準(zhǔn)確度以及ABC分析和周期盤點。
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