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2012-8-11 9:14:52
【ERP實施監(jiān)理】
流程制造和離散制造ERP實施比較
摘要:作者認(rèn)為,離散制造之所以復(fù)雜,主要是因為零部件繁多、BOM龐大。而流程制造在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、計量單位、物料跟蹤、計劃的波動性等四個方面,比離散制造更加復(fù)雜。 -
2012-8-10 9:26:34
【ERP實施監(jiān)理】
Oracle ERP上線準(zhǔn)備的五條重要經(jīng)驗
摘要:ERP上線前的咨詢、業(yè)務(wù)流重組和規(guī)劃、系統(tǒng)配置和開發(fā)實現(xiàn)、測試等將是決定ERP系統(tǒng)在企業(yè)能否生根的關(guān)鍵。 -
2012-8-10 9:26:35
【ERP實施監(jiān)理】
電子行業(yè)該怎樣實施ERP?
摘要:電子行業(yè)制造企業(yè)面臨的市場競爭不斷加劇,這種情況下,實施ERP已經(jīng)成為電子行業(yè)必然的選擇。那么電子行業(yè)該怎樣實施ERP? -
2012-8-9 9:08:16
【ERP實施監(jiān)理】
成功實施ERP的關(guān)鍵因素分析
摘要:ERP實施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應(yīng)用的瓶頸,本文分析了實施失敗的原因,并總結(jié)了成功實施的關(guān)鍵因素,對企業(yè)實施ERP有一定借鑒意義。 -
2012-8-9 9:08:18
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)實施風(fēng)險識別模型構(gòu)建
摘要:風(fēng)險識別是企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)實施風(fēng)險管理與控制的關(guān)鍵。采用層次全息建模法,從實施流程、系統(tǒng)資源、功能模塊、人力資源及項目管理5個子域描述復(fù)雜的ERP系統(tǒng)實施工程,然后采用多級魚刺圖法,主要以ERP系統(tǒng)實施風(fēng)險、實施流程風(fēng)險和廠商選擇風(fēng)險為例,逐層剖析存在的風(fēng)險因素,最后借鑒能力成熟度模型集成中里程碑思想,確定風(fēng)險因素分類依據(jù),構(gòu)建ERP系統(tǒng)實施風(fēng)險因素識別矩陣模型。 -
2012-8-8 9:23:03
【ERP實施監(jiān)理】
中小企業(yè)ERP實施的關(guān)鍵因素探析
摘要:實施企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)系統(tǒng)提升企業(yè)核心競爭力的主要方法和手段之一。然而,在我國企業(yè)ERP的實施歷程中,中小企業(yè)ERP實施的成功率一直不高,與我國大型企業(yè)乃至世界先進(jìn)工業(yè)國家的中小企業(yè)相比,我國中小企業(yè)明顯存在著人才缺乏,作業(yè)流程混亂、管理水平粗放等一系列問題。中小企業(yè)應(yīng)通過ERP的實施采優(yōu)化、重構(gòu)企業(yè)新的作業(yè)流程方案、組織體系和管理模式,培養(yǎng)人才,提升企業(yè)核心競爭力。 -
2012-8-7 9:39:38
【ERP實施監(jiān)理】
中小企業(yè)ERP實施過程中的主要問題分析與對策研究
摘要:信息化是提高企業(yè)競爭力的主要手段,實施ERP已成為企業(yè)信息化建設(shè)的必由之路。ERP實施的高失敗率是眾所周知的事實。是什么原因?qū)е挛覈髽I(yè)特別是中小企業(yè)ERP實施的成功率如此之低?如何提高我國中小企業(yè)實施ERP的成功率?這是我們迫切需要解決的重要問題。本文通過對企業(yè)實施ERP過程的詳細(xì)分析。找出了企業(yè)在ERP實施過程中出現(xiàn)的主要問題。并對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入分析,提出了問題的解決方法和對策。 -
2012-8-7 9:39:39
【ERP實施監(jiān)理】
ERP實施與物料編碼
摘要:對于關(guān)心ERP實施的人士來說,ERP實施的成功關(guān)鍵成功要素始終是關(guān)注的中心議題之一。本文首先對實施過ERP的企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析,得出物料編碼及相應(yīng)數(shù)據(jù)的建立是ERP實施的成功關(guān)鍵,并且給出相應(yīng)的編碼方法。 -
2012-8-7 9:39:39
【ERP實施監(jiān)理】
中小企業(yè)快速實施ERP對策及階段分析
摘要:如何讓中小企業(yè)信息化提速,在信息化軟件ERP方面盡快得到運用,是許多中小企業(yè)特別關(guān)心的問題。文章總結(jié)相關(guān)方面已有成果對策,并且對其實施階段進(jìn)行分析。 -
2012-8-6 9:30:55
【ERP實施監(jiān)理】
ERP價值何在:ERP實施六大困惑
摘要:ERP價值何在?這是很多企業(yè)為之困惑的問題,ERP作為企業(yè)信息化的核心,受到人文環(huán)境等因素的影響實施成功率或者說實施效果并沒有達(dá)到企業(yè)預(yù)期,只有發(fā)現(xiàn)ERP的真實價值,消除對ERP實施的困惑才能抓住ERP成功實施的關(guān)鍵。


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