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2012-8-30 2:06:59
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
中小水泥企業(yè)實(shí)施ERP的制約因素和對(duì)策分析
摘要:隨著水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,各大水泥企業(yè)紛紛引進(jìn)ERP管理模式以提高競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于中小水泥企業(yè)亦然。分析了中小水泥企業(yè)在引進(jìn)ERP的過(guò)程中存在的各種限制性因素,進(jìn)而提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。 -
2012-8-25 0:39:02
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
中國(guó)五礦V5 EFP實(shí)施的關(guān)鍵成功因素分析
摘要:本文分析了中國(guó)五礦V5ERP實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素。所得到的大部分成功關(guān)鍵因素得到了案例的支持,同時(shí)揭示了新的成功因素,驗(yàn)證并延伸了已有研究成果。 -
2012-8-23 9:47:44
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP實(shí)施對(duì)制造企業(yè)成本效率影響的實(shí)證研究
摘要:以2000—2008年中國(guó)滬市制造業(yè)上市公司為研究樣本,考察了ERP實(shí)施對(duì)企業(yè)成本效率的影響。實(shí)證研究結(jié)果顯示:實(shí)施ERP企業(yè)的成本效率比同行業(yè)均值高,但各ERP類(lèi)型對(duì)企業(yè)的成本效率的改進(jìn)程度各異;回歸分析顯示ERP實(shí)施對(duì)企業(yè)成本效率影響顯著,ERP實(shí)施相對(duì)年份也對(duì)成本效率有顯著影響。 -
2012-8-20 10:08:55
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
誰(shuí)主導(dǎo)ERP實(shí)施?
摘要:誰(shuí)主導(dǎo)ERP實(shí)施?看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,現(xiàn)實(shí)中卻存在著許多認(rèn)識(shí)上的偏差和行為上的誤區(qū)。 -
2012-8-18 9:28:29
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
引導(dǎo)關(guān)鍵用戶 打造成功ERP實(shí)施的基石
摘要:一個(gè)ERP項(xiàng)目的成功離不開(kāi)一個(gè)一流的關(guān)鍵用戶團(tuán)隊(duì),那么應(yīng)該如何挑選、培養(yǎng)關(guān)鍵用戶呢? -
2012-8-16 9:40:35
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
實(shí)施ERP項(xiàng)目的過(guò)程管理研究
摘要:信息時(shí)代下,ERP對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展具有重要的意義。本文中,筆者對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目過(guò)程的管理進(jìn)行研究與分析,文章首先對(duì)項(xiàng)目管理的概念進(jìn)行了概述,重點(diǎn)分析了項(xiàng)目過(guò)程管理的影響因素,進(jìn)而對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程管理進(jìn)行了初步的探究,力圖對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP管理,尤其是ERP項(xiàng)目過(guò)程的管理具有一定的借鑒意義。 -
2012-8-16 9:40:35
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
如何保障ERP項(xiàng)目順利實(shí)施
摘要:企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)項(xiàng)目實(shí)施涉及到企業(yè)的方方面面,因此從項(xiàng)目選型、合同簽訂、實(shí)施到最終驗(yàn)收完成必將是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程,筆者從項(xiàng)目全過(guò)程的角度重點(diǎn)描述了每一階段的核心關(guān)鍵點(diǎn),抓住這些點(diǎn),對(duì)順利推動(dòng)該項(xiàng)目的實(shí)施必將起到極大的促進(jìn)作用。 -
2012-8-16 9:40:33
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
快速實(shí)施ERP是否可行?
摘要:快速實(shí)施ERP是否可行?如何實(shí)現(xiàn)?有何關(guān)鍵流程?成功實(shí)施有何秘訣?國(guó)內(nèi)三家大型企業(yè)的CIO展開(kāi)精彩討論。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),建設(shè)ERP是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)時(shí)效性強(qiáng)、成本投入比較大的項(xiàng)目,為盡快見(jiàn)效益,有些大型企業(yè)CIO采取了快速實(shí)施ERP的方式,以降低系統(tǒng)實(shí)施成本,縮短系統(tǒng)實(shí)施周期,提高系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的性價(jià)比,快速推進(jìn)企業(yè)的信息化。 -
2012-8-15 12:50:14
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
李錦記CIO暢談直銷(xiāo)企業(yè)的ERP導(dǎo)入
摘要:郭世亮多年從事直銷(xiāo)企業(yè)的信息化工作,曾負(fù)責(zé)雅芳直銷(xiāo)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),現(xiàn)任李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)資訊科技部總監(jiān)。他說(shuō),ERP導(dǎo)入存在行業(yè)特點(diǎn),直銷(xiāo)企業(yè)的ERP和傳統(tǒng)企業(yè)的ERP截然不同。 -
2012-8-11 9:14:53
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
跨國(guó)公司的ERP實(shí)施--以上海通用汽車(chē)為例
摘要:本文結(jié)合美國(guó)通用汽車(chē)公司在中國(guó)的合資子公司——上海通用汽車(chē)有限公司的ERP項(xiàng)目實(shí)例,分析歸納了跨國(guó)公司在中國(guó)實(shí)施ERP系統(tǒng)的思路和方法。

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