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2012-6-29 9:16:42
【ERP管理咨詢】
基于高層支持與信息化咨詢的知識轉(zhuǎn)移研究
摘要：知識轉(zhuǎn)移是企業(yè)信息系統(tǒng)實施的重要一環(huán)。本文在已有研究的基礎(chǔ)上從領(lǐng)導(dǎo)角度出發(fā)。以華為IPD項目為案例，探討了高層領(lǐng)導(dǎo)支持與知識轉(zhuǎn)移之間的關(guān)系。認(rèn)為高層認(rèn)知以及高層對信息化工作的支持直接影響知識轉(zhuǎn)移環(huán)境的塑造，進(jìn)而促進(jìn)知識轉(zhuǎn)移的成功。 -
2012-6-27 8:22:12
【ERP管理咨詢】
企業(yè)管理信息化存在的問題及改進(jìn)措施分析
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的規(guī)模也在不斷的變大，在我國有大中型企業(yè)1.4萬多家，并且獨立核算的企業(yè)有37萬家左右，各種各樣的企業(yè)總合計在800萬家左右。但是要實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化對于1.4萬家企業(yè)就已經(jīng)很困難了，更何況是860萬家的企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)信息化的管理，顯然目前我國企業(yè)信息化的管理建設(shè)水平是近遠(yuǎn)不能滿足的。在每家企業(yè)經(jīng)營中企業(yè)信息化的管理都存在著很多問題。本文對企業(yè)管理信息化中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。 -
2012-6-6
【ERP管理咨詢】
ERP咨詢顧問：職場長青樹 越老越值錢
摘要：ERP咨詢顧問：職場長青樹越老越值錢ERP咨詢顧問，因其職業(yè)發(fā)展空間十分廣闊，常被IT圈喻為職場不老“霸王槍”。一直以來，ERP咨詢顧問都是IT從業(yè)者和營銷、管理人員轉(zhuǎn)型的首選職業(yè)，同時也是職場新人求職擇業(yè)的熱點職業(yè)。 -
2012-6-1 16:50:22
【ERP管理咨詢】
中小企業(yè)信息化ERP實施探析
摘要：從發(fā)展的角度來看，中小企業(yè)信息化ERP建設(shè)是一個長期漸進(jìn)、不斷優(yōu)化、逐步完善的過程，并沒有統(tǒng)一、固定的模式，而是需要從企業(yè)實際情況出發(fā)，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要，制定切實可行的信息化實施計劃，并通過堅持不懈的努力，逐漸找到一條符合企業(yè)發(fā)展需要的，行之有效的企業(yè)信息化發(fā)展道路。我們認(rèn)為，中小企業(yè)信息化ERP的實施過程主要應(yīng)從如下幾個方面著手： -
2012-6-1 16:48:43
【ERP管理咨詢】
中小企業(yè)信息化實施SaaS模式的問題及對策分析
摘要：中小企業(yè)信息化直接影響了企業(yè)的競爭能力，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇．但由于缺少資金，缺乏建設(shè)信息系統(tǒng)的專門人才和管理基礎(chǔ)，中小企業(yè)實現(xiàn)信息化而臨許多問題。文章就目前比較適合中小企業(yè)的SaaS模式的優(yōu)缺點進(jìn)行了分析，并對我國企業(yè)信息化實施SaaS模式亟待解決問題及策略進(jìn)進(jìn)了分析。 -
2012-6-1 16:36:02
【ERP管理咨詢】
免費ERP軟件企業(yè)信息化建設(shè)失敗原因探析
摘要：近年來，我國企業(yè)在免費ERP軟件實施信息化建設(shè)過程中的實例表明，企業(yè)信息化成功率不到10％，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無幾。面對這種狀況，企業(yè)茫然了。企業(yè)信息化管理對于企業(yè)的發(fā)展究竟有利還是有弊？企業(yè)是否該進(jìn)行信息化建設(shè)，如何運作？一系列相關(guān)問題在企業(yè)信息化過程中亟待解決。 -
2012-5-9 9:49:57
【ERP管理咨詢】
CIO如何選擇ERP咨詢顧問
摘要：ERP系統(tǒng)實施涉及從制造到物流每個經(jīng)營環(huán)節(jié)，從高層領(lǐng)導(dǎo)到底層每個員工，實施工程的組織工作是非常繁雜的。盡管不少企業(yè)已實施財務(wù)軟件、OA、HR等多個IT管理系統(tǒng)，但其的艱巨性、復(fù)雜性和投資額尚不足ERP的1/10。 -
2012-4-20 0:42:03
【ERP管理咨詢】
管理咨詢的實例
摘要：不同的咨詢公司依靠自身不同的背景和資源優(yōu)勢提供側(cè)重不同的管理咨詢服務(wù)，以IBM咨詢?yōu)槔�，IBM依靠其長期積累的IT優(yōu)勢和知識團(tuán)隊，為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。其中包括主要幾個方面業(yè)務(wù)：財務(wù)管理咨詢服務(wù)，客戶關(guān)系管理咨詢服務(wù)，人力資源管理咨詢服務(wù)，供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)。 -
2012-4-20 0:36:20
【ERP管理咨詢】
管理咨詢的基本程序和步驟
摘要：管理咨詢的基本程序和步驟，接洽客戶，進(jìn)行預(yù)備調(diào)查，正式咨詢前的準(zhǔn)備工作，正式咨詢，落實咨詢方案 -
2012-4-20 0:31:31
【ERP管理咨詢】
管理咨詢的指導(dǎo)思想與思路
摘要：管理咨詢的指導(dǎo)思想,管理咨詢的思路，從輸出效果看成績和問題，從管理環(huán)節(jié)找經(jīng)驗和原因，從體制和觀念上分析根源，針對原因和根源提出切實可行的改善方案，幫助實施以達(dá)到改善輸出效果的目的
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