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2012-6-19 18:55:45
【ERP選型招標(biāo)】
如何選擇實施ERP信息系統(tǒng)
摘要:大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)知道ERP能夠給他們的企業(yè)帶來利潤,但是上ERP到底要花多少錢,他們心里沒有底,他們需要一個好用又買得起的ERP系統(tǒng)。那么企業(yè)信息化到底需要什么? -
2012-6-19 18:19:29
【ERP實施監(jiān)理】
機(jī)械制造行業(yè)ERP 選型實施談
摘要:作為目前世界第一大工業(yè),機(jī)械制造業(yè)歷經(jīng)百年發(fā)展歷程,如今信息化已逐漸成為機(jī)械企業(yè)增加競爭力的重要手段之一。那么,機(jī)械制造行業(yè)該怎樣實施ERP? -
2012-6-19 18:12:35
【ERP實施監(jiān)理】
中小企業(yè)實施SAP需關(guān)注的五個規(guī)律
摘要:本文詳細(xì)介紹了世界知名的SAP技術(shù)專家,AMRResearch的顧問JimShepherd提出的五條SAP推廣特點以及SAP對傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息化模式所產(chǎn)生的沖擊,以便為國內(nèi)廣大中小型企業(yè)推行網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)提供有價值的咨詢和借鑒。 -
2012-6-19 18:05:24
【ERP實施監(jiān)理】
如何打造高效的ERP實施團(tuán)隊
摘要:ERP軟件實施的效果是一步一步體現(xiàn)出來的,ERP系統(tǒng)深層次的功能和流程的規(guī)范也是在實際工作中逐漸挖掘出來的,這一切都離不開一個優(yōu)秀高效的實施團(tuán)隊。本文主要探討企業(yè)如何打造出自己的高效ERP項目實施團(tuán)隊。 -
2012-6-17 23:57:05
【ERP實施監(jiān)理】
ERP presales選型實施手記
摘要:ERP選型實施手記,詳細(xì)的點評讓ERP的選型實施過程一目了然。 -
2012-6-17 23:56:05
【ERP選型招標(biāo)】
中小企業(yè)如何選擇倉庫管理軟件
摘要:過去,倉庫管理系統(tǒng)只是在大型企業(yè)中才得到應(yīng)用,因為這些企業(yè)的倉庫設(shè)施都非常龐大且復(fù)雜。然而,與過去的情況相比,今天的形勢已經(jīng)完全不同。無論企業(yè)的規(guī)模如何,只要他們想維持自己的競爭優(yōu)勢,這些企業(yè)或公司就必須向顧客提供專業(yè)化的服務(wù)。 -
2012-6-17 23:55:05
【ERP流程分析】
企業(yè)實施信息化 需求分析到底應(yīng)該誰來寫?
摘要:需求分析是企業(yè)IT建設(shè)的一個基本環(huán)節(jié),是聯(lián)結(jié)企業(yè)IT規(guī)劃和IT實施的重要紐帶或橋梁。誰來做?如何做? -
2012-6-17 23:54:05
【ERP選型招標(biāo)】
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的選型實施和再認(rèn)識
摘要:本文簡要介紹了企業(yè)資源計劃(ERP)的基本思想和主要優(yōu)勢;分析了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的選型的關(guān)鍵問題;結(jié)合具體的實例,重點講述企業(yè)資源計劃項目的具體實施方法;最后給出了對企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的再認(rèn)識。 -
2012-6-17 23:53:05
【ERP選型招標(biāo)】
汽車行業(yè)ERP選型實施漫談
摘要:汽車企業(yè)該如何實施ERP?面對ERP的應(yīng)用與選型的過程中經(jīng)常遇到的一些瓶頸問題,應(yīng)該如何解決?本文一一作了解釋。 -
2012-6-17 23:52:05
【ERP選型招標(biāo)】
中小型企業(yè)ERP選型
摘要:以選型過程為主線探討中小型企業(yè)的ERP系統(tǒng)選型方法。選型之前,應(yīng)通過宏觀需求分析確定企業(yè)是否需要實施ERP系統(tǒng);選型時應(yīng)首先確定實施類型,時于中小型企業(yè)應(yīng)盡量采用適合自己行業(yè)特性的成熟套裝軟件;選擇套裝軟件的第一步要梳理企業(yè)的現(xiàn)有流程,所選擇的ERP系統(tǒng)應(yīng)該具有處理大多數(shù)流程的能力,還應(yīng)有完善的系統(tǒng)管理功能和良好的技術(shù)性能。對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、系統(tǒng)用戶對客戶機(jī)的權(quán)限要求等容易被疏忽的問題,應(yīng)給予足夠的重視。


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