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2012-7-29 9:17:59
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP項(xiàng)目中甲方乙方的ERP實(shí)施深度博弈
摘要:在ERP行業(yè),如何能搶到一個(gè)超級(jí)大單,是銷售的向往,如何能將此超級(jí)大單長(zhǎng)期“綁架”,成為ERP廠商的長(zhǎng)期“印鈔機(jī)”,則是ERP實(shí)施的最高境界,當(dāng)然是從乙方的角度來講的。 -
2012-7-28 11:07:21
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
執(zhí)手相看ERP 出路到底在哪里
摘要:ERP(EnterpriseResourcePlanning),也稱企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP不僅僅是一個(gè)軟件,更重要的是一個(gè)管理思想,它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和氣壓相關(guān)的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。 -
2012-7-28 11:06:26
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
如何強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理 再造企業(yè)ERP價(jià)值
摘要:我們必須思考用什么方法來強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,我們?cè)趯?shí)施ERP的時(shí)候,也不是簡(jiǎn)單的復(fù)制現(xiàn)有的狀況,一定要對(duì)現(xiàn)有流程的梳理和優(yōu)化,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和精益生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理。第二個(gè),再造ERP價(jià)值,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的客戶實(shí)施了ERP以后,好象沒有改變什么,實(shí)際上ERP是一個(gè)持續(xù)改善的過程,很多客戶已經(jīng)用了ERP以后,應(yīng)該想到我們要如何深入利用ERP,充分的發(fā)揮ERP所能帶來的價(jià)值,也就是如何再造其價(jià)值。實(shí)際上,ERP還能給我們帶來很大的提升空間。 -
2012-7-28 11:03:56
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
企業(yè)在實(shí)施ERP過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
摘要:企業(yè)資源規(guī)劃),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,通過對(duì)企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)。以及人力資源、生產(chǎn)設(shè)備、資金等企業(yè)內(nèi)部資源的有效控制和管理。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置,提高企業(yè)生產(chǎn)效率和市場(chǎng)響應(yīng)能力的管理平臺(tái)。1993年,GannerGroup定義:ERP是一種基于供應(yīng)鏈管理思想的信息化管理系統(tǒng)。 -
2012-7-27 10:49:35
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
實(shí)施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟
摘要:企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一般以項(xiàng)目形式完成。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組一般由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)方組成,通過定期和不定期會(huì)議指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)作和排除項(xiàng)目組難以解決的困難。項(xiàng)目組的構(gòu)成包括服務(wù)方的咨詢顧問和企業(yè)方的關(guān)鍵用戶。 -
2012-7-26 8:24:47
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
咨詢式ERP監(jiān)理的主要內(nèi)容
摘要:咨詢式ERP監(jiān)理項(xiàng)目的使命,是為在企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo)的前提下,推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)建立起支撐管理持續(xù)發(fā)展、具有企業(yè)特色的、突出亮點(diǎn)的ERP系統(tǒng),為企業(yè)的ERP建設(shè)保駕護(hù)航。 -
2012-7-25 8:48:09
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
信息系統(tǒng)項(xiàng)目監(jiān)理-提高投資效益的重要手段
摘要:當(dāng)前,監(jiān)理制度在國(guó)際上已成為工程建設(shè)組織管理體系中的重要環(huán)節(jié)。在我國(guó),監(jiān)理制的實(shí)施是對(duì)傳統(tǒng)工程管理體系的改革,尤其在IT工程的建設(shè)中引進(jìn)監(jiān)理機(jī)制已日益成為投資方的共識(shí)。 -
2012-7-23 9:17:09
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
息系統(tǒng)工程項(xiàng)目監(jiān)理與建筑工程監(jiān)理之區(qū)別
摘要:本文詳細(xì)歸納了信息系統(tǒng)工程監(jiān)理與建筑工程監(jiān)理工作的區(qū)別。 -
2012-7-22 9:39:01
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
中小企業(yè):ERP實(shí)施應(yīng)注重BPR研究
摘要:企業(yè)實(shí)施ERP一般都需要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,如果不進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,那充其量是把手工作業(yè)變成計(jì)算機(jī)作業(yè)。 -
2012-7-22 8:56:06
【ERP選型招標(biāo)】
ERP軟件選型決策支持系統(tǒng)研究
摘要:首先建立中小企業(yè)ERP軟件選型評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并對(duì)ERP系統(tǒng)選型的決策過程進(jìn)行研究,提出ERP系統(tǒng)選型的具體流程。然后通過層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法相結(jié)合,對(duì)定性信息進(jìn)行量化處理和比較,建立數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)和方法庫(kù),設(shè)計(jì)ERP軟件選型決策支持系統(tǒng),它減少了主觀因素的影響,提高了評(píng)價(jià)結(jié)論的準(zhǔn)確性。最后,以某企業(yè)ERP軟件選型決策過程為實(shí)例加以說明。


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