“移動互聯(lián)網(wǎng)有兩個半入口，一個是超級App，一個是手機廠商，另外半個是電話號碼”，電話邦CEO毛羽建曾這樣告訴36氪。這個體系，看似“堅不可摧”，其實還有缺口，人本身就是一個天然的入口。
只不過在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這個已經(jīng)存在的“帳號”還沒有辦法被“認證”。現(xiàn)在，技術(shù)進步、商業(yè)推動、政策利好，人臉已經(jīng)被大規(guī)模識別。這個ID，正被激烈地搶奪。
超級ID
最近Bloomberg關(guān)于Face++的一篇報道，讓人臉識別的熱度再升溫：Face++已經(jīng)啟動新一輪融資，估值達到20億美元，或于2017年上市。被問到這個消息時，CEO印奇也略微有點無奈，“我們一直準備著融資，這句話always true。我們目前還并不缺錢，目前最緊迫的是和時間賽跑盡快把我們的技術(shù)完成落地。這個數(shù)字是個很神奇的數(shù)字，但 who knows呢？”。
說上面這段話時，F(xiàn)ace++已經(jīng)做了三年多人臉識別。他們基本見證了人臉I(yè)D的興起過程。他們的重點合作伙伴的變化，本身就基本展示了人臉I(yè)D地位的變化。
2013年前，F(xiàn)ace++當時的合作伙伴還是MeituKiss手機這樣的B端，應用場景還是偏娛樂性的。那時，人臉還是一個弱ID。
到2014年時，F(xiàn)ace++的戰(zhàn)略合作伙伴換成了螞蟻金服，雙方開始啟動遠程人臉驗證產(chǎn)品的開發(fā)項目。那時，人臉已經(jīng)成為一個重要的ID。
到了2015年，馬省長在柏林刷臉買郵票時，騰訊財付通與國家身份證中心達成戰(zhàn)略合作，光大銀行的客戶已經(jīng)可以刷臉辦卡；當新疆的火車站刷臉自動檢票節(jié)約人工成本時，哈爾濱公證處、南京的車管所、廣州的養(yǎng)老金領(lǐng)取處也通過刷臉減少冒領(lǐng)風險……這時，人臉已經(jīng)成為一個連通線上、線下的強ID。
入口為王，一個強ID賬號體系，就意味著成為一個強入口可能。微博之后，再也沒有哪個App能夠獲得過億的活躍用戶。當入口下沉到終端——手機，做入口的門檻又提升了，BAT都還沒做成。當入口拓展到終端之外——電話號碼，去年大公司和互聯(lián)網(wǎng)就從運營商手里搶完了這半個入口�；ヂ�(lián)網(wǎng)渴望新的入口。
這個入口再下沉、再拓展，就只能延伸到拿設(shè)備、用電話的人身上了�；ヂ�(lián)網(wǎng)人無孔不入，早就研究了基本全部生物特征、行為習慣，從人臉、虹膜、聲紋、指紋、掌紋到筆跡、鍵盤敲擊。大公司的專利布局，小公司的創(chuàng)業(yè)項目，36氪報道過的不計其數(shù)。
2045年，每個人的虹膜信息都存儲在電腦里，你的行蹤隨時被掌握，不管你去哪里，地鐵還是樓宇。這個場景來自《少數(shù)派報告》，還很科幻，但也說明人體體征成為終極ID的可能性。
時間再回到2015年，綜合考量技術(shù)、成本、安全、易用等因素，人臉還是最合適的活密碼。
它可以輕松與原有的帳號體系打通。線上，在原有虛擬帳號體系上，借助攝像頭，添加人識別作為輔助認證的手段。線下，部署“刷臉機”，取代或者補充線下的某些帳號體系，像刷卡一樣“刷臉”。
這個認證的過程很方便，掃一下，省去了找設(shè)備及手工輸入的成本。它同時也更安全，要偽造起來可沒那么容易，除非整容。
更重要的是，超級App、手機、電話號碼，還是線上的入口。到了線下，它們就失靈了。人臉這樣的體征，天然就是線上和線下的連接器。誰能出門不帶臉呢？
在人體這個終級入口中，人臉可能搭建起第一個賬號體系，就像《少數(shù)派報告》里的那個“天網(wǎng)”，它是終極的ID，你“無處可匿”。
一道加法
有ID的地方，就有紛爭；有入口的地方，就有竟爭。
Face++在這條賽道上并不孤獨 。賽道上既有Sensetime這樣的初創(chuàng)公司，也有佳都科技這樣已經(jīng)上市的傳統(tǒng)企業(yè)；現(xiàn)在有騰訊這樣的巨頭，也許未來還有與Face++有戰(zhàn)略合作關(guān)系的螞蟻金服或者阿里。從現(xiàn)在開始，這條賽道上，還會有更多的選手。
大公司有大公司的戰(zhàn)略，小公司有小公司的打法。站在賽道不同的起跑線上，不同的戰(zhàn)術(shù)，就意味著不同的結(jié)果。大公司占據(jù)著龐大資源優(yōu)勢，那小公司就要窮盡有限的資源，快速將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品再完成商業(yè)化落地。
上一次接受36氪采訪時，印奇描繪了金融與安防兩個大市場。在過去的半年時間里，F(xiàn)ace++正逐步落地這兩個市場的合作項目。這一次在采訪時，除了已經(jīng)在金融行業(yè)完成了線上版本人臉識別和活體檢測的開發(fā)測試外， 還將為其他線上產(chǎn)品做出一套具有統(tǒng)一解決方案特性的人臉賬號體系。
這個體系會作為目前用戶名和密碼外的一個補充，在提高安全性的同時將可以解決跨產(chǎn)品登陸的問題。等在金融領(lǐng)域做好了，F(xiàn)ace++還想向其他社交領(lǐng)域擴張，比如為微博等賬號提供人臉方面的合作。目前，這方面的合作還在推進中。
在線下，以便捷與安全性為出發(fā)點，F(xiàn)ace++目前已經(jīng)與各種跨行業(yè)產(chǎn)生了落地應用。
一個是智能小區(qū)，目前有5個智能化小區(qū)業(yè)務(wù)，主要用途是在于小區(qū)人員基于生物特征（目前是人臉）的控制權(quán)限體系，本月能即可以成行。
一個是場景性安全布控，目前在鐵路安全應用上已經(jīng)用相應技術(shù)成功破獲了一些案件，已經(jīng)在超過5個鐵路場景點位進行了試點。
另一個是銀行線下產(chǎn)品，比如集成人臉識別功能的ATM、VTM機，現(xiàn)在已經(jīng)完成了模塊化的開發(fā)。比如，近日招商銀行推出自動柜員機，具有人臉識別功能，里面運行著的也是Face++的產(chǎn)品內(nèi)核。
這就像在加法。人臉信息在線上、線下等各種產(chǎn)品、場景中完成落地，隨著支持人臉生物特征進行登錄、操作、授權(quán)的產(chǎn)品及服務(wù)越來越多，最終形成一個真正以人臉為核心的賬號體系。
不過，細心的你一定也心存疑惑�，F(xiàn)階段，人臉識別技術(shù)的準確率，還不足以商用，難以作為一個獨立的模塊單獨應用，還需借助其他的技術(shù)作為輔助手段。比如，與支付寶的合作，還需要借助支付寶的風控體系；與銀行的合作，少不了銀行的大數(shù)據(jù)積累；公共事務(wù)的管理，還需要配合政府其他手段的認證。
這些合作伙伴手里握有主動權(quán)。這個Face++也想過，如果在線上、線下都是跑著Face++的產(chǎn)品呢，那就不一樣了。那時，他們就有可能和權(quán)威方一起確定人臉識別在行業(yè)應用上的標準 。
BAT要落地類似的產(chǎn)品，肯定更容易；大公司有影響力，肯定更有信服力。決定這個循環(huán)走向的關(guān)鍵就在于落地的速度。能跑通邏輯，能落地項目，就意味著有用戶和數(shù)據(jù)的積累。有了這些，就有能力擺脫技術(shù)提供商的被動處境，就能成為一家服務(wù)商。
與時間賽跑
這場人臉I(yè)D的大戰(zhàn)，就像百米沖刺。沒錢、沒勢的小公司，在起跑線上已經(jīng)落后大公司，必須要跑的更快，才有機會跑贏。
或許，他們還要跑得更快，比政策落地再快一點。
Face++想要搶占的是金融和公共事務(wù)領(lǐng)域，這都是非常注重風險控制的領(lǐng)域，自身就有對賬號安全升級的要求。這給了互聯(lián)網(wǎng)公司機會。
這一波人臉I(yè)D熱的起因還在政策利好。今年年初，政策上放行了證券遠程開戶，允許民營機構(gòu)做征信，數(shù)據(jù)流通性要求又提升了一個檔次。阿里、騰訊這兩家巨頭都勢在必得，各方面投入的加大，或找到合作伙伴或是自己上，最終催熱了這個市場。
未來，在互聯(lián)網(wǎng)場景下場景下，實名制要求將會越來越多，實名后的賬戶體系更多的將把重點放在人而非“賬號”本身上，以人臉識別為代表的生物識別技術(shù)將會迎來一個大風口。當然，這是最好的情況。
不過，人臉甚至更多的人體體征，都是高度戰(zhàn)略性的賬號資源。試想，這個終級ID賬戶被竊取，后果不堪設(shè)想。政策上必然會確定戰(zhàn)略資源的歸屬權(quán)。到那時，互聯(lián)網(wǎng)公司是否還能擁有這些賬號嗎？完全管控倒也未必，適度開放使用權(quán)倒是最有可能。
互聯(lián)網(wǎng)公司要做的，就是在與時間的賽跑中，落地再快點，跑得再遠點。
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本文標題：人臉：互聯(lián)網(wǎng)的下一個ID？
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