本文為工信部產(chǎn)業(yè)政策司司長(zhǎng)馮飛在近日召開的”互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)時(shí)代——機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策“專題研討會(huì)上的主題演講。
以下內(nèi)容整理自演講實(shí)錄未經(jīng)本人確認(rèn)：
大家知道，國(guó)務(wù)院前段時(shí)間已經(jīng)公布了《中國(guó)制造2025規(guī)劃綱要》，那么在這樣一個(gè)政策剛剛公布的敏感時(shí)期，我們共同探討的意義非常重大。今天，我想和大家探討五個(gè)方面的問題。
第一個(gè)問題：“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)質(zhì)是什么
我認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”最核心的實(shí)質(zhì)是世界化的力量。“互聯(lián)網(wǎng)+”解決的是信息不對(duì)稱的問題。換句話說，如果哪個(gè)行業(yè)信息不對(duì)稱越嚴(yán)重，那么“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的機(jī)會(huì)就越多，對(duì)這個(gè)行業(yè)所產(chǎn)生的影響越大，甚至是顛覆性的影響。我認(rèn)為數(shù)字化實(shí)際上是這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代非常核心的。
最近，歐洲提出了一個(gè)名次，當(dāng)前叫數(shù)字時(shí)代，下一步的發(fā)展方向是數(shù)字時(shí)代到可編程時(shí)代。因此，歐洲委員會(huì)出臺(tái)了一個(gè)政策，微弱數(shù)字化，當(dāng)然這個(gè)數(shù)字化肯定是基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化。那么我理解歐洲所提出的數(shù)字化和我們說的大數(shù)據(jù)，歐洲是把大數(shù)據(jù)用技術(shù)的形態(tài)，用數(shù)字這樣一個(gè)形態(tài)表現(xiàn)出來�；谶@樣一個(gè)數(shù)字化的發(fā)展，我想三個(gè)詞就非常之重要了：第一個(gè)關(guān)鍵詞是分享，數(shù)據(jù)的分享、信息的共享;第二個(gè)是數(shù)據(jù)挖掘;第三是低成本增值利用。這是我想說的第一個(gè)緯度。
第二個(gè)問題：“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆了什么
這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很大的一個(gè)變化是出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)，這是重大的甚至是顛覆性的變化。比如，過去歐洲有制冰場(chǎng)，夏天的時(shí)候保存食物降溫，后來電冰箱出現(xiàn)使的制冰場(chǎng)完全被顛覆。我們現(xiàn)在看互聯(lián)網(wǎng)所帶來的顛覆，有兩個(gè)層面。第一是商業(yè)模式的顛覆，我們整個(gè)工業(yè)發(fā)展歷史，恐怕還沒有一個(gè)時(shí)代，像當(dāng)前這樣，商業(yè)模式被如此頻繁地顛覆;第二是技術(shù)的顛覆，體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的深度應(yīng)用，出現(xiàn)了智能制造、智能產(chǎn)品等等。那么這種顛覆，被顛覆的是產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)則，甚至對(duì)政府的歸置方式都在某種程度上產(chǎn)生顛覆。
產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)體現(xiàn)在哪里?首先，我想是新企業(yè)的成長(zhǎng)。這個(gè)在整個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中，被顛覆的產(chǎn)業(yè)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新生企業(yè)影響。比如數(shù)碼相機(jī)發(fā)明者是柯達(dá)，但是反而被自己發(fā)明的技術(shù)所顛覆。
其次，從企業(yè)的轉(zhuǎn)換來看，我們還有一些既有企業(yè)轉(zhuǎn)型。我們看到既有的實(shí)體店，以全國(guó)實(shí)體店為基礎(chǔ)，這樣一種零售企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)在轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，像沃爾瑪是過重的企業(yè)往輕的轉(zhuǎn)型，亞馬遜是一個(gè)只有網(wǎng)店沒有實(shí)體店的過輕的企業(yè)，也很難有很好的發(fā)展前景。只有輕重結(jié)合的企業(yè)，網(wǎng)上網(wǎng)下O2O可能是最重要的戰(zhàn)略方式。
最后，就是跨界融合發(fā)展。新的企業(yè)，不同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)入到行業(yè)當(dāng)中。比如我們?cè)瓉淼闹Ц断到y(tǒng)，電信運(yùn)營(yíng)商不可能參與其中。但是移動(dòng)支付是電信運(yùn)營(yíng)商參與其中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與其中，還形成了互聯(lián)網(wǎng)金融。我想我們需要著力培育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的發(fā)展。
第三個(gè)問題：“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)虛實(shí)結(jié)合
“互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)鍵是與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、實(shí)體企業(yè)的結(jié)合�，F(xiàn)在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為是出現(xiàn)了虛和實(shí)的轉(zhuǎn)換。90年代美國(guó)搞互聯(lián)網(wǎng)信息基礎(chǔ)知識(shí)，1993年中國(guó)開始接受信息化的影響。后來經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，曾經(jīng)出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫，在資本市場(chǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)受到重創(chuàng)。總結(jié)那個(gè)時(shí)候?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，經(jīng)濟(jì)界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，很多認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的是虛擬經(jīng)濟(jì)而不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。而目前看，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而不是虛擬經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)找到了結(jié)合點(diǎn)，而不是虛的。所以這是新的時(shí)代，所以才有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)虛實(shí)的反轉(zhuǎn)。
德國(guó)工業(yè)最強(qiáng)大的是制造業(yè)，包括裝備、機(jī)器人，硬方面的實(shí)力很強(qiáng)，但是他們軟方面在于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展。大家知道市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司中國(guó)擁有四家，但沒有一家德國(guó)公司，因此德國(guó)工業(yè)4.0是發(fā)展它硬方面的實(shí)力，通過以硬帶軟，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、制造業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步提升制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。那么美國(guó)搞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，美國(guó)最強(qiáng)大的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，IT技術(shù)和制造業(yè)服務(wù)，而硬的方面制造業(yè)在走下坡路，因此美國(guó)制造業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以軟帶硬。
再看中國(guó)，我們的制造業(yè)目前處在一個(gè)非常關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，能夠使得我們的制造業(yè)創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，總體上來講是以互聯(lián)網(wǎng)來提升制造業(yè)。如果離開了本，“互聯(lián)網(wǎng)+”也會(huì)出現(xiàn)問題。必須是兩者充分結(jié)合，各家都有值得尋找發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，來實(shí)現(xiàn)兩者共贏發(fā)展。
第四個(gè)問題：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)是什么
在這一輪全球競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，我認(rèn)為對(duì)制造業(yè)而言最重要的是基于平衡的標(biāo)準(zhǔn)化。過去IT行業(yè)有一個(gè)規(guī)則，叫做贏者通吃，只有第一沒有第二。而在目前新的這樣一個(gè)時(shí)代，答案應(yīng)該說不是很明確，我認(rèn)為全球在謀求構(gòu)建新一輪的贏者通吃。這個(gè)就是基于平臺(tái)在做，再具體一點(diǎn)，就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)加以應(yīng)用。比如美國(guó)提出來要建立一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)把全球主要企業(yè)拉進(jìn)來，基于這樣一個(gè)平臺(tái)，來建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)，這個(gè)操作系統(tǒng)建起來是新一輪的贏者通吃。所以對(duì)我們國(guó)家來講，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，我們要找準(zhǔn)全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。政府、企業(yè)共同發(fā)力，在制高點(diǎn)上面有所突破。
最近有報(bào)告稱，基于工業(yè)4.0、物聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，全球數(shù)字傳輸需求，到2020年將增長(zhǎng)1000倍。1000倍意味著什么?意味著必須要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)改造。所以我們新一輪信息基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建問題，特別是針對(duì)工業(yè)應(yīng)用來進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)。
第五個(gè)問題：創(chuàng)新的組織方式是什么
新一輪的競(jìng)爭(zhēng)模式是基于平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng)，基于平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng)是一些全球大企業(yè)，既是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)者，又是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用者。我們的企業(yè)形態(tài)存在先天不足，怎么樣提高創(chuàng)新的組織方式，面向新一輪全球，是擺在我們面前的一個(gè)難題。當(dāng)然我們希望像美國(guó)一樣，能夠組建聯(lián)盟，搞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)盟的最關(guān)鍵是要形成很多機(jī)制，怎么樣使聯(lián)盟的企業(yè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，大家朝著一個(gè)方向使勁。
我就簡(jiǎn)單談一些我個(gè)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)時(shí)代的認(rèn)識(shí)，當(dāng)然從我們部委來講，我們?cè)诜e極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，“互聯(lián)網(wǎng)+小微”、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，在推動(dòng)智能制造試點(diǎn)工作。在智能工廠、智能車間、智能裝備、智能管理等幾個(gè)方面，我們?cè)诿髯龇�。我想這樣一個(gè)以智能制造作為突破口，使“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠做的更實(shí)，能夠和我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的更緊密。
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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