“通過陽光采購為公司節(jié)約成本超過千萬元,有效地杜絕了“暗箱操作”和腐敗行為,提升了公司經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。”
“節(jié)約資金2244萬元,比去年同期增加807萬元,增幅達(dá)56.2%,充分體現(xiàn)了“陽光采購”的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。”
“阜南縣在政府采購中實(shí)行“陽光”操作,顯現(xiàn)出很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。僅上半年,全縣共完成政府采購預(yù)算資金824.4萬元,節(jié)約資金107.5萬元,節(jié)約率達(dá)11.5%。”
……
對比一組組分析數(shù)據(jù),陽光采購更能體現(xiàn)社會及經(jīng)濟(jì)效益,更加深入人心。
“讓陽光、高效的政府采購助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善。”近日,在國務(wù)院常務(wù)會議上,總理李克強(qiáng)為推進(jìn)政府采購“支招”,再次強(qiáng)調(diào)了陽光采購的重要性。陽光采購,指公開、透明、科學(xué)地獲取所需物資、產(chǎn)品、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)形式。在社會經(jīng)濟(jì)越發(fā)繁榮的今天,不僅政府采購容易因?yàn)闄?quán)力濫用導(dǎo)致腐敗,許多現(xiàn)代企業(yè)在采購過程中也一樣存在著暗箱操作、吃回扣等行為,陽光采購無從說起。
采購過程缺乏制約和監(jiān)督,是采購無法公開透明的重要原因。在許多企業(yè)中,物資采購?fù)莆赵谝粋部門或者幾個人甚至一個人的手里,由這少部分的人私底下完成采購的全過程,缺乏有力的監(jiān)督和制約機(jī)制,為腐敗提供滋生的土壤和肥料,采購不正之風(fēng)盛行,給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失。
除采購過程缺乏制約和監(jiān)督外,陽光采購的另外一只“攔路虎”——手工管理模式,在近些年來也頗受企業(yè)管理層的關(guān)注。由于缺乏信息化管理手段,很多企業(yè)仍然采用手工模式對采購的整個過程進(jìn)行管理,在線下走完采購整個流程,不僅采購效率大受影響,線下的“隱蔽性”也給陽光采購造成沖擊,議價過程、資金流向、交付驗(yàn)收等往往處于不透明的狀態(tài),遮遮掩掩,充滿腐敗的無限可能性。
應(yīng)用信息化技術(shù),讓采購在陽光下運(yùn)行。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)陽光采購,一套先進(jìn)的采購管理系統(tǒng)必不可少,8thManage SPM(采購與供應(yīng)商管理系統(tǒng))是一套直通式電子采購平臺,提供公平公開的供應(yīng)商甄選、電子報(bào)價、電子采購訂單及交付、電子發(fā)票及電子結(jié)算、電子招投標(biāo)、電子合同及服務(wù)水平協(xié)議等功能,供應(yīng)商甄選、報(bào)價、比價(招投標(biāo))、訂單、交付、結(jié)算等采購全過程都在線上完成,公開透明高效,實(shí)現(xiàn)了真正的“陽光采購”。
作為先進(jìn)的電子采購管理系統(tǒng),8thManage SPM已經(jīng)被ING 荷蘭國際集團(tuán)、中國自動化集團(tuán)、航天科工深圳(集團(tuán))有限公司、得利鐘表、深圳市脈山龍信息技術(shù)股份有限公司、四川創(chuàng)意信息技術(shù)股份有限公司、寧波港股份有限公司、新奧智能能源有限公司、香港威裕環(huán)球集團(tuán)等多家國內(nèi)外知名企業(yè)應(yīng)用,涉及金融保險、酒店、制造業(yè)、IT服務(wù)、系統(tǒng)集成、物流、能源、咨詢等多個行業(yè),極大地幫助企業(yè)提升采購效率,降低采購成本,成為企業(yè)管理軟件供應(yīng)商中的佼佼者。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題:手工管理模式是陽光采購“攔路虎”
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