隨著公司并購，內(nèi)部部署設(shè)施不斷老化，然而整合任務(wù)已經(jīng)交待下來，這時就需要將數(shù)據(jù)中心設(shè)備遷移到新設(shè)施上去。
無論你想要兩套設(shè)施放置一處，還是想為公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心選擇最好的設(shè)備，或?qū)T設(shè)備和工作負載遷移到另一個地方都是個費時費力，并且還有可能耗錢的工作。這里，我們討論一下有助于規(guī)劃數(shù)據(jù)中心遷移的最優(yōu)方法。
第一步：確定需要遷移什么
你可能購買了新設(shè)備，想要將其中一些項目或者全盤挪到新的地點去。以舊換新逐步淘汰舊設(shè)備的時刻非常關(guān)鍵。因為設(shè)備遷移是有風險的，如果有什么東西在途中損壞，就可能導(dǎo)致系統(tǒng)在新地點無法運行。外來設(shè)備或遷移期間的服務(wù)合同可以使遷移過程更加順利。
回顧一下你與硬軟件提供商的合同，是否有什么需要終止？它們是否可以隨你一起移動位置？這里就可能會有位置或兼容性的限制。因為你是把一切打破后重裝，這時你終于可以拋棄之前棘手的供應(yīng)商，嘗試一項新的服務(wù)，或者達成一個更好的交易結(jié)果。
你的設(shè)備可能還需要適應(yīng)新的空間。是時間實現(xiàn)通道遏制或資料庫系統(tǒng)規(guī)則？是否可以設(shè)計一個更高密度的環(huán)境？遷移過程允許你去探索效率問題，并且可以看看在你的工具設(shè)計中什么是有用的，什么是沒有用的。
一旦你知道哪些設(shè)備是需要移動的，就需要決定是一次性移動所有設(shè)備還是分批轉(zhuǎn)移。后者可以保證在新的位置運行數(shù)據(jù)中心中的一部分數(shù)據(jù)，并開始傳輸系統(tǒng)。如果想要一次性移動所有設(shè)備，外來設(shè)備或服務(wù)合同可以有效的避免宕機。當然，如果你的組織機構(gòu)對宕機時間無所謂的話，這就不是問題了。
判斷你是否有足夠的資源來自己完成數(shù)據(jù)中心遷移，還是需要相關(guān)的服務(wù)幫助。能夠提供這項服務(wù)的一般是專業(yè)的IT公司，他們專門從事數(shù)據(jù)中心工作，或者更加簡單，他們本身就經(jīng)常遷移數(shù)據(jù)中心，這時你只需要確保他們有足夠的IT設(shè)備處理經(jīng)驗就可以了。
第二步：查看環(huán)境，列出設(shè)備清單
在把所有設(shè)備斷電打包之前，查看系統(tǒng)日志和庫存文件。確定是否所有的東西都在，并記錄下一切新設(shè)備。檢查使用率，從而查看正在進行的工作負載、定時備份以及當前的軟件和應(yīng)用。如果有服務(wù)合同，也需要多加注意：比如災(zāi)難恢復(fù)需要指向新的位置。有些項目可能需要特殊許可，才能在你切換到新設(shè)施的過程中同時或臨時運行。
標注需要保留和正在運行設(shè)備。如果一臺設(shè)備需要移動，查找記錄保修信息和序列號，確保遷移過程不會導(dǎo)致保修失效。
接下來要建立或調(diào)整災(zāi)難恢復(fù)或備份。最好是有一個物理備份和一份云端備份。測試災(zāi)難恢復(fù)是為實際遷移做準備的重要環(huán)節(jié)。
第三步：集結(jié)人員，完成遷移
計劃搬遷日期，避免在業(yè)務(wù)繁重的經(jīng)營期干擾公司正常業(yè)務(wù)，比如即將到來的產(chǎn)品發(fā)布或內(nèi)部項目。真正的遷移活動完全可以在下班時間完成。當然，在此之前你需要確保搬運人員可以進出所有相關(guān)必要的建筑。
將人員分為領(lǐng)導(dǎo)、搬運工和準備隨時監(jiān)測并遷移系統(tǒng)的技術(shù)團隊。制作一個搬運當天的全面計劃，內(nèi)容包括搬運方式、搬運項目、備份計劃、安裝以及測試方案。想想每一個步驟可能涉及到的風險，并盡可能減少遷移對公司業(yè)務(wù)的影響。
有條理的打包和整理，標注一切信息：電纜盒上需要標明電纜的類型和長度，服務(wù)器應(yīng)該注明他們需要什么模塊以及/或者空間來簡化重新安裝。建議分層移動數(shù)據(jù)中心，或者你也可以以其他方式，比如首先移動非關(guān)鍵系統(tǒng)。
認真地處理舊設(shè)備和用品。如果可以的話，回收或賣掉仍然有用的電子產(chǎn)品。確保所有設(shè)備沒有任何數(shù)據(jù)殘留。清空技術(shù)或清除內(nèi)存級的處理可能不足以徹底清除數(shù)據(jù)，存儲消磁或物理破壞有時也是必要的。電池等危險設(shè)備則需要妥善處理。
在此過程中，安全是至關(guān)重要的。了解員工，追蹤設(shè)備，并留意安全日志。這個時間人們很容易溜出你以往的視野范圍，因為此時不是為了搬運東西打開了大門，就是防火墻處于關(guān)閉狀態(tài)。根據(jù)需要帶走或破壞安全密鑰、文件和存取系統(tǒng)。
第四步：文檔編制和測試
安裝好一切后，開始測試。對照盤存清單檢查新設(shè)施中的設(shè)備，以防任何錯位。核對系統(tǒng)和應(yīng)用程序列表，確保它們都運行正�；蚋鼡Q到位。
為了將來的文檔編制完成項目審計審查，評估遷移成功。遷移是否按照日程安排進行？是否符合設(shè)計規(guī)范？問問團隊的想法，并詢問C級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門負責人，數(shù)據(jù)中心遷移后是否滿足了他們的需求。
數(shù)據(jù)中心遷移期間有許多需要跟蹤記錄的內(nèi)容。這些步驟概括了移動設(shè)備和系統(tǒng)的方式、事物、地點、時間和原因。也許遷移過程中最關(guān)鍵的是記錄整個過程，依照完善的計劃執(zhí)行，最后完成審核。這有助于你規(guī)劃出過程的同時，留下書面記錄，以便發(fā)現(xiàn)過程中的錯誤以及計量最終的成功。
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