一、鋼材網(wǎng)絡資訊相對傳統(tǒng)信息的優(yōu)勢
1．鋼材網(wǎng)絡資訊與傳統(tǒng)信息的定義
鋼材網(wǎng)絡資訊是指通過互聯(lián)網(wǎng)提供鋼材價格信息。目前，快速、及時、準確地提供每天的鋼材價格信息和走勢分析的國內媒體有我的鋼鐵網(wǎng)、鋼之家、中華商務網(wǎng)。鋼構之窗等網(wǎng)站。
傳統(tǒng)信息是指通過報紙、雜志、經(jīng)銷商獲取的信息。近幾年鋼材波動幅度巨大的經(jīng)歷，讓眾多鋼構企業(yè)認識到快速獲取網(wǎng)絡信息的重要性。但也有部分企業(yè)依然重產能，輕鋼材價格信息獲取的現(xiàn)象。
2．鋼材網(wǎng)絡資訊相對傳統(tǒng)信息的優(yōu)勢與傳統(tǒng)信息相比。網(wǎng)絡資訊具有下列3項競爭優(yōu)勢：
(1)從信息獲取的速度來看。網(wǎng)絡資訊能夠提供及時的價格信息和即時的價格波動。而傳統(tǒng)的報紙、雜志具有滯后性。這與鋼材價格的快速波動不相適應。
(2)從信息的公正性來看。網(wǎng)絡資訊能夠站在客觀的角度，準確公布當前的價格信息，客觀地分析鋼材價格走勢。而經(jīng)銷商常出于自身利益的角度，提供的價格信息更多地體現(xiàn)了經(jīng)銷商的實際利益。
(3)從交易的機會來看。傳統(tǒng)的采購是鋼構企業(yè)與熟悉的經(jīng)銷商之間的交易，交易時間受工作時間、經(jīng)銷商庫存等因素影響較大．交易效率有時不高。而互聯(lián)網(wǎng)可以提供網(wǎng)上詢價、在線交易等功能。利用鋼材網(wǎng)絡信息，鋼構企業(yè)可以加強與不同地區(qū)的經(jīng)銷商之間的協(xié)作。將材料采購和產品制造過程兩者有機地結合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。交易效率高．而且不受工作時間限制。
二、鋼構企業(yè)鋼材采購中存在的問題
1．對最新的即時行情不了解。由于不能了解及時準確的行情。更缺失對周邊市場和本地市場之間的價格比較，采購成本明顯增加。據(jù)行業(yè)某網(wǎng)站對鋼構企業(yè)材料采購成本的調查反饋。了解行情的企業(yè)相對于對不能過細的了解行情的企業(yè)。每噸鋼材至少節(jié)約成本50元，如果一個月采購1000噸鋼材，企業(yè)由此每月至少節(jié)省5萬元。一年至少節(jié)省60萬：若每月采購量達銎J5000噸，每月將至少節(jié)省25萬元。一年至少節(jié)省300萬元。
2. 對于后市走勢預期不準確。中國鋼市還不夠成熟，行情跌宕起伏。起落輪回”肯定會再來。鋼構企業(yè)的采購部門忽視鋼材行情趨勢的變化，就有可能導致采購成本的大幅增加，從而給企業(yè)造成不必要的損失。由于利益的追逐，只要市場形勢一好，鋼廠、經(jīng)銷商的價格一家比一家訂得高�！澳阕肺亿s”地發(fā)調價通知；一到市場形勢差了。就搞。無底價銷售”等恐慌性拋貨的一套，市場大起大落。鋼構企業(yè)處于被動地位。跌價時，原材料庫存過高，漲價時，庫存過低。經(jīng)營利潤有很大～塊被原料的成本吃掉了。
3. 人情采購現(xiàn)象較為突出。人情采購是指采購人員向朋友、同學、親戚及其他熟人進行采購鋼材。由于采購人員與供貨人員熟悉，存在某種情誼，容易產生不規(guī)范交易：一是價格優(yōu)惠，這種情況大都是企業(yè)負責人直接安排；二是鋼材價格比市場高。由于相互比較熟悉，雙方存在某種利益關系，而利益的交換往往以抬高交易籌碼為前提。這種情況比較多見。
4．缺乏對采購過程有效的監(jiān)督。鋼構企業(yè)材料采購的監(jiān)督一般依靠財務或辦公室等部門，由于不是專業(yè)的材料監(jiān)督部門，缺乏鋼材網(wǎng)絡信息的指導。而鋼材的行情經(jīng)常變動，所以監(jiān)督部門無法準確及時了解鋼材的市場行情，使監(jiān)督難以生效。
5．采購的鋼材的數(shù)量與質量得不到保證。違約現(xiàn)象時常發(fā)生。鋼構企業(yè)采購鋼材通常是工程需要。工程的進度和質量。對鋼材的供應的時間和質量有嚴格的要求，如果得不到及時供應，或供應的鋼材不符合工程需要，采購環(huán)節(jié)勢必會延誤工程進度，造威合同的違約，給企業(yè)帶來重大損失。
三、網(wǎng)絡資訊對鋼材采購的重要作用
鋼材網(wǎng)絡資訊是關于鋼材的生產、流通、應用等方面的信息，包括行業(yè)快訊、鋼廠調價、鋼材價格、市場分析、標準規(guī)范、需求量、進出口乃至國內外宏觀形勢等。全面準確了解相關的鋼材資訊，對鋼材的采購有著重要的指導作用：
1．建立合理的企業(yè)庫存
企業(yè)為應付變化莫測的市場需求。通常需保持一定的庫存量。但企業(yè)高庫存政策將增加資金占用成本。且不一定能保證產品或材料是適銷貨品；而企業(yè)低庫存政策，可能使生產計劃受阻。交貨延期。因此尋求最優(yōu)庫存控制是企業(yè)管理的一個目標之一。以信息技術為基礎的電子商務則可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不對稱問題。通過鋼鐵網(wǎng)絡資訊可以將市場需求信息及時傳遞給企業(yè)決策生產，同時也把需求信息及時傳遞給供應商而適時得到補充供給，從而實現(xiàn)合理庫存。作為鋼構企業(yè)，合理安排庫存，對其穩(wěn)健運行和減少運行成本是非常重要的。如圖一所示，預期鋼材漲跌對企業(yè)合理安排庫存的作用。當行情預期上漲時。增加庫存，行情預期下跌時，減少庫存，當價格漲到高位或跌至時低位時，企業(yè)只備剛性庫存。維持公司的正常運轉。
圖1 預期鋼材漲跌與庫存關系圖
2．有利于相關監(jiān)督部門對材料采購的成本控制
傳統(tǒng)的鋼構企業(yè)材料采購的監(jiān)督主要依靠財務或辦公室等部門對采購過程的控制，然而暗箱操作使這種控制失去效用。隨著信息化的發(fā)展．鋼材網(wǎng)絡資訊可以使采購控制變得簡單易行。如圖二所示，監(jiān)督部門與企業(yè)高層可以通過互聯(lián)網(wǎng)了解全國各地鋼材行情，通過電子網(wǎng)絡向相應經(jīng)銷商詢價。這樣，監(jiān)督部門與高層很容易了解采購部門的采購價位高低，準確地實施對采購業(yè)績的考核。
圖2 傳統(tǒng)采購模式與現(xiàn)代網(wǎng)絡采購的區(qū)別
3．網(wǎng)絡資訊可助鋼構企業(yè)應對國際化競爭。
網(wǎng)絡資訊能夠幫助鋼構企業(yè)優(yōu)化采購路徑，節(jié)約采購成本，更好地參與國際市場競爭。如果不了解國際市場行情，鋼構企業(yè)在國際采購中就會遇到麻煩和問題．承受重大損失。有一個事例很能說明經(jīng)緯。2005年7月底，國內大H型鋼售價在每噸4500元。俄羅斯大規(guī)格H型鋼CIF最低報價390美元。國內某鋼構廠由于不了解行情，以CIF報價415美元進口了1000噸同質量的H型鋼。每噸進口H型鋼損失10.5(415-390)=262.5元。(10.5是考慮匯率與進口稅等方面而計算出來的換算系數(shù))。1000噸鋼材損失26.25萬。這是一筆重大的經(jīng)濟損失。
四、結語
我國鋼鐵面臨著經(jīng)濟高速增長、國家宏觀調控、國內產能增長過快等因素的相互作用，鋼材市場依舊跌宕起伏。鋼材貿易企業(yè)已經(jīng)重視到信息化對其經(jīng)營管理的重要性，作為鋼材終端用戶之一的鋼結構企業(yè)，同樣應給予足夠的重視。
鋼構企業(yè)高層要充分認識到采購的重要性，力戒重工程項目。輕材料采購的現(xiàn)象。材料的采購對控制企業(yè)成本。提高企業(yè)競爭力有著重要作用，所以，管理者應在對項目招標的關注的同時。也應關注鋼材的市場行情。網(wǎng)絡資訊以優(yōu)于傳統(tǒng)信息的優(yōu)勢。應得到企業(yè)高層的重視。這是其一；其次，在設施、經(jīng)費、人員配備等方面進行投入。信息需要設施來傳輸，需要經(jīng)費來保證。需要人員來搜集和分析；再次，加強培訓。鋼構企業(yè)應培訓員工學會應用網(wǎng)絡，能夠了解鋼材網(wǎng)絡的使用方法，通過利用網(wǎng)絡尋找信息。
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本文標題：從鋼材采購談網(wǎng)絡資訊的重要性
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