要做一名優(yōu)秀的CIO，我覺(jué)得CIO自己，首先要問(wèn)一下，是否善于打理自己的人脈關(guān)系，外面有多少人知道你的存在。因?yàn)楝F(xiàn)在CIO不在是一個(gè)純技術(shù)的角色，閉門(mén)造車(chē)就可以了�，F(xiàn)在優(yōu)秀的CIO，不僅要在專(zhuān)業(yè)上比較有特長(zhǎng)，善于管理，而且，還需要有自己的人脈關(guān)系。好的人脈關(guān)系，可以給自己營(yíng)造好的前途氛圍。

　　不過(guò)要培養(yǎng)好的人際關(guān)系，還是需要我們CIO做出一點(diǎn)努力的，畢竟，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐吃。

一、培訓(xùn)會(huì)議，宣傳自己的最好場(chǎng)合。

　　有些CIO，對(duì)于一些軟件公司主持的信息化解決方案發(fā)布會(huì)議很是反感，認(rèn)為這是做廣告。但是，我還是比較歡迎的。只要他們的時(shí)間跟我的工作沒(méi)有沖突的話，我一般都會(huì)去的。我去干嗎呢？除了聽(tīng)他們的解決方案，了解最新的信息化管理趨勢(shì)外，我還會(huì)做一項(xiàng)非常重要的工作，就是派發(fā)我的名片。因?yàn)閰⒓舆@個(gè)會(huì)議的，估計(jì)很多都是同道中人。我向他們發(fā)名片，就可以迅速提高自己在業(yè)內(nèi)的知名度，擴(kuò)大自己的人脈關(guān)系。

　　另外，公司現(xiàn)在每年都基本上會(huì)給我一次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。其實(shí)，這不僅僅是一次增加自己實(shí)力的機(jī)會(huì)，而且，也是一個(gè)推廣自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)，我可以認(rèn)識(shí)很多這方面的專(zhuān)家；我通過(guò)主動(dòng)跟他們交談、派發(fā)名片等等，也可以讓他們認(rèn)識(shí)我。

　　因?yàn)榕嘤?xùn)的話，一般都比較專(zhuān)業(yè)，可能是針對(duì)某個(gè)特定行業(yè)或者特定崗位的，所以，對(duì)于我們宣傳自己，是一個(gè)很好的場(chǎng)合。用專(zhuān)業(yè)的話來(lái)說(shuō)，就是比較對(duì)口。通過(guò)這種場(chǎng)合培養(yǎng)的人脈關(guān)系，在以后的工作中，對(duì)于自己的幫助也會(huì)比較大。

二、讓獵頭來(lái)為自己服務(wù)。

　　你現(xiàn)在成為獵頭口中的獵物了嗎？這個(gè)獵物，不是個(gè)貶義詞，而是褒義詞。不是每個(gè)人都可以成為獵頭口中的獵物的。你若能夠成為獵頭口中的獵物，就說(shuō)明你有被別人利用的價(jià)值，你是需要一點(diǎn)斤兩才行。

　　我們CIO，一方面平時(shí)工作比較忙，不會(huì)老是去為找工作的事去浪費(fèi)時(shí)間；另一方面，我們可能平時(shí)接觸外面的機(jī)會(huì)比較少，不了解現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)最新的動(dòng)向，如薪酬體系、發(fā)展趨勢(shì)等等。但是，我們?nèi)粢�取得個(gè)人的發(fā)展，必須要了解這方面的內(nèi)容。畢竟，我們不能在一棵樹(shù)上吊死。我們都知道，最能培養(yǎng)CIO能力的就是信息化項(xiàng)目的管理。通過(guò)幾個(gè)大的信息化項(xiàng)目管理，比CIO在企業(yè)中呆個(gè)幾十年學(xué)到的東西還要多。但是，在企業(yè)中做CIO的話，可能十幾年下來(lái)，就接觸那么一、兩個(gè)拿得出手的信息化項(xiàng)目，工作雖然輕松了，但是，對(duì)于自己的成長(zhǎng)不是很有利。

　　故，我們?cè)贑IO經(jīng)驗(yàn)還不是很足的時(shí)候，是需要更換一些單位，以獲取更多的信息化項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多積累一些CIO的管理經(jīng)驗(yàn)。但是，找一個(gè)好的東家不是很容易。我們就需要獵頭來(lái)幫忙。我們只需要把我們的簡(jiǎn)歷發(fā)給人家，我們就可以坐在家里，不用管了。外面獵頭會(huì)幫我們宣傳，會(huì)幫我們物色東家。

　　我一直很重視獵頭的作用。我現(xiàn)在大概有五家獵頭有我的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并且時(shí)常保持聯(lián)系。當(dāng)某企業(yè)需要CIO這方面的人才時(shí)，他們就會(huì)從自己的簡(jiǎn)歷庫(kù)中尋找是否有這方面合適的人員。若合適，他們就會(huì)給我牽紅線。即使我最后不愿意去也沒(méi)關(guān)系，至少他們又為我做了一次免費(fèi)的廣告。我們又沒(méi)有損失，何樂(lè)而不為呢?

三、論壇，最省錢(qián)的宣傳方式。

　　我比較喜歡逛論壇，在論壇上提問(wèn)題，也會(huì)寫(xiě)一些工作心得。因?yàn)槲矣X(jué)得論壇不僅是一個(gè)自由言論的地方，最主要的是，論壇比較專(zhuān)業(yè)。在一些專(zhuān)業(yè)性的論壇上，可以遇到一些志同道合的朋友。如我在好幾個(gè)著名的CIO論壇上都注冊(cè)過(guò)，而且，都很活躍，還是一個(gè)論壇的版主。

　　在這些論壇上，不僅可以幫助自己開(kāi)闊眼見(jiàn)，而且，自己平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題還可以拿到上面來(lái)提問(wèn)，同時(shí)，我通過(guò)論壇發(fā)帖、解決別人的問(wèn)題、寫(xiě)一些工作總結(jié)，等等，向別人展示自己的工作能力。通過(guò)論壇，我認(rèn)識(shí)了很多信息化專(zhuān)家，也有很多人認(rèn)識(shí)了我。特別是，有些網(wǎng)站為了留住我們這些注冊(cè)會(huì)員，還會(huì)不定期的舉辦一些活動(dòng)。如網(wǎng)友聚會(huì)、帖子評(píng)選、征文活動(dòng)等等，通過(guò)這些活動(dòng)，也可以提高我們的知名度，提高我們?cè)跇I(yè)界的影響力�？梢赃@么說(shuō)，通過(guò)論壇的各種活動(dòng)，使得我的人脈關(guān)系，拓寬了不止一倍。而且，論壇沒(méi)有地域的限制，又不需要多少成本，我們只需要花點(diǎn)時(shí)間，多在論壇上逛逛，發(fā)發(fā)帖子，幫助別人解決一些工作難題，就可以提高我們的知名度，那是何樂(lè)而不為呢?

　　我現(xiàn)在這個(gè)CIO職位，也跟這個(gè)論壇有很大關(guān)系。我在做CIO之前，是一家外資企業(yè)的IT負(fù)責(zé)人。但是，那時(shí)我還有另外一個(gè)角色，就是某個(gè)知名論壇企業(yè)信息化板塊的版主。在論壇活動(dòng)中，我有幸認(rèn)識(shí)了搞項(xiàng)目的CIO。我們?cè)诮涣髦�，都比較認(rèn)同對(duì)方。后來(lái)，他公司接了國(guó)內(nèi)一個(gè)集團(tuán)企業(yè)的信息化項(xiàng)目，他負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施工作。但是，那時(shí)候這個(gè)集團(tuán)企業(yè)沒(méi)有搞過(guò)這方面項(xiàng)目的人，他就幫我推薦給了這家集團(tuán)企業(yè)。在他的推薦下，我就來(lái)到這家集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)該集團(tuán)信息化項(xiàng)目的內(nèi)部實(shí)施工作。二年后，原先的CIO跳槽了，而我就順利接替他的職位。所以，若那時(shí)候我不是論壇的版主，我就得不到人家的推薦來(lái)做該企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，也就不能走上現(xiàn)在CIO這個(gè)崗位。所以，我現(xiàn)在很重視論壇活動(dòng)。

四、多跟領(lǐng)導(dǎo)打好關(guān)系，做出成績(jī)。

　　最后，我們除了要搞好外部關(guān)系之外，在企業(yè)內(nèi)部也要搞好關(guān)系�，F(xiàn)在人才流動(dòng)是比較頻繁的，特別是企業(yè)管理層的流動(dòng)，現(xiàn)在也逐漸頻繁起來(lái)。所以，我們還要跟他們搞好關(guān)系。一是在平時(shí)工作中，要做出成績(jī)來(lái)，要讓他們看到我們的成績(jī)、我們的實(shí)力；二是無(wú)論平時(shí)在工作中還是在私下的活動(dòng)里，也要跟他們拍拍馬屁，要讓他們即使以后離開(kāi)你現(xiàn)在的公司了，在有需要的時(shí)候，還能夠時(shí)時(shí)的想起你，如此，我們就成功了。

　　為什么呢？因?yàn)橐院笏麄內(nèi)綦x開(kāi)企業(yè)的話，就成為我們的活招牌了。他們到新的公司后，若有需要，就會(huì)想起我們，會(huì)為我們免費(fèi)做廣告。

　　我有個(gè)朋友，就是如此，才實(shí)現(xiàn)他人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。那時(shí)，我朋友剛畢業(yè)，在一家臺(tái)資企業(yè)中作IT負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)他們公司的ERP項(xiàng)目。在他的努力下，這家企業(yè)的ERP項(xiàng)目取得了比較圓滿的成功，這也獲得了當(dāng)時(shí)的ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)的廠長(zhǎng)的賞識(shí)。我這位朋友比較會(huì)做人，特別會(huì)喝酒，還是廠長(zhǎng)的酒中知己。后來(lái)這廠長(zhǎng)到一家上市公司做副總，分管生產(chǎn)。這家企業(yè)后來(lái)要上一個(gè)Oracle ERP項(xiàng)目，但是企業(yè)缺乏項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。這位廠長(zhǎng)馬上想到了我這位朋友，就把他挖過(guò)來(lái)了。要知道，那時(shí)候，做ERP系統(tǒng)的人，很多人都拼命往ORACLE ERP或者SAP這兩大品牌里擠。我朋友就是靠著這位以前工作的拍檔，在工作上踏上了一大步。

　　故我們不要以為人家離開(kāi)公司了，就對(duì)他們不禮不顧了。說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn)，他們還是有利用價(jià)值的。我們還是要抽出一定的時(shí)間，來(lái)維護(hù)這些人脈關(guān)系。說(shuō)不定哪一天就用的上了。

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