今天的業(yè)務流程管理(BPM),離開軟件是不可想象的。我經常遇到這樣的問題,選擇什么樣的軟件過程管理是更好的。一些企業(yè)希望找到一個最好的軟件,但現(xiàn)實是不可能的,因為現(xiàn)實中的企業(yè)不同,使用不同的應該有不同的選擇,是沒有最好的,只有最適合的?偨Y從幾個方面考慮:
這個軟件到底是用來做什么的。用于加工,工藝流程分析,它計劃或協(xié)同優(yōu)化?這是第一次的所有問題的答案。中國多數(shù)沒有建立過程管理系統(tǒng)的企業(yè),最重要的事情,我害怕或本,后本協(xié)同與優(yōu)化。所以企業(yè)要選擇那種容易出現(xiàn)軟件,就能實現(xiàn)流動的縱向分層和橫向聯(lián)系,并加載一些相關的形式,系統(tǒng)的文本,程序界面等,使它成為一個完整的系統(tǒng)出現(xiàn)。最好可以是一個簡單的過程管理平臺,在這個平臺上管理過程庫,集成過程審核,釋放,討論和管理功能。如果企業(yè)水平已超越這個階段,你可以考慮引進過程分析軟件,但必須基于企業(yè)有足夠的數(shù)據(jù)支持的基礎,否則這個功能也名存實亡,比人工分析直接返回。它計劃如果只是作為規(guī)劃提供參考和依據(jù)的面前這樣的功能還不夠,關鍵在于你的過程結構水平和能夠處理專用什么程度。許多人仍然希望過程管理工具可以到流程,這對于中國企業(yè)的現(xiàn)實,我恐怕是一種希望。因為它需要一個比較大的高水平的專業(yè)隊伍,已懂業(yè)務、懂技術,更重要的是,目前國外先進的管理軟件都沒有達到這樣的水平,所以我建議暫時放棄的想法。還擁有國內軟件試圖走這條路,但現(xiàn)在看起來完全不是這樣。
誰會使用這個軟件。是管理人員,業(yè)務流程管理人員,專業(yè)人員,技術人員或企業(yè)所有?軟件的人,當然,關注用戶群的需要和特點。管理人員把重點放在整個過程的角度和端到端通過;業(yè)務人員注重使用方便,處理和業(yè)務目前在現(xiàn)實的擬合程度;過程管理人員側重于過程的生命周期管理功能;技術人員專注于系統(tǒng)集成和擴展性,如果是企業(yè)人員的話基本功能是一個相對平衡,同時關注最多用戶群體的應用感受。
是否符合企業(yè)的現(xiàn)實和發(fā)展的需要。企業(yè)應該有一個未來的過程管理發(fā)展計劃,在這個計劃前提上考慮問題的軟件應用。要考慮軟件的功能可以滿足需求未來幾年,或具有很好的擴展性。同時,也不要試圖用一種可以一勞永逸的工具,它不僅是經濟問題,很多時候,強大的功能和易用性是有難以平衡的矛盾。
需要考慮的其他因素。根據(jù)企業(yè)實際情況,如經濟通常要考慮,企業(yè)的錢也不是字面上的花。和經理的偏好,實現(xiàn)領導意圖時,是非常重要的,也有一些企業(yè)會考慮與其他系統(tǒng)的集成,等等。
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本文標題:要從哪些方面挑選適合的BPM/ERP軟件
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