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2012-11-22 10:49:47
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP系統(tǒng)在小家電制造企業(yè)的應(yīng)用實(shí)施
摘要:德豪潤(rùn)達(dá)通過(guò)采用MicrosoftDynamicsAX解決方案,實(shí)現(xiàn)了效率的全面提升,特別是MicrosoftDynamicsAX提供的強(qiáng)大計(jì)劃功能,為德豪潤(rùn)達(dá)的業(yè)務(wù)發(fā)展精準(zhǔn)設(shè)計(jì),解除了信息不及時(shí),準(zhǔn)確率低的后顧之憂(yōu)。 -
2012-11-22 10:49:44
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
從ERP體系架構(gòu)和部署來(lái)探討ERP的使用經(jīng)驗(yàn)
摘要:筆者另辟蹊徑,站著一個(gè)ERP的體系架構(gòu)和部署來(lái)探討ERP的使用經(jīng)驗(yàn)。 -
2012-11-22 10:49:41
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
中小企業(yè)借助ERP系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)管理
摘要:ERP市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了多年的耕耘,已取得了良好的用戶(hù)基礎(chǔ)。目前市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵已不在于“跑馬圈地式”的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪,而是真正推動(dòng)ERP的深入應(yīng)用,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。 -
2012-11-22 10:49:38
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
中小企業(yè)上ERP要有正確的認(rèn)識(shí)
摘要:上ERP投入的是真金白銀,收獲卻很難量化,再有ERP不只是IT部門(mén)的事,而是所有相關(guān)人員都要參與。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),到最后是花了錢(qián)又費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還會(huì)傷了員工的心,為企業(yè)以后的信息化之路留下陰影。 -
2012-11-22 10:49:38
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
ERP系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新
摘要:在ERP應(yīng)用過(guò)程中立足于管理創(chuàng)新,引入業(yè)務(wù)模式重組,需要完善包括ERP應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)在內(nèi)的整個(gè)ERP應(yīng)用體系。 -
2012-11-22 10:49:56
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
ERP對(duì)管理目標(biāo)的監(jiān)控與評(píng)價(jià)
摘要:在實(shí)施了ERP系統(tǒng)后,大量的參數(shù)設(shè)置是否合理,尤其是計(jì)劃參數(shù)的組合千變?nèi)f化,計(jì)劃、生產(chǎn)、庫(kù)存的現(xiàn)實(shí)都在動(dòng)態(tài)的變化,ERP的監(jiān)控評(píng)價(jià)目標(biāo)是幫助你提高你的系統(tǒng)的效率,尤其是計(jì)劃效率,達(dá)到你的管理目標(biāo)。 -
2012-11-22 10:49:35
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
建立有效評(píng)估體系促使企業(yè)信息化ERP建設(shè)走出困境
摘要:缺乏有效的評(píng)估嚴(yán)重制約國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化的進(jìn)一步投入,另外,企業(yè)信息化建設(shè)正在因?yàn)槿狈侠淼膶?dǎo)向而走向困境。 -
2012-11-22 10:49:32
【ERP流程優(yōu)化】
企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的四個(gè)階段
摘要:企業(yè)流程的優(yōu)化需要企業(yè)親自操刀,任何外部力量都難以替代。本文提出了一套企業(yè)可自我運(yùn)用的簡(jiǎn)便流程優(yōu)化方法重點(diǎn)對(duì)流程搜索方法進(jìn)行了設(shè)計(jì)。 -
2012-11-22 10:49:29
【ERP流程優(yōu)化】
基于顧客滿(mǎn)意度的模具企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(BPR)
摘要:隨著模具行業(yè)外部環(huán)境的迅速變化和顧客要求的不斷提升,模具企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持可持續(xù)發(fā)展,不僅需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),而且也要有與現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的管理方法。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化可以幫助模具企業(yè)大幅度提高生產(chǎn)效率,降低成本、提高質(zhì)量,提高顧客滿(mǎn)意度,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文先闡述了模具行業(yè)的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程,以及模具行業(yè)目前所處的市場(chǎng)環(huán)境,然后論述了模具企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的方案和內(nèi)容。 -
2012-11-22 10:49:26
【ERP流程分析】
建立ERP流程績(jī)效體系促進(jìn)流程管理
摘要:流程績(jī)效體系的建立不僅僅是為了促進(jìn)流程的執(zhí)行和改進(jìn),為企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護(hù)航,而且要促進(jìn)流程管理體系的建立和有效運(yùn)行。
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