
| 當前位置:拓步ERP資訊網(wǎng) >>管理咨詢 >>ERP原理知識 >>ERP課程培訓

-
2012-4-17
【ERP課程培訓】
第十七節(jié) ERP系統(tǒng)如何成功實施
摘要:理解ERP系統(tǒng)(三),ERP成功實施的關鍵是人機結合,人機結合是ERP軟件實施成功的關鍵,ERP實施成功首要的條件是人,是頭腦清醒、會分析能決斷的人。ERP的中心思想是發(fā)掘每個人的潛力,讓企業(yè)的每一個崗位都能有合適的人選。實施過程中,不可避免地會觸及企業(yè)的管理體制和組織結構 -
2012-4-17
【ERP課程培訓】
第十六節(jié) ERP系統(tǒng)的實施風險
摘要:理解ERP系統(tǒng)(二),建立ERP的風險意識,企風險來源于矛盾,環(huán)境風險,流程風險,決策信息風險,ERP風險在實施中的表現(xiàn)形式,軟件風險,軟件功能風險,軟件選擇風險,實施風險,實施隊伍的組織,項目時間和進度控制,實施成本控制,轉變風險,管理觀念的轉變,組織架構的調整,業(yè)績考評體系的轉變 -
2012-4-17
【ERP課程培訓】
第十五節(jié) 制造企業(yè)對ERP系統(tǒng)的認識
摘要:理解ERP系統(tǒng)(一),對制造企業(yè)ERP的認知,制造企業(yè)的計劃與控制,制造企業(yè)的計劃與控制技術,企業(yè)怎樣認識ERP/MRPⅡ,ERP/MRPⅡ是承載先進管理思想的媒體,ERP/MRPⅡ管理企業(yè)的計劃與控制,ERP/MRPⅡ是高度集成的管理信息系統(tǒng),ERP/MRPⅡ是企業(yè)的戰(zhàn)略工具 -
2012-4-17
【ERP課程培訓】
第十四節(jié) ERP系統(tǒng)的實施方法和培訓模式
摘要:ERP系統(tǒng)籌備監(jiān)理(三),ERP項目的實施監(jiān)理方法和模式,有些專家設計了三種不同的模式供大家選擇試用和進一步討論,它們是獨立監(jiān)督、咨詢顧問和項目總負責。選擇何種模式,取決于委托人的地位、對監(jiān)督的期望等因素。 -
2012-4-17
【ERP課程培訓】
第十三節(jié) ERP系統(tǒng)實施監(jiān)理的內容范圍和人員角色
摘要:ERP系統(tǒng)籌備監(jiān)理(二),ERP工程實施監(jiān)理的主要內容和范圍,從宏觀上分析ERP監(jiān)理的內容和范圍,從微觀上分析ERP監(jiān)理的內容和范圍,ERP項目實施監(jiān)理的人員和角色 -
2012-4-17
【ERP課程培訓】
第十二節(jié) 為什么要進行ERP系統(tǒng)實施監(jiān)理
摘要:ERP系統(tǒng)籌備監(jiān)理(一),ERP項目的監(jiān)督,ERP項目的性質,ERP項目的復雜性,ERP項目的監(jiān)督的特點,ERP工程實施監(jiān)理的必要性,ERP的實施對絕大多數(shù)企業(yè)而言往往都是首次遭遇,嚴重缺乏經驗,ERP軟件供應商提供的實施服務只是ERP實施工程的一部分,企業(yè)實施ERP從總體上看成功率并不算高,監(jiān)理能夠協(xié)調和保障甲方和乙方的成功合作 -
2012-4-17
【ERP課程培訓】
第十一節(jié) 如何建立ERP系統(tǒng)實施籌備小組
摘要:ERP系統(tǒng)籌備小組,ERP系統(tǒng)籌備小組的成員構成,ERP系統(tǒng)籌備小組的任務和作用,組織ERP基本原理培訓,ERP應用的咨詢理念,ERP系統(tǒng)企業(yè)管理咨詢的概念,大型企業(yè)ERP系統(tǒng)管理軟件實施成功的保障-專業(yè)咨詢公司,ERP系統(tǒng)專業(yè)咨詢公司與ERP系統(tǒng)軟件開發(fā)商的區(qū)別,ERP系統(tǒng)專業(yè)咨詢顧問人員的主要工作內容,如何選擇ERP系統(tǒng)專業(yè)咨詢公司。 -
2012-4-17
【ERP課程培訓】
第十節(jié) 什么是ERP系統(tǒng)實施的一把手工程
摘要:ERP系統(tǒng)一把手原則,企業(yè)各級領導能理解ERP,對建立ERP系統(tǒng)有明確的目標和統(tǒng)一的認識,企業(yè)的領導班子富有改革進取、開拓創(chuàng)新精神,能團結一致,對ERP項目承擔責任,現(xiàn)任“一把手”和繼任“一把手”的連續(xù)性。 -
2012-4-17
【ERP課程培訓】
第九節(jié) 對我國企業(yè)應用ERP系統(tǒng)的建議
摘要:ERP系統(tǒng)在我國應用的現(xiàn)狀分析(三),對我國企業(yè)應用ERP/MRPⅡ系統(tǒng)的建議,ERP/MRPⅡ不能解決企業(yè)管理的全部問題,明了系統(tǒng)實施應具備的基本條件,正確選擇軟件開發(fā)戰(zhàn)略,企業(yè)應組建好ERP/MRPⅡ實施隊伍,培訓骨干,強化企業(yè)管理的社會支持體系的建立,大力發(fā)展服務中介機構,供應商宜打“國際牌”,走“多元化、升級式、支持型”道路 -
2012-4-17
【ERP課程培訓】
第八節(jié) ERP系統(tǒng)常見問題的分析
摘要:ERP系統(tǒng)在我國應用的現(xiàn)狀分析(二),ERP系統(tǒng)投資盲目性大,決策者沒有意識到ERP/MRPⅡ系統(tǒng)的實施對企業(yè)原有管理體制強烈的沖擊作用,企業(yè)管理基礎工作不能滿足系統(tǒng)運行的要求,企業(yè)組織結構和產品構成增大實施ERP/MRPⅡ系統(tǒng)的難度,企業(yè)管理和業(yè)務人員的素質不能適應,忽視對ERP管理軟件原理及功能培訓,ERP實施周期過長,企業(yè)缺乏有效的管理和技術支持。



- 拓步ERP系統(tǒng)軟件平臺11.5專業(yè)版v10.1.2.1免費下...
- 拓步ERP系統(tǒng)軟件平臺11.5標準版v10.1.2.1免費下...
- 金蝶KIS財務軟件標準版V8.1|破解版|免費版|試用版|免...
- 拓步ERP系統(tǒng)平臺庫存管理系統(tǒng)培訓視頻教材
- MSDE2000 SP4 簡體中文版免費下載
- 金蝶KIS工業(yè)貿易專業(yè)版V12.0|破解版|免費版|試用版|...
- 金蝶KIS財務軟件迷你版V8.1|破解版|免費版|試用版|免...
- 金蝶KIS財務軟件行政事業(yè)版V9.0|破解版|免費版|試用版...
- SQL2000 4in1 ISO光盤安裝程序四合一下載與SQ...
- 金蝶KIS商貿高級版V4.0|破解版|免費版|試用版|免費下...

