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2012-5-29 21:43:02
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
ERP實(shí)施在制造業(yè)企業(yè)的量化監(jiān)控體系
摘要:分析了我國制造業(yè)企業(yè)ERP實(shí)施成功率低的原因。在總結(jié)已有ERP實(shí)施理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目管理理論,提出面向全生命周期的ERP實(shí)施量化監(jiān)控體系。對(duì)應(yīng)ERP項(xiàng)目實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后三個(gè)階段,分別建立了可行性監(jiān)控模型、里程碑節(jié)點(diǎn)監(jiān)控模型和后監(jiān)控三維模型,并進(jìn)行了實(shí)證研究。 -
2012-5-29 21:41:23
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
基于管理模式趨同的ERP系統(tǒng)應(yīng)用效益分析
摘要:ERP系統(tǒng)應(yīng)用中管理模式供應(yīng)與消費(fèi)關(guān)系,指出企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的過程是由現(xiàn)有的企業(yè)管理模式向ERP系統(tǒng)中的管理模式趨同的過程,企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)可以獲得管理模式趨同的效益,包括降低管理的復(fù)雜度、增強(qiáng)企業(yè)的相似性、增強(qiáng)資源的互操作性等,ERP應(yīng)用能促進(jìn)企業(yè)之間的合作簡(jiǎn)單化,降低企業(yè)的交易成本。 -
2012-5-29 21:38:12
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
ERP系統(tǒng)在化工企業(yè)中的實(shí)施及效益分析
摘要:隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要指標(biāo)。ERP作為企業(yè)內(nèi)部協(xié)同各部門業(yè)務(wù)流程管理的信息系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的關(guān)鍵。以化工企業(yè)為例,闡述ERP系統(tǒng)在化工企業(yè)信息化管理中的實(shí)施可行性,并分析預(yù)測(cè)了系統(tǒng)實(shí)施后的效益。 -
2012-5-28 20:16:19
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
ERP系統(tǒng)訂單發(fā)貨控制設(shè)計(jì)開發(fā)
摘要:滿足什么樣的條件,可以向客戶發(fā)貨呢?可能不同的企業(yè)會(huì)有不同的答案。為了提高ERP系統(tǒng)的靈活性,在設(shè)計(jì)的時(shí)候,系統(tǒng)分析師就需要考慮各種可能的情況。然后在ERP系統(tǒng)中設(shè)置相關(guān)的選項(xiàng),讓用戶根據(jù)實(shí)際情況來選擇。 -
2012-5-28 20:12:40
【ERP選型招標(biāo)】
ERP選型:企業(yè)信息化選型的六大禁忌
摘要:信息化項(xiàng)目經(jīng)常稀里糊涂就成為企業(yè)內(nèi)部權(quán)利斗爭(zhēng)的犧牲品,一些外部環(huán)境的干涉或領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)局限使得不少信息化項(xiàng)目一生下來就是畸形胎兒。以下是企業(yè)ERP信息化選型的禁忌,決策者在這些方面應(yīng)該慎重。 -
2012-5-28 20:11:07
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
家具ERP系統(tǒng)成功之路
摘要:實(shí)施ERP就是要解決這樣一個(gè)問題:如何權(quán)衡效益和成本,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的信息,實(shí)現(xiàn)良好的數(shù)據(jù)管理。在國內(nèi)實(shí)施ERP系統(tǒng)的圈子里流傳著這樣一句話:“成功實(shí)施ERP的企業(yè)具有相似的基本條件,但實(shí)施ERP失敗的原因卻各有不同! -
2012-5-28 18:44:53
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
ERP系統(tǒng)項(xiàng)目中的后期運(yùn)維研究
摘要:ERP系統(tǒng)的實(shí)施同時(shí)也給企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn),包括前期決策的風(fēng)險(xiǎn)、中期實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)以及后期運(yùn)維的風(fēng)險(xiǎn)等。在國內(nèi),一度出現(xiàn)了“不上ERP等死,上ERP找死”的說法。我國企業(yè)信息化起步較晚,對(duì)于我國企業(yè)信息化建設(shè),尤其是對(duì)ERP系統(tǒng)運(yùn)維的研究還比較欠缺。本文對(duì)ERP系統(tǒng)的運(yùn)維進(jìn)行較為全面的研究。 -
2012-5-28 18:41:04
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
ERP系統(tǒng)評(píng)估中財(cái)務(wù)與分銷系統(tǒng)的評(píng)估措施
摘要:企業(yè)是以贏利為目的的,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)重要組成部分。財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化是AAA集團(tuán)實(shí)施ERP關(guān)注的重點(diǎn)。分銷系統(tǒng)則針對(duì)企業(yè)的供應(yīng)和銷售部門,負(fù)責(zé)企業(yè)的原材料、零配件的采購和產(chǎn)成品的銷售工作。目前AAA集團(tuán)公司上下對(duì)ERP在財(cái)務(wù)和分銷的應(yīng)用效果普遍持肯定態(tài)度,對(duì)ERP在業(yè)務(wù)活動(dòng)中起到的作用表示基本滿意。 -
2012-5-28 18:28:28
【ERP整體規(guī)劃】
ERP系統(tǒng)中應(yīng)注意IT系統(tǒng)與投資規(guī)劃
摘要:企業(yè)有信息化的需求,但對(duì)于一項(xiàng)IT投資-上ERP系統(tǒng),最初企業(yè)管理層是很支持的,但后來由于成本方面的考慮就取消了此項(xiàng)投資,在這里我認(rèn)為企業(yè)的IT系統(tǒng)的規(guī)劃問題是一個(gè)關(guān)鍵所在。 -
2012-5-28 18:24:51
【ERP整體規(guī)劃】
ERP系統(tǒng) IT規(guī)劃之外延、內(nèi)涵及方法
摘要:IT規(guī)劃作為持久的熱門,可以說對(duì)當(dāng)前的整個(gè)企業(yè)信息化都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,而與之對(duì)應(yīng)的,就是這些從事IT規(guī)劃也好,實(shí)施IT規(guī)劃也好,無論大小的公司,外企國企,以及形形色色的不同人等在其中的甜酸苦辣,個(gè)中滋味,不是一句兩句說的清楚。
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