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2012-10-12 9:09:13
【ERP選型招標(biāo)】
對企業(yè)ERP軟件選型過程的反思
摘要:成熟的企業(yè)在推進(jìn)企業(yè)信息化的過程中已經(jīng)學(xué)會如何選擇合適的供應(yīng)商,廣泛接觸供應(yīng)商是最簡單而又有實效的做法,現(xiàn)在的企業(yè)選擇一套產(chǎn)品少者會接觸五、六家ERP公司,多者甚至可以考察到三十多家。因為復(fù)雜的問題在于市場供應(yīng)的產(chǎn)品的差異度很大,凡是用于企業(yè)管理的,功能模塊有那么七、八個的都在宣稱是ERP系統(tǒng),產(chǎn)品的描述有多是轉(zhuǎn)抄于一些理論的東西,結(jié)果產(chǎn)品的差異遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于說明書的差異。ERP公司關(guān)于“過時論”和“永生論”的爭吵是無意義,重要的是把應(yīng)用真正做好,做出榜樣來,把顧問隊伍整合好,避免發(fā)生談判時用金字招牌,實施時用行業(yè)新手,名為實施實為演練的做法。 -
2012-10-12 9:09:13
【ERP實施監(jiān)理】
打破IT預(yù)算常規(guī)敏捷型ERP軟件實施并非萬能
摘要:沒有人再對ERP概念產(chǎn)生爭議,因為它已經(jīng)具有相當(dāng)成熟的定義,并被長期應(yīng)用于企業(yè)管理當(dāng)中。新的ERP模型正在由龐雜的分析型過渡到快捷的實現(xiàn)型。這種模型對應(yīng)了可以被快速高效實施的ERP系統(tǒng)。對于敏捷型ERP來說,重要的是,它被設(shè)計為效率優(yōu)先的原則。 -
2012-10-12 9:09:13
【ERP選型招標(biāo)】
企業(yè)信息化ERP系統(tǒng)選型與實施八個策略問題
摘要:企業(yè)信息化的選型與實施是信息化的關(guān)鍵步驟,不可忽視,那么具體都有什么樣的策略呢? -
2012-10-12 9:09:11
【ERP實施監(jiān)理】
導(dǎo)致ERP軟件的實施失利的原因是什么?
摘要:ERP的實施要想獲得令人滿意的結(jié)果也并非易事。而導(dǎo)致企業(yè)實施ERP系統(tǒng)失敗,或在實踐中效果不理想的原因也是多種多樣,有企業(yè)自身實力方面的、有協(xié)調(diào)組織方面的、也有人員方面的。 -
2012-10-12 9:09:11
【ERP實施監(jiān)理】
價值工程在ERP項目實施中的應(yīng)用
摘要:ERP項目是一項耗資較大的復(fù)雜工程。為了使項目獲得最佳的性價比,應(yīng)該在ERP項目實施的前期階段,即需求分析與軟件選型階段應(yīng)用價值工程。同時,由于ERP軟件與實施是一個不能分割的整體,為了避免軟件價格陷阱和確保價值工程的成效,應(yīng)把軟件提供商及其實施服務(wù)的性能與成本納入ERP項目價值工程的研究范圍。 -
2012-10-12 9:09:11
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
華為變革
摘要:全球第二大通信設(shè)備制造商華為正在進(jìn)行一場前所未有的變革:從戰(zhàn)略上將企業(yè)從CT(通信技術(shù))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向ICT(信息與通信技術(shù))產(chǎn)業(yè)。中國社會科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平認(rèn)為,“這將是中國信息產(chǎn)業(yè)第一次真正意義上的產(chǎn)業(yè)融合。” -
2012-10-12 9:09:11
【CIO基礎(chǔ)設(shè)施】
快速部署虛擬機(jī)的新方法
摘要:近些年,虛擬化技術(shù)在實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一集約化管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面展示了自身的優(yōu)勢,尤其是隨著云計算概念的深入人心,虛擬化技術(shù)在實現(xiàn)云計算環(huán)境下的各種計算模式中所起到的作用也得到了廣泛認(rèn)同。虛擬化技術(shù)使各種新管理方法應(yīng)用于現(xiàn)實環(huán)境成為可能,這其中就包括虛擬機(jī)的增量備份和快速部署。 -
2012-10-12 9:09:09
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
包線操作管理:敏捷理念的又一里程碑
摘要:包裝線操作管理(POM)是由以下兩個彼此獨(dú)立但都必不可少的系統(tǒng)融合而成:包裝執(zhí)行系統(tǒng)(PES)和制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)。這些系統(tǒng)構(gòu)成了一個全面的操作管理體系,它不是僅僅具有數(shù)據(jù)和存儲數(shù)據(jù)的功能,而是形成一套有效的知識管理工具?偟膩碚f,洞察制造狀況的管理決策更容易實現(xiàn)商務(wù)目標(biāo)。 -
2012-10-11 9:29:24
【ERP實施監(jiān)理】
企業(yè)管理信息ERP系統(tǒng)組件化信息資源分析與設(shè)計
摘要:企業(yè)管理信息系統(tǒng)需要不斷地變化和發(fā)展,以求得在激烈的市場競爭中獲取優(yōu)勢,信息資源是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成之一,采用組件方法完成企業(yè)管理信息系統(tǒng)的信息資源分析與設(shè)計,可以提高企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重用性、可替換性,能低成本且快速開發(fā)及整合與擴(kuò)展企業(yè)管理信息系統(tǒng)。 -
2012-10-11 9:29:22
【ERP實施監(jiān)理】
汽車電子商務(wù)與ERP系統(tǒng)的整合方案
摘要:電子商務(wù)是企業(yè)EPR的有效途徑,而企業(yè)ERP是推動電子商務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。汽車電子商務(wù)和企業(yè)ERP的整合,會令汽車業(yè)的發(fā)展更加具有旺盛的生命力,使汽車業(yè)在e時代有更加廣闊的發(fā)展空間。
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