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2012-6-16 21:24:47
【ERP選型招標】
企業(yè)ERP選型時需遵循的一些基本原則
摘要：本文介紹了目前國內(nèi)外ERP軟件概況，指出了目前某些企業(yè)在ERP選型上存在的問題。通過對國內(nèi)外各種ERP軟件的比較，提出了企業(yè)在ERP選型時需要遵循的一些基本原則。 -
2012-6-16 21:20:31
【ERP實施監(jiān)理】
簡述利用ERP系統(tǒng)實施企業(yè)內(nèi)部控制的利弊
摘要：本文首先介紹了我國企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，分析了內(nèi)部控制傳統(tǒng)手段的局限性，列出了利用ERP系統(tǒng)實施企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)勢，同時也指出了其存在問題，并提出相應的對策。 -
2012-6-15 22:01:22
【ERP風險分析】
解讀ERP環(huán)境下企業(yè)如何應對審計風險
摘要：在信息時代，為了提高經(jīng)營效率，很多企業(yè)都使用了ERP系統(tǒng)。通過計算機輔助技術(shù)的運用，ERP系統(tǒng)對企業(yè)產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程實行動態(tài)監(jiān)控，整合了財務、資產(chǎn)、生產(chǎn)、供應、銷售等各個模塊的功能，規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部控制制度。與此同時，ERP系統(tǒng)的廣泛運用又給審計帶來了新的風險。 -
2012-6-15 21:58:59
【ERP評審驗收】
項目驗收:踢好ERP項目的臨門一腳
摘要：我喜歡看球，但我喜歡的是籃球，因為打的多，看的也多。足球因為場地的原因自己踢的少，再加上國足眾所周知的原因，我也看的少，所以關(guān)注的很少。但偏偏就是這個我不太關(guān)注的東西，最近在廣東和浙江一些區(qū)域做培訓的時候，都被問到了如何“踢球射門”的問題。還好，不是足球的問題，問的是關(guān)于ERP項目實施中的問題，如何踢好“臨門一腳”――如何做好ERP項目的驗收。 -
2012-6-15 21:29:33
【ERP選型招標】
如何選擇稱職的CRM實施顧問
摘要：專家提醒企業(yè)要重視咨詢顧問的選擇。招式一：注重品牌的口碑。招式二：根據(jù)不同的場合買不同的衣服。招式三：在享受折扣的同時要注重咨詢顧問的質(zhì)量。 -
2012-6-14 16:58:25
【ERP實施監(jiān)理】
解讀ERP項目監(jiān)理的基本概念實施要點
摘要：ERP系統(tǒng)是一個集信息技術(shù)與先進管理思想為一體的集成性系統(tǒng)。一方面是由于ERP系統(tǒng)一般需要綜合運用自動監(jiān)控、通信網(wǎng)絡、軟件工程等諸多先進技術(shù)。另一方面ERP系統(tǒng)的實施要對企業(yè)的業(yè)務流程做必要的重組與再造，涉及到企業(yè)管理方式的變革;企業(yè)實施ERP，大多出自于以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的考慮，ERP系統(tǒng)的導人會更多地反映企業(yè)的戰(zhàn)略思想。因此，作為監(jiān)理專家，應從信息技術(shù)和管理思想集成的角度，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度來理解ERP，并協(xié)助企業(yè)推進ERP的順利實施和應用。 -
2012-6-14 16:55:25
【ERP實施監(jiān)理】
企業(yè)規(guī)避ERP“黑洞”的路徑選擇
摘要：將從企業(yè)內(nèi)外因兩個層面來分析使企業(yè)陷入ERP“黑洞”的原因。內(nèi)因主要包括企業(yè)定位不明確、ERP選型不當、企業(yè)高層支持力度不夠、ERP與原有管理模式的沖突、過度ERP個性化等五個方面；外因則主要包括ERP軟件功能模塊僵化、軟件提供商跟蹤服務不到位等。 -
2012-6-14 16:54:25
【ERP實施監(jiān)理】
企業(yè)實施ERP中的幾個關(guān)鍵因素淺析
摘要：在實施過程中，企業(yè)領(lǐng)導必須從人、財、物等資源方面給予支持，保證項目實施的進展;企業(yè)領(lǐng)導應經(jīng)常會見實施相關(guān)人員，了解項目實施的進展，在實施過程遇到困難和阻力時，企業(yè)領(lǐng)導應及時做出有效決策，保證實施工作正常進行;應該對實施人員及支持者給予公開的、及時的認可和獎勵，以引導整個企業(yè)對系統(tǒng)從心理上到行為上的接納。< -
2012-6-14 16:31:25
【ERP績效評價】
企業(yè)上ERP真正價值究竟是什么
摘要：有網(wǎng)友說“沒有調(diào)查過是不是真有上了國外的ERP在上市時會得到加分規(guī)定，但坊間的確有這些說法，銷售的更是大張旗鼓，說不定老板們也相信。再看，那些跑路的老板，有幾家沒這么干的�，F(xiàn)在很多企業(yè)在選擇ERP時，非國外品牌、非品牌不要的現(xiàn)象，理由很簡單，這是可以為自己上市、融資加分的�！� -
2012-6-14 16:30:25
【ERP績效評價】
應用評估服務成ERP“加速器”
摘要：金蝶軟件是國內(nèi)領(lǐng)先的管理軟件服務商，對管理軟件如何發(fā)揮作用有著深刻的洞察。在金蝶看來，ERP的應用需求是動態(tài)發(fā)展的，只要深入挖掘，就能不斷發(fā)現(xiàn)新價值。“當ERP應用一段時間后，就應該進行應用評估，不斷促進ERP應用水平的提升，從而推動用戶的管理水平不斷邁上新臺階。”廈門金蝶軟件有限公司總經(jīng)理顏全銓指出。針對這一需求，金蝶推出了ERP應用評估服務，深入挖掘ERP價值，幫助客戶成功。
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