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2012-7-19 8:03:48
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
商業(yè)智能的成功實(shí)施
摘要:商業(yè)智能項(xiàng)目不是一個(gè)簡單的工程,我們可以從應(yīng)用、行政,技術(shù)三個(gè)角度來切入。 -
2012-7-18 9:38:59
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
任重道遠(yuǎn) ERP上線后為何事故頻發(fā)
摘要:在ERP上線后前路還是任重而道遠(yuǎn)。從表面上看ERP運(yùn)行可能是風(fēng)平浪靜,但是暗地里卻也可能是波濤洶涌。只有建立了規(guī)范化的ERP運(yùn)維流程和不斷的持續(xù)改良,ERP應(yīng)用才會更順暢。否則,任何一個(gè)因素的失誤都可能會革了ERP的命,讓企業(yè)所有的努力都化為烏有。 -
2012-7-17 8:52:45
【ERP績效評價(jià)】
PLM效益評價(jià)方法研究
摘要:PLM在工業(yè)界有著廣泛的應(yīng)用,PLM效益評價(jià)因此顯得尤為重要。本文提出全面的以企業(yè)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的PLM效益評價(jià)模型,包括PLM實(shí)施效果評價(jià)模型和選型評價(jià)模型。 -
2012-7-16 9:58:48
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
快速實(shí)施中小企業(yè)ERP 不再繁冗而復(fù)雜
摘要:據(jù)記者了解,傳統(tǒng)ERP項(xiàng)目實(shí)施需要耗時(shí)六個(gè)月,甚至更長時(shí)間。70%的CIO對這點(diǎn)都有抱怨,他們認(rèn)為這是一項(xiàng)耗人、耗時(shí)的艱苦工作。 -
2012-7-16 9:58:00
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
甲乙兩方分析中小企業(yè)ERP實(shí)施失敗原因
摘要:中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗或不成功或沒有實(shí)際價(jià)值,其原因到底是什么呢?通過對國內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗案例的總結(jié)、分析和思考,筆者認(rèn)為:企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有取得企業(yè)認(rèn)同的“成功”或者實(shí)施價(jià)值的原因,同時(shí)存在于企業(yè)和軟件實(shí)施者兩個(gè)方面。對于中小企業(yè)尤其如此。 -
2012-7-15 8:11:35
【ERP風(fēng)險(xiǎn)分析】
中小企業(yè)ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)因素量化控制模型構(gòu)建
摘要:為實(shí)現(xiàn)信息化,引進(jìn)企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcesPlanning,ERP)項(xiàng)目成為很多企業(yè)的選擇。然而,信息化面臨著多方面的風(fēng)險(xiǎn),很難成功實(shí)施。本文結(jié)合中小企業(yè)ERP實(shí)施案例,運(yùn)用支持向量機(jī)(SupportVectorMachine,SVM)方法構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)量化控制模型,得到相似行業(yè)最優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分類,進(jìn)而求得關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素,針對企業(yè)的實(shí)際狀況,利用層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,AHP)對風(fēng)險(xiǎn)因素的可控度進(jìn)行量化,得出風(fēng)險(xiǎn)可控排列,確定最優(yōu)可控點(diǎn)。 -
2012-7-14 11:05:47
【ERP績效評價(jià)】
評估信息化ERP 需要CIO不懈的努力
摘要:“了解同行企業(yè)應(yīng)用”成為企業(yè)CIO在評估和選型ERP必須所做的工作重點(diǎn)之一,也是企業(yè)評估和選型ERP所關(guān)注的因素。 -
2012-7-14 11:04:06
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
準(zhǔn)確實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控 降低企業(yè)實(shí)施ERP風(fēng)險(xiǎn)度
摘要:ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高有多種原因,企業(yè)需要對從ERP系統(tǒng)選型開始到系統(tǒng)上線的實(shí)施全過程中存在的種種主要風(fēng)險(xiǎn)有系統(tǒng)性的認(rèn)識,從而建立起一整套行之有效的項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高ERP系統(tǒng)的實(shí)施成功率,最終達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)管理水平。 -
2012-7-14 10:59:36
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
實(shí)施ERP系統(tǒng) 做好二次開發(fā)是關(guān)鍵
摘要:上線ERP工程是只是一個(gè)階段性的工作,真正ERP的核心不并在這里,ERP的上線這個(gè)階段針對軟件公司是完成了任務(wù),但對一個(gè)企業(yè)的路剛剛開始。 -
2012-7-14 10:59:17
【ERP績效評價(jià)】
ERP上線后 IT部門如何渡過實(shí)際問題高發(fā)期
摘要:信息化是沒完沒了的過程,只要企業(yè)存在上了ERP,那么就需要不斷的進(jìn)行應(yīng)用和修改。


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