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2012-9-15 10:03:42
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)有什么好處?
摘要:本文介紹了中小企業(yè)實(shí)施ERP會(huì)帶來(lái)哪些好處。 -
2012-9-15 10:03:42
【ERP選型招標(biāo)】
企業(yè)eHR選型全攻略:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 降低成本
摘要:要尋找到合適的eHR解決方案,就需要企業(yè)制定正確的選型策略和遵循規(guī)范的選型流程。這不僅能幫助企業(yè)避免各種陷阱,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),還能大大縮短選型周期,降低成本。 -
2012-9-15 10:03:40
【ERP選型招標(biāo)】
如何選擇合適的協(xié)同OA系統(tǒng)?
摘要:目前,協(xié)同軟件在國(guó)內(nèi)外都處于繁榮發(fā)展的前期,應(yīng)用理念不一,軟件產(chǎn)品林立。因此對(duì)協(xié)同軟件進(jìn)行分類(lèi),有利于業(yè)界同仁對(duì)協(xié)同軟件作更詳細(xì)了解,也有助于用戶正確選擇。 -
2012-9-15 10:03:38
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
生產(chǎn)力理論與企業(yè)信息化價(jià)值的評(píng)估和體現(xiàn)
摘要:IT在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著重要作用,但由于高額的投入,其價(jià)值評(píng)估也成為爭(zhēng)論不休的話題。本文從生產(chǎn)力組成的角度討論了IT價(jià)值的非獨(dú)立性,并指出由于生產(chǎn)工具(IT)需要?jiǎng)趧?dòng)者(企業(yè)管理者)使用于勞動(dòng)對(duì)象(企業(yè))之上,其價(jià)值體現(xiàn)為“可能性”。同時(shí),本文結(jié)合企業(yè)實(shí)踐對(duì)IT給企業(yè)帶來(lái)的快速接管并購(gòu)企業(yè)、剛性貫徹集團(tuán)意志等7種“可能性”進(jìn)行了論述,并從生產(chǎn)力發(fā)展的角度對(duì)信息化過(guò)程中各種矛盾、各方職責(zé)、發(fā)展速度等做了討論。 -
2012-9-15 10:03:38
【ERP整體規(guī)劃】
企業(yè)架構(gòu)描繪信息化藍(lán)圖
摘要:本文通過(guò)對(duì)企業(yè)架構(gòu)的規(guī)劃在對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和流程理解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行信息化頂層設(shè)計(jì),形成靈活、穩(wěn)健的IT結(jié)構(gòu),構(gòu)建和諧的IT環(huán)境,從而將企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程與具體的信息系統(tǒng)緊密地結(jié)合起來(lái),為企業(yè)描繪出一個(gè)未來(lái)企業(yè)信息化中業(yè)務(wù)、信息、應(yīng)用和技術(shù)互動(dòng)的藍(lán)圖。 -
2012-9-15 10:03:38
【ERP選型招標(biāo)】
CIO選型:ERP系統(tǒng)選型八大注意事項(xiàng)
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2012-9-15 9:50:03
【ERP流程分析】
業(yè)務(wù)流程生命周期的特征與測(cè)度
摘要:企業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有特定的生命周期。在分析影響業(yè)務(wù)流程生命周期的環(huán)境因素的基礎(chǔ)上,根據(jù)每個(gè)階段的特征,將業(yè)務(wù)流程的生命周期劃分為形成期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段,并通過(guò)相對(duì)能力綜合系數(shù)和生命周期曲線建立一個(gè)定量的企業(yè)業(yè)務(wù)流程分析框架。 -
2012-9-14 9:02:37
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃十點(diǎn)法
摘要:企業(yè)的ERP實(shí)施規(guī)劃是確定企業(yè)實(shí)施信息化管理宗旨、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)的方法、步驟、具體項(xiàng)目的計(jì)劃活動(dòng)。如果企業(yè)不事先進(jìn)行實(shí)施規(guī)劃和前期準(zhǔn)備,那么,匆忙而準(zhǔn)備不足的情況下實(shí)施的ERP系統(tǒng)將不能很好的支持企業(yè)的業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng),往往成為“食之無(wú)味、棄之可惜”的雞肋,甚至對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生制約。這種忽視實(shí)施規(guī)劃的行為往往會(huì)給投資者帶來(lái)巨大損失。 -
2012-9-14 9:02:35
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
實(shí)施ERP給企業(yè)帶來(lái)什么效益
摘要:在和很多企業(yè)負(fù)責(zé)人交流的時(shí)候,問(wèn)到為何在企業(yè)快速發(fā)展的階段,不通過(guò)信息化來(lái)提升企業(yè)的管理水平、生產(chǎn)與運(yùn)作效率呢?得到的答案往往是目前國(guó)內(nèi)ERP項(xiàng)目成功率很低,企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)比較高。 -
2012-9-14 9:02:35
【ERP選型招標(biāo)】
商務(wù)智能BI產(chǎn)品選型解惑
摘要:《易經(jīng)》云:“古者包犧氏之王天下也,仰則觀象于天,俯則觀法于地,觀鳥(niǎo)獸之文,與地之宜,近取諸身,遠(yuǎn)取諸物,于是作八卦,以通神明之德,以類(lèi)萬(wàn)物之情。”BI(BusinessIntelligence)者,商業(yè)智能也。按其原理,亦為近取諸身,遠(yuǎn)取諸物,幾無(wú)不能,與古之“八卦”可謂形神相通。專(zhuān)辟“BI觀象臺(tái)”版塊,以供各路人士觀BI之象,述BI之法;既可詳敘親身實(shí)踐,亦可激揚(yáng)產(chǎn)品優(yōu)劣;以眾人之力,共推BI之興。編讀往來(lái),不亦快哉!

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