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2012-10-24 11:05:07
【ERP評(píng)審驗(yàn)收】
淺談ERP軟件咨詢行業(yè)中的售后服務(wù)
摘要:規(guī)章制度是規(guī)范客戶服務(wù)的一種模式,而服務(wù)是通過實(shí)施有效的具體手段落實(shí)規(guī)章制度,二者相輔相成,相互依存,缺一不可,ERP咨詢行業(yè)中的售后服務(wù)當(dāng)然也不例外。 -
2012-10-24 11:02:21
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
基于ERP軟件的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程改進(jìn)研究
摘要:傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下,企業(yè)的財(cái)務(wù)流程存在多個(gè)缺陷:數(shù)據(jù)處理不能實(shí)時(shí)、各種核算流程間及與業(yè)務(wù)流程沒有集成等等、嚴(yán)重制約著企業(yè)發(fā)展,雖然,近年來企業(yè)也大量使用各種軟件系統(tǒng),但是應(yīng)用結(jié)果只是解決了個(gè)別財(cái)務(wù)問題,缺乏從企業(yè)總體角度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行流程設(shè)計(jì),從而形成眾多的財(cái)務(wù)“信息孤島”,造成資金的浪費(fèi)和財(cái)務(wù)管理效率的低下。對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn),其目的在于利用信息技術(shù),消除流程缺陷,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集成管理。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),就要進(jìn)行基于ERP的財(cái)務(wù)流程重組。 -
2012-10-24 11:02:17
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
淺談資產(chǎn)重組類ERP項(xiàng)目實(shí)施關(guān)注要點(diǎn)
摘要:在企業(yè)資產(chǎn)重組日益增多的今天,對(duì)于資產(chǎn)重組類ERP項(xiàng)目的實(shí)施,有哪些事項(xiàng)需要引起重點(diǎn)關(guān)注呢?本文從項(xiàng)目的實(shí)施重點(diǎn)、賬套組織架構(gòu)形式、內(nèi)部往來方案、全局性編碼方案四方面進(jìn)行了探討。 -
2012-10-24 11:02:04
【ERP整體規(guī)劃】
實(shí)施精簡的企業(yè)架構(gòu)
摘要:企業(yè)信息系統(tǒng)的復(fù)雜性帶來了太多的問題。最主要的原因是系統(tǒng)之間、不同平臺(tái)之間的交互越來越多。本文結(jié)合已有的EA方法論,著眼點(diǎn)放在如何降低復(fù)雜性,實(shí)現(xiàn)可以簡單迭代的企業(yè)架構(gòu)路線圖,這條路線圖的基礎(chǔ)是深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù),了解業(yè)務(wù)間的信息交互。因此可以說,精簡的業(yè)務(wù)架構(gòu)是精簡信息架構(gòu)的前提,本文結(jié)合案例給出了一些建議。結(jié)合現(xiàn)有的信息架構(gòu)和基礎(chǔ)架構(gòu)的一些最新進(jìn)展,本文也給出了一些建議和實(shí)踐總結(jié)。 -
2012-10-24 11:02:00
【ERP整體規(guī)劃】
企業(yè)業(yè)務(wù)流程評(píng)估的新工具--PST“流程審查工具”
摘要:文章從業(yè)務(wù)流程管理成熟度模型談起,介紹了飛利浦公司在進(jìn)行流程評(píng)估時(shí)使用的“流程審查工具”(ProcessSurveyTools),并對(duì)其在應(yīng)用層面的一些技巧進(jìn)行了展示。 -
2012-10-24 11:01:56
【ERP整體規(guī)劃】
淺談全面預(yù)算管理與ERP軟件的有機(jī)融合
摘要:全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)的一種管理模式,若能充分發(fā)揮作用可以有效地組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。ERP系統(tǒng)則借助信息技術(shù)優(yōu)勢,能夠促使現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理思想和管理方法得到更加充分的實(shí)現(xiàn)。文章針對(duì)傳統(tǒng)全面預(yù)算管理的困境,結(jié)合A市供電公司的具體實(shí)踐,分析了ERP系統(tǒng)與全面預(yù)算管理有機(jī)融合的可能性和重點(diǎn)環(huán)節(jié),并提出實(shí)際應(yīng)用應(yīng)注意的問題及未來發(fā)展方向,對(duì)以信息化手段推進(jìn)全面預(yù)算管理的實(shí)踐進(jìn)行了初步探討。 -
2012-10-23 8:28:01
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
中小企業(yè)如何同時(shí)實(shí)施BPR系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)?
摘要:作為企業(yè)提升管理的必修課,BPR關(guān)注管理思想,ERP側(cè)重于技術(shù)實(shí)現(xiàn)。在應(yīng)用的過程中,二者互為成功的前提。 -
2012-10-23 8:27:59
【ERP可行性研究】
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型切莫“價(jià)格至上”
摘要:很多企業(yè)ERP的選型卻步入了一個(gè)怪圈:選型負(fù)責(zé)人從一開始就是“兩眼向錢看”,召集多家提供商來“投標(biāo)”,ERP的選型成了熱熱鬧鬧“價(jià)格競拍”,擇價(jià)優(yōu)者了事,但卻忽視信息化方案提供商的實(shí)施、售后服務(wù),實(shí)在令人擔(dān)憂。 -
2012-10-23 8:27:59
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
中小企業(yè)如何實(shí)施ERP系統(tǒng)?
摘要:企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)--ERP系統(tǒng)是基于供應(yīng)鏈管理的思想和方法,在MRPII(制造資源計(jì)劃)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的集成化信息管理系統(tǒng),代表了制造業(yè)企業(yè)在信息時(shí)代管理革命的發(fā)展趨勢。 -
2012-10-23 8:27:59
【ERP可行性研究】
商務(wù)智能BI進(jìn)入新階段 如何部署商務(wù)智能BI項(xiàng)目?
摘要:許多BI項(xiàng)目一開始就沒有打好基礎(chǔ):只考慮決定購買哪個(gè)軟件包。這種做法并不好。部署B(yǎng)I的主要目的不是安裝BI軟件,而是幫助業(yè)務(wù)人員做出更明智的決策,從而提高盈利能力。


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