3.1.1、系統(tǒng)概述
主生產(chǎn)計(jì)劃(Master Product Schedule,MPS)是拓步ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件平臺(tái)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的重要一環(huán)。它承接銷售計(jì)劃、客戶訂單、生產(chǎn)規(guī)劃的需求,并進(jìn)一步細(xì)化,回答了主生產(chǎn)計(jì)劃物料要生產(chǎn)多少,何時(shí)生產(chǎn)的問(wèn)題。
主生產(chǎn)計(jì)劃面向的對(duì)象一般為最終產(chǎn)品,但這也不是絕對(duì)的。例如在面向訂單裝配中,也可直接是面對(duì)裝配件的生產(chǎn)計(jì)劃。
主生產(chǎn)計(jì)劃是否可以執(zhí)行,很大程度受關(guān)鍵能力的限制?梢园阎魃a(chǎn)計(jì)劃的結(jié)果輸出到粗能力計(jì)劃進(jìn)行模擬調(diào)整。調(diào)整后的計(jì)劃,成為展開物料需求計(jì)劃和細(xì)能力計(jì)劃的依據(jù)。
主生產(chǎn)計(jì)劃回答了以下問(wèn)題:
需要生產(chǎn)什么?--來(lái)源于預(yù)測(cè)和訂單的合并需求
已經(jīng)有了什么?--庫(kù)存、工單和繼承信息
還需要什么?--這是個(gè)簡(jiǎn)單的算式:等于需求減去資源。
需要注意的是,以上的問(wèn)題是和時(shí)間緊密相連的。和傳統(tǒng)的按年/季/月分別計(jì)劃不同。主生產(chǎn)計(jì)劃只有一個(gè)計(jì)劃,它的運(yùn)行結(jié)果都存在計(jì)劃表中,包括實(shí)際訂單、預(yù)測(cè)需求、預(yù)計(jì)庫(kù)存、在制、計(jì)劃等。
拓步ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件平臺(tái)的主生產(chǎn)計(jì)劃分為以下層次:
1、考察獨(dú)立需求物料各方面需求和資源,包括:
根據(jù)銷售計(jì)劃/預(yù)測(cè)生成主生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)資訊;
主生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)資訊和客戶訂單需求的合并取舍;
繼承可供利用的以往生成的主生產(chǎn)計(jì)劃資訊;
考察當(dāng)前庫(kù)存、在制工單等資源;
2、根據(jù)以上資訊計(jì)算出獨(dú)立需求物料的總需求量、接收量、預(yù)計(jì)可用量、可簽約量等資訊;
3、生成并維護(hù)計(jì)劃方案。該方案可以引出到粗能力計(jì)劃,評(píng)價(jià)該方案的可行性;
4、經(jīng)評(píng)價(jià)后的計(jì)劃方案可以發(fā)放到MRP系統(tǒng)進(jìn)行MRP計(jì)算及生成生產(chǎn)工單。
3.1.2、系統(tǒng)特點(diǎn)
秉承拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)一貫風(fēng)格,功能強(qiáng)大、操作簡(jiǎn)易。
充分反映當(dāng)計(jì)劃由近至遠(yuǎn)時(shí),控制也由緊到松的實(shí)際要求。
充分考慮到企業(yè)銷售部門和生產(chǎn)部門對(duì)計(jì)劃的表達(dá)方式的差異,在從銷售計(jì)劃引入數(shù)據(jù)時(shí)提供多種控制手段。
全程的模擬功能,使得決策人員得以事先了解對(duì)未來(lái)需求的影響,并及時(shí)加以調(diào)節(jié)。
全面地考察所有關(guān)鍵因素,使得計(jì)算結(jié)果和實(shí)際高度吻合。
增加了主生產(chǎn)計(jì)劃物料維護(hù)功能,使得計(jì)劃員可以方便地在一個(gè)系統(tǒng)里定義期量標(biāo)準(zhǔn),而不必在不同的系統(tǒng)間頻繁切換。
多種分析報(bào)表,輔以圖表反映,對(duì)預(yù)測(cè)、計(jì)劃和執(zhí)行狀況全面跟蹤比較。
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