第四次工業(yè)變革對(duì)于德國(guó)制造業(yè)意義重大。CPS能夠提高國(guó)內(nèi)生產(chǎn)效率，它在工廠的逐漸部署將加強(qiáng)德國(guó)制造業(yè)。與此同時(shí)，物理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展將為出口技術(shù)和產(chǎn)品提供無(wú)限機(jī)會(huì)。工業(yè)4.0的執(zhí)行，應(yīng)該致力于通過(guò)采用雙重戰(zhàn)略來(lái)釋放市場(chǎng)潛力，這個(gè)雙重戰(zhàn)略包括在制造業(yè)中部署物理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，另外一個(gè)是物理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)，以便加強(qiáng)德國(guó)制造設(shè)備產(chǎn)業(yè)。
 
　　領(lǐng)先的供應(yīng)商戰(zhàn)略
 
　　領(lǐng)先的供應(yīng)商應(yīng)從設(shè)備供應(yīng)產(chǎn)業(yè)的視角，強(qiáng)調(diào)工業(yè)4.0的潛力。德國(guó)設(shè)備供應(yīng)商提供制造業(yè)與世界領(lǐng)先的技術(shù)解決方案，所以在工業(yè)4.0產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)方面處于有利地位。
 
　　問(wèn)題的關(guān)鍵是如何選出一個(gè)明智的方法，將領(lǐng)先的技術(shù)解決方案同信息技術(shù)提供的新潛力融合在一起，以便實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的巨大突破。就是這種信息通信技術(shù)和傳統(tǒng)的高技術(shù)戰(zhàn)略的系統(tǒng)融合，才使得市場(chǎng)迅速變化、使得管理越來(lái)越復(fù)雜的全球市場(chǎng)變?yōu)榭赡�，企業(yè)才能夠?yàn)樽约涸谄渲虚_(kāi)拓新的市場(chǎng)機(jī)遇。
 
　　現(xiàn)有的基礎(chǔ)電子信息技術(shù)需要被改進(jìn)，以滿足制造業(yè)的特殊需求，并且在繼續(xù)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中還要時(shí)刻注意這一點(diǎn)。為了得到規(guī)模經(jīng)濟(jì)和效用，需要加強(qiáng)制造技術(shù)和信息技術(shù)，依靠物理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作為向工業(yè)4.0邁進(jìn)的部分戰(zhàn)略。與此同時(shí)，有必要開(kāi)發(fā)模型和戰(zhàn)略，以便進(jìn)行新址設(shè)計(jì)和執(zhí)行物理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)制造框架。
 
　　如果德國(guó)希望保持工業(yè)4.0 設(shè)備供應(yīng)商的領(lǐng)先地位，應(yīng)將研究、技術(shù)和培訓(xùn)應(yīng)作為優(yōu)先領(lǐng)域，在自動(dòng)化工程模擬和系統(tǒng)優(yōu)化領(lǐng)域開(kāi)發(fā)方法和實(shí)驗(yàn)性的應(yīng)用（見(jiàn)5.2節(jié)）。
 
　　另外一個(gè)主要挑戰(zhàn)，就是使用技術(shù)來(lái)創(chuàng)造新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。這涉及到開(kāi)發(fā)新的商業(yè)模型，特別是連接商品和服務(wù)的商業(yè)模型。
 
　　領(lǐng)先的市場(chǎng)戰(zhàn)略
 
　　率先實(shí)施工業(yè)4.0戰(zhàn)略的領(lǐng)域是德國(guó)國(guó)內(nèi)制造產(chǎn)業(yè)。為了塑造并且成功拓展這個(gè)領(lǐng)先的市場(chǎng)，要求在不同廠址的商務(wù)間的緊密聯(lián)系，并且需要不同企業(yè)間的密切合作。這將進(jìn)一步要求符合邏輯的、不同價(jià)值創(chuàng)造階段、生命周期產(chǎn)品、產(chǎn)品范圍和相應(yīng)制造系統(tǒng)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的數(shù)字化整合。
 
　　一個(gè)特殊的挑戰(zhàn)將是把現(xiàn)存的大規(guī)模任務(wù)和通常在區(qū)域?qū)用娴闹行∑髽I(yè)同步整合在新的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中。由于包括一大批中小企業(yè)和一小部分大型企業(yè)的平衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使得德國(guó)的制造業(yè)力量強(qiáng)大。但是許多中小企業(yè)還沒(méi)有準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0帶來(lái)的結(jié)構(gòu)變化，究其原因，或許是因?yàn)樗鼈內(nèi)狈Ρ仨毜膶?zhuān)業(yè)性人才，或許是因?yàn)閷?duì)它們還不熟悉的技術(shù)戰(zhàn)略持有懷疑態(tài)度。
 
　　使中小企業(yè)融入到全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略是設(shè)計(jì)并且執(zhí)行一個(gè)全面的知識(shí)和技術(shù)轉(zhuǎn)移倡議。例如：大型工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)驗(yàn)性應(yīng)用和最佳實(shí)踐，中小企業(yè)可以幫助價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)可視化增強(qiáng)，并且說(shuō)服中小企業(yè)采用方法和組織工具，以及領(lǐng)先供應(yīng)商的技術(shù)。這樣做可以消除障礙，使中小企業(yè)了解物理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并在它們自己的業(yè)務(wù)中應(yīng)用物理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

　　傳遞工業(yè)4.0 目標(biāo)的最優(yōu)方法只能通過(guò)領(lǐng)先的供應(yīng)商戰(zhàn)略和領(lǐng)先的市場(chǎng)戰(zhàn)略的相互協(xié)調(diào)，以便確保它們潛在的效益互補(bǔ)。今后，這一方法將被稱(chēng)作“雙重戰(zhàn)略”。

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本文標(biāo)題：工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)的雙重戰(zhàn)略

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