1、序言
西安鐵路信號有限責(zé)任公司(以下簡稱西信)的企業(yè)信息化應(yīng)用已經(jīng)有很深厚的基礎(chǔ),信息化給企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計及管理帶來很多方便,有效地縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,節(jié)約了成本,間接為企業(yè)帶來了商業(yè)利潤。
隨著西信不斷的發(fā)展及新業(yè)務(wù)的開拓,企業(yè)信息化的深入應(yīng)用,現(xiàn)有的信息系統(tǒng)已經(jīng)滿足不了企業(yè)的需求,如PDM對三維數(shù)模的管理以及PDM對電子數(shù)據(jù)的管理等都存在缺陷,特別是工藝數(shù)據(jù)的管理還游離于PDM系統(tǒng)之外,同時各信息系統(tǒng)之間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同問題也越來越突出,迫切需要針對現(xiàn)狀提出更加全面更具有擴(kuò)展性的解決方案來解決現(xiàn)有問題。
產(chǎn)品全生命周期管理(PLM)是面向產(chǎn)品的整個生命周期的全過程管理,在數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)上,突出業(yè)務(wù)過程的管理為主,也就是面向行為管理的信息管理系統(tǒng)。PLM的關(guān)鍵是圍繞產(chǎn)品全生命周期的發(fā)展歷程,將各個環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)集成到統(tǒng)一平臺,解決各系統(tǒng)之間信息共享和協(xié)同困難的問題。這也是企業(yè)信息化發(fā)展到一定程度的必然趨勢。如何通過信息整合來進(jìn)一步發(fā)揮信息化的優(yōu)勢,才是未來企業(yè)信息化發(fā)展的目標(biāo),而PLM正是站在更高的角度實現(xiàn)這個目標(biāo)。
2、基于IntePLM平臺的解決方案
天喻軟件的IntePLM系統(tǒng)致力于打造企業(yè)產(chǎn)品全生命周期管理,從需求分析、概念設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等,形成一個集成的信息管理平臺。IntePLM解決方案的理念:知識技術(shù)化,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)流程化,流程信息化。
西信的PLM解決方案的目標(biāo)是搭建一套基于產(chǎn)品全生命周期的信息管理系統(tǒng),能夠跟蹤和管理產(chǎn)品的全部過程(見左圖所示)。系統(tǒng)是比較龐大的,對企業(yè)來說實施的風(fēng)險不小。因此本著整體規(guī)劃,分步實施的原則,本項目首要目標(biāo)是建立面向產(chǎn)品全生命周期管理的平臺系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上分步驟分階段完成產(chǎn)品全生命周期各環(huán)節(jié)的信息應(yīng)用系統(tǒng)。為此,該平臺系統(tǒng)必須采用可擴(kuò)展的,先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu),方便企業(yè)以后的擴(kuò)展。
本項目基于此平臺系統(tǒng),先期重點實現(xiàn)部分業(yè)務(wù)功能模塊,如產(chǎn)品設(shè)計過程管理、知識管理、標(biāo)準(zhǔn)件管理以及項目管理等。
產(chǎn)品全生命周期過程
3、西信PLM的主要工作內(nèi)容
3.1.優(yōu)化項目開發(fā)與設(shè)計流程設(shè)計
西信PLM采取面向產(chǎn)品的項目管理機(jī)制,采用以項目立項為起點,只有經(jīng)過立項流程的產(chǎn)品才允許進(jìn)行零部件的創(chuàng)建和相關(guān)文檔的錄入,這樣即保證了零部件的唯一性,又保證了項目資料的完整性。項目管理對項目的進(jìn)程進(jìn)行計劃、調(diào)度、臨視和控制,管理項目的當(dāng)前計劃類、實際執(zhí)行類、任務(wù)交付對象類、任務(wù)流程類、任務(wù)限制類等數(shù)據(jù),使企業(yè)管理者能夠?qū)崟r監(jiān)控任務(wù)進(jìn)度和產(chǎn)品數(shù)據(jù)。項目管理主要包括項目任務(wù)計劃、項目執(zhí)行、項目追蹤和監(jiān)控、項目信息查詢與統(tǒng)計分析。
SXPLM系統(tǒng)依據(jù)西信產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)情況分兩種方式進(jìn)行管理,一種是有項目立項編號和流程的產(chǎn)品開發(fā)和工藝研究,一種是無項目立項的產(chǎn)品設(shè)計。SXPLM項目管理支持改型產(chǎn)品設(shè)計,采用松散任務(wù)式管理。
3.2、利于傳承性設(shè)計
SXPLM系統(tǒng)可以有效記錄整個項目實施過程中的所有文檔,包括產(chǎn)品設(shè)計過程中遇到的問題及相應(yīng)的解決方案、工作經(jīng)驗及創(chuàng)新思想、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等,所有的文檔SXPLM系統(tǒng)均采用版本和點版本方式進(jìn)行有效管理,并且根據(jù)需要可以實現(xiàn)若干小版本的保存。
SXPLM系統(tǒng)是企業(yè)產(chǎn)品知識的積累,可以使設(shè)計人員充分利用知識成果,實現(xiàn)產(chǎn)品知識的共享和利用,減少大量的重復(fù)設(shè)計,提高工作效率,提升產(chǎn)品創(chuàng)新競爭力,保證企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的傳承性。
3.3.實現(xiàn)機(jī)電一體化產(chǎn)品設(shè)計
西信電子設(shè)計和機(jī)械設(shè)計一直自成體系,設(shè)計驗證不能在原型設(shè)計之初加以保證,造成設(shè)計成本增加。如何使機(jī)械設(shè)計與電子設(shè)計的模型數(shù)據(jù)協(xié)同檢測、增強(qiáng)設(shè)計的可制造性、縮短設(shè)計的面市時間,真正實現(xiàn)機(jī)械設(shè)計與電子設(shè)計的無縫集成,成為研發(fā)部門信息化工作急需解決的重要內(nèi)容之一。而機(jī)電一體化的設(shè)計則可以通過STEP接口文件將Solidworks機(jī)械設(shè)計的數(shù)據(jù)模型導(dǎo)人到Altium Designer電子電路設(shè)計軟件中,也可以將Altium Designer電子電路設(shè)計的3D模型導(dǎo)入到Solidworks機(jī)械設(shè)計軟件中,實現(xiàn)電氣與機(jī)械領(lǐng)域的動態(tài)連接,以便在原型設(shè)計或制造工作開始前,根據(jù)設(shè)計要求直接檢驗。
SXPLM系統(tǒng)隨著西信機(jī)電一體化設(shè)計方案的實施,要實現(xiàn)與Solidworks和Altium Designer軟件的集成,在Solidworks和Altium Designer軟件中分別嵌入SXPLM功能菜單,完成文檔的檢人與檢出等功能。合理解決Solidworks和Altium Designer兩類軟件產(chǎn)生的產(chǎn)品數(shù)據(jù)在SXPLM中的統(tǒng)一管理問題,保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的完整性和一致性:全面實現(xiàn)對三維產(chǎn)品數(shù)據(jù)的合理化管理。實現(xiàn)對Altium Designer文檔的電子簽名。引入三維輕量化瀏覽器InteVue,解決二、三維文檔的統(tǒng)一瀏覽問題。
3.4.建立共享資源庫
三維標(biāo)準(zhǔn)件、外購件的管理,SXPLM系統(tǒng)提供三維標(biāo)準(zhǔn)件、外購件的管理平臺,滿足西信對標(biāo)準(zhǔn)件、外購件的統(tǒng)一管理。標(biāo)準(zhǔn)件、外購件的創(chuàng)建由專人創(chuàng)建,產(chǎn)品設(shè)計者只能使用標(biāo)準(zhǔn)件、外購件。
電子元器件的管理,SXPLM系統(tǒng)支持西信電子元器件庫的統(tǒng)一管理,Altium Designer中的Pcblib 由西信進(jìn)行合理分類、由專人負(fù)責(zé)維護(hù)并由SXPLM統(tǒng)一管理,設(shè)計過程中SXPLM自動將相關(guān)pcblib下載到本地固定目錄。
3.5.基于PLM平臺實現(xiàn)工藝管理
西信工藝管理設(shè)計平臺還是10年前的系統(tǒng),該系統(tǒng)與現(xiàn)有PLM系統(tǒng)完全獨立,不能實現(xiàn)信息共享,也導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計和工藝設(shè)計還是采用串行模式工作,不利于企業(yè)通過信息化的手段提高設(shè)計效率。因此,需要將現(xiàn)有InteCAPP的工藝數(shù)據(jù)完整遷移到PLM系統(tǒng)中,然后實現(xiàn)基于PLM平臺的工藝設(shè)計與管理。
4.總結(jié)
產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)是未來企業(yè)信息化發(fā)展的必然局勢,也只有全生命周期管理系統(tǒng)才能將企業(yè)的和產(chǎn)品相關(guān)的所有信息及信息產(chǎn)生的過程管理的清楚。本方案就是基于建立一個可持續(xù)、可擴(kuò)展的PLM系統(tǒng)而提出的建議性方案。建議西信能夠立足于現(xiàn)實的需求和未來的發(fā)展,采用整體規(guī)劃,分步實施,重點突破的方針,逐步建立符合西信實際需求的產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)。
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