廣東2015年發(fā)布的智能制造發(fā)展規(guī)劃和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)三年攻堅(jiān)計(jì)劃曾明確提出,三年內(nèi)投入9400億元,推動(dòng)50%以上工業(yè)企業(yè)完成技改,制造業(yè)向自動(dòng)化、智能化、高端化邁進(jìn)。
廣東各市政策更是百花齊放。比如,東莞為提高企業(yè)“機(jī)器代人”意愿,設(shè)立專項(xiàng)資金進(jìn)行貼息補(bǔ)助,并開(kāi)展企業(yè)“零門檻、零首付”技術(shù)改造信貸計(jì)劃。佛山則每年安排5300萬(wàn)元扶持大型骨干企業(yè)、勞動(dòng)密集型中小微企業(yè)開(kāi)展“機(jī)器代人”和成套自動(dòng)化設(shè)備改造。
而“機(jī)器代人”也初見(jiàn)成效。仍以東莞為例,該市66%制造企業(yè)實(shí)施“機(jī)器代人”項(xiàng)目后,勞動(dòng)生產(chǎn)率平均提高64.9%,產(chǎn)品合格率從89.3%提高至96.6%,單位產(chǎn)品成本平均下降12.5%。
人工是無(wú)法與機(jī)器人相提并論
深圳上市公司雷柏科技是一家2002年創(chuàng)辦的鍵盤鼠標(biāo)生產(chǎn)企業(yè),目前已是國(guó)內(nèi)最大的無(wú)線外設(shè)設(shè)備生產(chǎn)商。
在公司生產(chǎn)車間內(nèi),在一條條自動(dòng)化生產(chǎn)線上,一個(gè)個(gè)機(jī)器人快速而準(zhǔn)確地?fù)]舞機(jī)械手臂。生產(chǎn)線之間,稀稀落落地走動(dòng)著幾個(gè)員工。有的車間,七八個(gè)工業(yè)機(jī)器人扎堆作業(yè),只有兩個(gè)工人負(fù)責(zé)監(jiān)控作業(yè),或者在原料用完后,進(jìn)行上料工作。在一個(gè)車間中,兩臺(tái)機(jī)器人不斷進(jìn)行著機(jī)械手臂抓取零件后,直接精密對(duì)接。“以前一個(gè)車間有320名員工,使用工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行生產(chǎn)線改造后,目前下降到120個(gè)員工。而且還有精簡(jiǎn)空間。按照一名員工月薪4000元計(jì)算,減員的200名員工,等于給公司減少了960萬(wàn)元的人工成本。”在一道工序前,查代松解釋稱,一個(gè)工人8小時(shí)可以做5000件,一天工資大約150元。而一個(gè)工業(yè)機(jī)器人,一小時(shí)可以完成1400件,每天可以工作12個(gè)小時(shí)。
雷柏科技副總鄧邱偉對(duì)記者稱,雷柏的工人最多時(shí)有3200多人。從2007年開(kāi)始,成立了自動(dòng)化小組,大量買入工業(yè)機(jī)器人,整合生產(chǎn)線,減少對(duì)人工的依賴。同時(shí)建立了系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)接供應(yīng)鏈系統(tǒng)、產(chǎn)線系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、內(nèi)部員工管理系統(tǒng)等。目前一個(gè)機(jī)器人自動(dòng)化投資項(xiàng)目投資回報(bào)期下降到兩年半左右。簡(jiǎn)單初步估算,可以為公司每年節(jié)省8000萬(wàn)元的人工成本。
“不怕臟、不怕苦、不怕累,從這個(gè)角度來(lái)看,人工是無(wú)法與工業(yè)機(jī)器人相提并論的。”佛山市艾樂(lè)博機(jī)器人創(chuàng)始人農(nóng)百樂(lè)對(duì)記者說(shuō),“機(jī)器人員工”不會(huì)有工傷,不會(huì)鬧情緒,也不會(huì)春節(jié)回家一去不返,更不會(huì)要求漲工資。
事實(shí)上,企業(yè)更看重的是,工業(yè)機(jī)器人能否提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,這才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之本。法恩潔具噴釉班班長(zhǎng)蔣小勇對(duì)記者說(shuō),使用工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行噴釉,產(chǎn)品的合格率大幅提高。去年底,工業(yè)機(jī)器人噴釉系統(tǒng)試生產(chǎn)時(shí),總共完成200多個(gè)馬桶的噴釉工作,只有1個(gè)馬桶不合格。如果使用人工噴釉200多個(gè)馬桶,不合格的數(shù)量將達(dá)到4~5個(gè)。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)顯示:2012年中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)了首個(gè)拐點(diǎn),勞動(dòng)年齡人口在多年增長(zhǎng)后首次下降,人數(shù)比上年末減少345萬(wàn)人,下降0.6%。
各地出臺(tái)機(jī)器代人計(jì)劃
2014年,《深圳市機(jī)器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2014-2020年)》及《深圳市機(jī)器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》出臺(tái)。其中指出:7年安排35億元,建設(shè)2~3個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園。
2014年7月,佛山市順德區(qū)政府發(fā)布“機(jī)器代人”計(jì)劃,鼓勵(lì)家電、機(jī)械、家具等10個(gè)行業(yè)制造型企業(yè)通過(guò)智能裝備、成套自動(dòng)化生產(chǎn)線等技術(shù)改造更新技術(shù)裝備和設(shè)備,單個(gè)企業(yè)補(bǔ)貼額最高為100萬(wàn)元。
2014年8月,東莞也出臺(tái)了《推進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”行動(dòng)計(jì)劃(2014-2016年)》提出,東莞到2016年將爭(zhēng)取完成相關(guān)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”應(yīng)用項(xiàng)目,推動(dòng)?xùn)|莞全市一半以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目。對(duì)企業(yè)通過(guò)自有資金、銀行貸款、設(shè)備租賃等方式購(gòu)買“機(jī)器換人”設(shè)備和技術(shù)的,將按照投入的一定比例給予事后獎(jiǎng)勵(lì)或貼息支持。2014年10月,佛山市也提出,對(duì)采購(gòu)使用本地工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造企業(yè),給予每臺(tái)1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì),最高不超過(guò)20萬(wàn)元。
2015年1月6日下午,廣東省省長(zhǎng)朱小丹率隊(duì)到廣州數(shù)控設(shè)備有限公司調(diào)研,研究推進(jìn)廣東省工業(yè)機(jī)器人和智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)時(shí)朱小丹指出,推廣應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人、加快制造業(yè)智能化,是推動(dòng)工業(yè)化信息化相融合、促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向。廣東省正抓緊制訂全省智能制造發(fā)展規(guī)劃,以搶抓“機(jī)器換人”的時(shí)間窗口期,大力支持智能制造裝備產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
珠三角不僅更廣泛地使用機(jī)器人,還要打造機(jī)器人或智能裝備產(chǎn)業(yè)基地。廣州、東莞、珠海致力打造機(jī)器人制造基地,深圳、佛山則把智能裝備作為自己的新興支柱產(chǎn)業(yè)。廣東省經(jīng)信委也將以“珠三角地區(qū)規(guī)劃建設(shè)一批智能制造示范基地”為目標(biāo),大力扶持智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。未來(lái)幾年,珠三角以機(jī)器人為代表的智能裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)數(shù)千億元。
機(jī)器換人沖擊中國(guó)就業(yè)?
世界機(jī)器人大會(huì)秘書長(zhǎng)徐曉蘭認(rèn)為,各地積極推動(dòng)機(jī)器換人有政策引導(dǎo)的傾向,但更多的是基于現(xiàn)實(shí)的需要。
她告訴記者,在中國(guó)的一些沿海地區(qū),人口紅利下降、人力成本上升、人才結(jié)構(gòu)矛盾等問(wèn)題正在倒逼國(guó)內(nèi)制造企業(yè)以機(jī)器換人;另一方面,隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),原來(lái)的農(nóng)民工可能難以承接新的工作,企業(yè)也招錄不到所需勞動(dòng)力,也只能進(jìn)行機(jī)器換人,實(shí)際上現(xiàn)在很多領(lǐng)域單位產(chǎn)量所需機(jī)器人的成本并不低于勞動(dòng)力成本。
對(duì)于機(jī)器換人會(huì)帶來(lái)失業(yè)潮的擔(dān)憂,徐曉蘭認(rèn)為,一方面,機(jī)器人并不能完全替代人工,機(jī)器人廣泛應(yīng)用的人機(jī)交互技術(shù)是工人與機(jī)器協(xié)同生產(chǎn);另一方面,機(jī)器人催生的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)可吸納大量勞動(dòng)力,創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。
徐曉蘭表示,機(jī)器換人興起,其本身就是人口紅利消逝的“果”,自然就不能把前者歸咎為失業(yè)之“因”。“對(duì)失業(yè)擔(dān)憂的背后,實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中出現(xiàn)的人力結(jié)構(gòu)與崗位需求之間的矛盾。”
一方面,中國(guó)每年有近八百萬(wàn)大學(xué)生面臨著就業(yè)壓力,而他們不愿意去做工人;另一方面,過(guò)去幾年里農(nóng)民工待遇大幅上漲,大大增加了企業(yè)的用工成本,然而農(nóng)民工的勞動(dòng)素質(zhì)和職業(yè)能力卻并未同比例提升,他們的職業(yè)技能也無(wú)法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新技術(shù)發(fā)展的要求。
中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)曲道奎也表示,中國(guó)企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是低成本、勞動(dòng)密集,而機(jī)器換人需要最多的是科技、人才、資本密集度較高的產(chǎn)業(yè),隨著中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸不復(fù)存在,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將伴隨著人員的重新配置。
這必然會(huì)出現(xiàn)部分結(jié)構(gòu)性失業(yè)。不久前公布的《人口與勞動(dòng)綠皮書》指出,在機(jī)器換人的大背景下,農(nóng)民工等群體的人力資本水平和就業(yè)結(jié)構(gòu)特征決定了他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中可能不可避免地遭受沖擊,甚至?xí)霈F(xiàn)比較嚴(yán)峻的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
徐曉蘭認(rèn)為,應(yīng)對(duì)機(jī)器換人,當(dāng)前急需提高員工的職業(yè)技能與素質(zhì)。一方面讓機(jī)器代替下來(lái)的員工再次走入課堂,重新就業(yè);另一方面,中國(guó)也急需培養(yǎng)一批具備“工匠精神”、符合新時(shí)代要求的技術(shù)工人。
機(jī)器人必須面對(duì)四大挑戰(zhàn)?
徐曉蘭認(rèn)為,中國(guó)的機(jī)器換人確實(shí)出現(xiàn)了較好的苗頭,東部沿海地區(qū)很積極,比如廣東、浙江等地區(qū)已做了相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。“這些地區(qū)面臨的產(chǎn)業(yè)調(diào)整壓力更大,工人荒現(xiàn)象更嚴(yán)峻,但從全國(guó)看,尚未出現(xiàn)大面積的機(jī)器換人現(xiàn)象。”
中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)姚之駒介紹,機(jī)器換人在區(qū)域分布上最為集中的還是在珠三角和長(zhǎng)三角,其中,珠三角以廣州、佛山為代表,工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用量非常大,此外深圳的服務(wù)機(jī)器人是目前國(guó)內(nèi)最為先進(jìn)的地方;長(zhǎng)三角以上海、江蘇為代表,機(jī)器人的四大家族在此均有布局。此外,目前潛力比較大的地區(qū)一個(gè)是以重慶為代表的中西部地區(qū),另一個(gè)則是環(huán)渤海地區(qū),比如唐山的工業(yè)機(jī)器人,北京醫(yī)療機(jī)器人、教育娛樂(lè)機(jī)器人,天津的水下機(jī)器人。
徐曉蘭不贊同大躍進(jìn)式地推進(jìn)機(jī)器換人。“我們更應(yīng)關(guān)心的是,目前中國(guó)的機(jī)器人面對(duì)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力,是否具備了產(chǎn)業(yè)化、自主創(chuàng)新的能力。”
在她看來(lái),目前中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)還不成熟,自主創(chuàng)新、核心零部件仍然脆弱,盲目、大躍進(jìn)式地進(jìn)行機(jī)器換人,勢(shì)必導(dǎo)致直接從國(guó)外進(jìn)口機(jī)器人核心零部件甚至整機(jī),使得龐大的中國(guó)市場(chǎng)拱手相讓。
她表示,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不能像光伏行業(yè)一樣發(fā)展,走只做裝備集成的道路。
天津一位機(jī)器人企業(yè)高管告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,國(guó)內(nèi)機(jī)器人在伺服電機(jī)、關(guān)節(jié)減速器和控制器三大核心零部件中都不掌握核心技術(shù),基本上都依賴進(jìn)口,中國(guó)的機(jī)器人企業(yè)很多只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的組裝。
姚之駒表示,從結(jié)構(gòu)上看,工業(yè)機(jī)器人主要由本體、伺服電機(jī)、關(guān)節(jié)減速器和控制器四大部件組成。目前,除本體外的三大關(guān)鍵部件中,減速器和伺服電機(jī)基本被國(guó)外公司壟斷,國(guó)內(nèi)機(jī)器人整機(jī)制造企業(yè)在關(guān)鍵部件配套方面嚴(yán)重受制于人,基本沒(méi)有議價(jià)能力,以致整機(jī)制造成本與進(jìn)口整機(jī)倒掛,在與國(guó)外企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于非常被動(dòng)的地位。
根據(jù)曲道奎的測(cè)算,中國(guó)機(jī)器人需要進(jìn)口的電機(jī)、減速器等零部件的成本占到了機(jī)器人總成本的70%左右。
在高端市場(chǎng),中國(guó)機(jī)器人也面臨窘境。據(jù)姚之駒提供的數(shù)據(jù):國(guó)產(chǎn)機(jī)器人裝備應(yīng)用增速最快的主要集中在搬運(yùn)、碼垛、上下料等一般工業(yè)領(lǐng)域,2014年增長(zhǎng)了73%。而在高端的汽車電子領(lǐng)域,外資品牌占據(jù)了90%的市場(chǎng),此外,國(guó)內(nèi)外資品牌在焊接、裝配領(lǐng)域也占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
姚之駒認(rèn)為,中國(guó)發(fā)展機(jī)器人必須面對(duì)四大挑戰(zhàn):核心技術(shù)的缺失,中高端產(chǎn)品上的差距,缺乏質(zhì)量評(píng)價(jià)與監(jiān)督,以及中國(guó)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)放,但出口卻頻遇壁壘。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是否會(huì)產(chǎn)能過(guò)剩?
高端失守的另一側(cè),是中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在低端的重復(fù)建設(shè)。
工信部裝備工業(yè)司副司長(zhǎng)李東在參與制定機(jī)器人“十三五”規(guī)劃時(shí),每時(shí)每刻都在思考的一個(gè)問(wèn)題就是,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是否會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩?
根據(jù)李東掌握的數(shù)據(jù),目前中國(guó)生產(chǎn)機(jī)器人的企業(yè)超過(guò)了800多家,其中超過(guò)200家是機(jī)器人本體制造企業(yè),大部分以組裝和代加工為主,處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,產(chǎn)業(yè)集中度很低,總體規(guī)模小。同時(shí)各地方還有超過(guò)40個(gè)以發(fā)展機(jī)器人為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
姚之駒認(rèn)為,40多個(gè)已建或在建的園區(qū)意味著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)的苗頭,必須要吸取光伏行業(yè)的教訓(xùn)。
青島國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)高端智能制造事業(yè)部的一位人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,其所負(fù)責(zé)招商的園區(qū)目前已入駐60多家機(jī)器人相關(guān)企業(yè),園區(qū)將在土地租金、購(gòu)地成本、科技資金扶持等方面給予機(jī)器人企業(yè)所能爭(zhēng)取到的一切政策。
而一位園區(qū)內(nèi)的機(jī)器人企業(yè)高管則透露,在其所在的園區(qū),多家企業(yè)都在做同樣的產(chǎn)品,高額的補(bǔ)貼使其免受虧損之虞,甚至園區(qū)內(nèi)有些企業(yè)注冊(cè)了多家公司,然后蟄伏在多家產(chǎn)業(yè)園、孵化基地之中,從而獲取多倍的政策紅利。
工信部賽迪研究院裝備工業(yè)研究所所長(zhǎng)左世全告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,機(jī)器人行業(yè)的補(bǔ)貼整體上有益于研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,但具體項(xiàng)目支持的準(zhǔn)不準(zhǔn),還是與項(xiàng)目的把關(guān)、專家評(píng)估、后期評(píng)估和追蹤有關(guān)系,由于信息不對(duì)稱,部分地方存在“領(lǐng)多份補(bǔ)貼”的情況。
左世全認(rèn)為,沒(méi)有重點(diǎn)、“到處撒芝麻”的扶持政策反而效果不好,對(duì)于技術(shù)實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè),應(yīng)該給予持續(xù)性的支持,尤其注意龍頭企業(yè)的培育。
至于中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)到底是否會(huì)產(chǎn)能過(guò)剩,李東表示,從供需上看,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛力令人期待,而且中國(guó)機(jī)器人大多是訂制,很少有庫(kù)存積壓,中國(guó)機(jī)器人供給能力特別是高端供給能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。
“我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨著總量問(wèn)題和結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,但現(xiàn)在最突出的是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,我們要防止將高端產(chǎn)業(yè)低端化,防止將資源都花在低水平重復(fù)建設(shè)方面,防止重招商引資,輕創(chuàng)新,輕人才培養(yǎng)的傾向。”李東說(shuō)。
李東表示,政府應(yīng)積極引導(dǎo)各地區(qū)、企業(yè),按照自身?xiàng)l件和優(yōu)勢(shì),理性和差異化地發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)政策資金和資源要素向優(yōu)勢(shì)地區(qū)和企業(yè)集中,避免一哄而上和低水平重復(fù)建設(shè)。
機(jī)器換人后工人何去何從?
以機(jī)器換人來(lái)降低制造業(yè)用工成本已成社會(huì)共識(shí)。廣東、浙江、江蘇、深圳、重慶等制造業(yè)集中的省市,機(jī)器換人行動(dòng)已強(qiáng)力推進(jìn)數(shù)年。進(jìn)入“十三五”后,不但上述省市的機(jī)器換人力度依然不減,而且還有更多省市加入了進(jìn)來(lái)。
據(jù)最新消息,僅作為國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品代工中心昆山市的富士康蘋果代工廠,最近剛完成的新一輪機(jī)器換人行動(dòng),就一次性換下員工6萬(wàn)人。經(jīng)前幾次機(jī)器換人,富士康昆山工廠員工已降至11萬(wàn)人,經(jīng)過(guò)最新一次機(jī)器換人,留下來(lái)的員工只剩5萬(wàn)人。這還沒(méi)有排除富士康昆山工廠是否還有下一次機(jī)器換人安排。
另?yè)?jù)昆山市政府披露,僅去年一年,包括富士康在內(nèi),昆山市共有35家臺(tái)企出資6.1億美元用于機(jī)器換人。而根據(jù)今年計(jì)劃,參加機(jī)器換人的臺(tái)企將增加到600家。這600家臺(tái)企均塊頭較大,其年產(chǎn)出占到昆山市GDP的六成以上。如果機(jī)器換人行動(dòng)推進(jìn)順利,據(jù)昆山市政府調(diào)查預(yù)估,在未來(lái)兩三年間,將有上百萬(wàn)目前在昆山就業(yè)的外來(lái)員工被機(jī)器奪走飯碗。
由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)死守6.5%增長(zhǎng)底線的壓力極大,調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿,又要損失相當(dāng)數(shù)量的就業(yè)崗位,導(dǎo)致穩(wěn)(保)就業(yè)已成當(dāng)下社會(huì)的敏感話題之一。因此,盡管機(jī)器換人力度和實(shí)際進(jìn)展,均已超出此前所作預(yù)估,但各地在介紹或報(bào)道機(jī)器換人進(jìn)展時(shí),都未將換人數(shù)量作為成績(jī)予以宣揚(yáng),只突出參加企業(yè)數(shù)量、投錢數(shù)量、勞動(dòng)生產(chǎn)力提升百分比和用工成本下降比例。
雖說(shuō)機(jī)器換人令大量外來(lái)年輕藍(lán)領(lǐng)員工失去了飯碗,但作為企業(yè)行為卻又無(wú)可厚非。機(jī)器換人較集中的地區(qū),地方政府不但全力支持所在企業(yè),尤其是用工量大的大型代工企業(yè)實(shí)施機(jī)器換人,而且還給予一定比例的“購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼”。地方政府算賬既精明又務(wù)實(shí),盡管補(bǔ)貼需要?jiǎng)佑秘?cái)政資金,但換人后的企業(yè)能繼續(xù)留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展,對(duì)地方十分劃算。而且,還有更隱性的實(shí)惠是:鑒于機(jī)器換人地區(qū)的政府,無(wú)須為被換下來(lái)的外來(lái)員工承擔(dān)再就業(yè)責(zé)任,數(shù)萬(wàn)、十?dāng)?shù)萬(wàn)甚至更多數(shù)量的外來(lái)員工黯然離開(kāi)后,地方政府治安、教育、醫(yī)療、住房等公共配套投入,亦得到大幅減輕。
不可否認(rèn)的是,人工智能科技的發(fā)展,已在相當(dāng)程度上把人類從繁重的重復(fù)初級(jí)勞動(dòng)中解放了出來(lái)。然而,與人類“搶”飯碗的機(jī)器人,并沒(méi)有就此停步,保安、客服、收銀、家政、陪聊、陪護(hù)、演奏、清掃、餐飲服務(wù)等人工崗位,亦已開(kāi)始被機(jī)器人批量取代。更有甚者,連公證、遺囑、離婚、商標(biāo)注冊(cè)等初級(jí)法務(wù)等,機(jī)器人也已批量取代人工。不僅如是,就連普遍被認(rèn)為很難被機(jī)器人替代的會(huì)計(jì)、記者等崗位,機(jī)器人也毫不客氣地“擠”了進(jìn)來(lái),而且記賬、寫稿反倒更精準(zhǔn)、更快捷。于是,在市場(chǎng)上和社會(huì)中,皆已有輿論開(kāi)始擔(dān)憂,機(jī)器人會(huì)不會(huì)奪走人類的大部分飯碗?
其實(shí),需要擔(dān)憂的甚至已成火燒眉毛般急切的,并不是擔(dān)憂未來(lái)而是直面現(xiàn)實(shí)已刻不容緩。在國(guó)內(nèi)制造業(yè)各產(chǎn)品門類普遍面臨產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品壓庫(kù)的窘狀下,以富士康為例,其昆山工廠被機(jī)器人淘汰的6萬(wàn)員工,絕大多數(shù)皆不可能在長(zhǎng)三角地區(qū)被其他工廠重新接納。他們的低學(xué)歷和低技能,決定了他們只能返回老家去,然而,他們的老家,卻沒(méi)有那么多的勞動(dòng)密集型工廠可以吸納他們。也許有人會(huì)說(shuō),服務(wù)業(yè)比重連年提升,就業(yè)吸納能力水漲船高。筆者想說(shuō)的是,在電商和“互聯(lián)網(wǎng)+”的強(qiáng)勢(shì)沖擊下,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)同樣在萎縮,各類帶電觸網(wǎng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)則嫌他們層次過(guò)低。何況當(dāng)制造業(yè)整體步入萎縮周期后,服務(wù)業(yè)也缺乏穩(wěn)定增長(zhǎng)的用人需求。
簡(jiǎn)而言之,“十三五”期間,被機(jī)器人換下來(lái)的中低技能的產(chǎn)業(yè)工人和其他各業(yè)員工,很可能逐年呈幾何級(jí)數(shù)般增多。現(xiàn)狀是,如何妥善安置成千上萬(wàn)的他們,各地政府目前皆沒(méi)有分出相應(yīng)的工作精力予以通盤應(yīng)對(duì)。如果這種現(xiàn)狀持續(xù)至“十三五”,它將演變?yōu)橛忠粋(gè)帶全局性的突出社會(huì)難題。
如何在機(jī)器人時(shí)代不糾結(jié)?
IBM的一位高管在最近的一次會(huì)議上表示,1997年超級(jí)計(jì)算機(jī)“深藍(lán)”(Deep Blue)與加里?卡斯帕羅夫(Garry Kasparov)進(jìn)行國(guó)際象棋比賽,在對(duì)弈到一半時(shí),“深藍(lán)”由于軟件故障走了一步閑棋?ㄋ古亮_夫認(rèn)為“深藍(lán)”后來(lái)變聰明了,他本人犯了一個(gè)戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,從而幫助深藍(lán)獲得了比賽的勝利。
托馬斯?達(dá)文波特(Thomas Davenport)和茱莉亞?柯比(Julia Kirby)警告稱,與卡斯帕羅夫一樣,人類可能輕易將未來(lái)拱手讓給機(jī)器。
他們寫道:“許多知識(shí)型員工非常擔(dān)心。鑒于這些史無(wú)前例的工具有可能導(dǎo)致我們失去工作,我們應(yīng)該擔(dān)心。但面對(duì)我們身邊正在出現(xiàn)的大規(guī)模變化,我們也不用感到茫然無(wú)助。”
《只有人類需要求職》的兩位作者指出,并非每一種工作都可以自動(dòng)化。變化可能在一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)發(fā)生——他們?cè)磥?lái)學(xué)家保羅?薩福(Paul Saffo)的至理名言:Never mistake a clear view for a short distance(望山跑死馬)。關(guān)鍵是,人類有能力塑造自己的命運(yùn)。在“擴(kuò)增”(augmentation)而非簡(jiǎn)單自動(dòng)化的過(guò)程中,人們可以開(kāi)發(fā)機(jī)器、給機(jī)器編程以及向機(jī)器下指令,調(diào)整自身以適應(yīng)與機(jī)器合作。機(jī)器至今“對(duì)我們的大腦來(lái)說(shuō)就猶如肌肉,它們可以成為大腦,使我們獲得精神上的愉悅”。
柯比和達(dá)文波特列舉了一些較為悲觀的預(yù)測(cè),闡述如何避免被機(jī)器壓迫或者取代。少數(shù)高級(jí)經(jīng)理將“向上邁步”,從事監(jiān)控自動(dòng)化系統(tǒng)的崗位。其他勞動(dòng)者將會(huì)“向旁邊邁步”,在激勵(lì)、創(chuàng)造或移情等機(jī)器不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)展職業(yè)。
還有些人將會(huì)“邁進(jìn)”這一行(通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)工作原理并研究如何改進(jìn)它們)、專攻某個(gè)狹窄領(lǐng)域(成為超級(jí)專家),或者“向前邁步”開(kāi)發(fā)新的系統(tǒng)和技術(shù)。
許多人已經(jīng)做出了這些改變,并描述了其中的諸多變化。這里有丟了工作的律師“邁進(jìn)”這一行,成為一名自動(dòng)化合同審查的專業(yè)監(jiān)督者;也有編輯“向上邁步”,開(kāi)發(fā)了一套計(jì)算機(jī)化系統(tǒng),用于準(zhǔn)備和發(fā)布運(yùn)動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和盈利報(bào)告。如果將適應(yīng)能力強(qiáng)的人與計(jì)算機(jī)搭配,就可以消除單調(diào)乏味的工作,人性化地應(yīng)對(duì)這種變化。
兩位作者表示,開(kāi)發(fā)者必須“設(shè)法幫助人類更好地進(jìn)行最具有人性特點(diǎn)、最有價(jià)值的工作”。然而,只是簡(jiǎn)單斷言這種光明未來(lái)不會(huì)讓它變成現(xiàn)實(shí)。促使老板們選擇最有效的機(jī)器人解決方案的誘因會(huì)非常強(qiáng)烈。達(dá)文波特和柯比“希望企業(yè)讓人類工人可就業(yè)的努力將成為他們‘社會(huì)運(yùn)營(yíng)執(zhí)照’的一部分”。但這是一廂情愿的想法,或者即便不是一廂情愿,它能及時(shí)實(shí)現(xiàn)嗎?
面對(duì)不確定的前景,這是一個(gè)很好的行動(dòng)號(hào)召。但是讓我們?yōu)?026年的續(xù)集設(shè)計(jì)自動(dòng)化的故事創(chuàng)作工具吧。只有到那時(shí)我們才會(huì)知道,那些向上、向內(nèi)或者向前邁步的人們是維持了充實(shí)的工作存在,還是只是在海嘯來(lái)臨前蹚水。
中國(guó)機(jī)器人十大產(chǎn)業(yè)重地
重慶
早在2011年便提出了要打造“全球機(jī)器人之都”的口號(hào),產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)為,2020年,重慶機(jī)器人產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)到1000億元。
長(zhǎng)沙
到2017年年末,長(zhǎng)沙將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能突破100億元;在全市重點(diǎn)工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)工業(yè)機(jī)器人規(guī);瘧(yīng)用,工業(yè)機(jī)器人密度達(dá)到100臺(tái)/萬(wàn)人。
東莞
自2014年起每年支出2億元財(cái)政資金扶持企業(yè)”機(jī)器換人”,目前大量的機(jī)器人已運(yùn)用到生產(chǎn)線中。
天津
著力突破機(jī)器人整機(jī)、零部件設(shè)計(jì)制作與集成、機(jī)器人用材料及加工技術(shù)。
沈陽(yáng)
我國(guó)最重要的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)基地之一。2015年沈陽(yáng)機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)收入超過(guò)50億元,同比增長(zhǎng)30%以上,產(chǎn)品占國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)份額逾20%。沈陽(yáng)新松是我國(guó)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的排頭兵,市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先。
青島
在青島高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)占地3000畝的青島市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū),作為青島機(jī)器人和智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體和核心區(qū)域。目標(biāo)是,到2020年,全市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)100億元,成為國(guó)內(nèi)具有影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家級(jí)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。
浙江省
“機(jī)器換人”戰(zhàn)略為浙江省工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了巨大的應(yīng)用空間。據(jù)調(diào)查,浙江省制造業(yè)使用的工業(yè)機(jī)器人總量占全國(guó)的15%左右,居全國(guó)第一位,工業(yè)機(jī)器人密度達(dá)到52臺(tái)/萬(wàn)人,大大高出全國(guó)36臺(tái)/萬(wàn)人的平均水平。
蕪湖
首個(gè)國(guó)字號(hào)機(jī)器人試點(diǎn)集聚區(qū),截至2016年2月份,蕪湖市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園入駐的機(jī)器人企業(yè)共56家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)70億元。
上海
力爭(zhēng)建設(shè)成為我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)高度集聚的研發(fā)中心、制造中心、服務(wù)中心和應(yīng)用示范中心,整體實(shí)力進(jìn)入世界一流陣營(yíng)。2020年全市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到600億-800億元。
深圳
2014-2020年每年投資5億元人民幣援助機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。現(xiàn)在,深圳市與機(jī)器人有關(guān)的國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室達(dá)到30處、工程實(shí)驗(yàn)室16處、工程技術(shù)研究中心12處、公務(wù)服務(wù)平臺(tái)7處。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題:關(guān)于大規(guī)!皺C(jī)器換人”背后的冷思考
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