通力有限公司研究院運營經(jīng)理 馬強
當(dāng)前，歐債危機導(dǎo)致世界經(jīng)濟增速放緩，2013年，全球的經(jīng)濟仍處在危機后的調(diào)整期，國際環(huán)境充分復(fù)雜和不確定性。經(jīng)濟運行中出現(xiàn)了尋求新平衡的過程，工業(yè)經(jīng)濟也進入了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。縱觀國內(nèi)，2012年經(jīng)濟增速回落1.6個百分點，出口和工業(yè)增速顯著回落，經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)換階段已經(jīng)來臨，原有競爭優(yōu)勢增長動力減弱，傳統(tǒng)比較優(yōu)勢流失，出口乏力。那么，新的競爭優(yōu)勢在哪里呢？
針對這個問題，我將今天的話題分為四個部分。首先，分析制造企業(yè)新的競爭優(yōu)勢在哪；然后，對國內(nèi)制造企業(yè)的現(xiàn)狀和出路作出分析；之后，我們會給出通力的解決之道Ablaze；最后，介紹一下通力自主產(chǎn)品的行業(yè)發(fā)展定位。
1. 制造企業(yè)“新的競爭優(yōu)勢”
現(xiàn)在制造企業(yè)的競爭要素中，無論是資本、設(shè)備、工具還是人員，都已經(jīng)無法確保企業(yè)一家獨有，而唯一的企業(yè)的智力資產(chǎn)才始終是競爭對手無法復(fù)制的差異化的特征。企業(yè)多年積累的核心智力資產(chǎn)是怎么形成的呢？現(xiàn)在制造企業(yè)的核心制造能力是捕獲、積累和提煉，一切與產(chǎn)品有關(guān)的知識的方法論。
捕獲指導(dǎo)企業(yè)以最合理的方式利用其過去所有的知識積累不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)的組織，以響應(yīng)瞬息千變的市場需求；積累指導(dǎo)企業(yè)在創(chuàng)新的過程中不斷地捕獲新的知識和經(jīng)驗；而提煉反過來不斷的修正并擴展自己的智力資產(chǎn)。在創(chuàng)新領(lǐng)域里精益求精，在實踐、理論、實踐之間不斷循環(huán)飛躍，通過捕獲、積累和提煉最終形成企業(yè)的核心智力資產(chǎn)。所以說，企業(yè)積累的智力資產(chǎn)才始終是競爭對手唯一的無法復(fù)制的差異化的特征，而企業(yè)的競爭優(yōu)勢，必然來自于企業(yè)多年積累的核心的智力資產(chǎn)。
2. 國內(nèi)制造企業(yè)的現(xiàn)狀和出路分析
當(dāng)前制造企業(yè)的現(xiàn)狀是補缺式的建設(shè)，即通過打補丁的方式，自底向上的功能驅(qū)動（如圖1所示）。這導(dǎo)致企業(yè)兩化嚴(yán)重失衡，效率瓶頸非常突出。大多數(shù)企業(yè)競爭力的失衡主要來自于業(yè)務(wù)部門的需求，包括銷售過程的管理、人、財、物集約化管理，項目全過程管理、業(yè)務(wù)流程及信息管理等等……但對于信息部門來說，商業(yè)系統(tǒng)無法百分之百的滿足需求，自主開發(fā)后期又維護困難，原有系統(tǒng)的升級技術(shù)難度又很大，這導(dǎo)致了企業(yè)的發(fā)展整體失衡。只有找回這種平衡，才能形成新的競爭優(yōu)勢。企業(yè)級的業(yè)務(wù)框架，自頂向下的業(yè)務(wù)驅(qū)動是企業(yè)的缺失。
圖1 自底向上的功能驅(qū)動
3.通力的解決之道Ablaze
Ablaze的誕生，是通力有所思有所為的成果。從盲目跟隨，被大客戶、廠商綁架，到東成西就的項目，通力一直在思考，不斷地總結(jié)，匯集了幾大優(yōu)秀的產(chǎn)品精髓于一身，同時也積累了更多的高精尖的項目經(jīng)驗，Ablaze就是通力有所為的成果。
Ablaze的切入點是SOA式的業(yè)務(wù)架構(gòu)。兩化的高度融合，實際上就是一體化的業(yè)務(wù)支撐環(huán)境�，F(xiàn)在，大部分企業(yè)的系統(tǒng)都是孤立的，像ERP、PLM、SLM，由于缺少必要的過程改進和信息積累，在現(xiàn)有條件下直接整合異構(gòu)系統(tǒng)的代價將過于高昂，反而無法帶動工業(yè)化。Ablaze的解決方案首先利用Ablaze“應(yīng)用構(gòu)件”技術(shù)對所有的商業(yè)系統(tǒng)封裝、過濾和連接；用“主數(shù)據(jù)持久化”實現(xiàn)真正意義上的“單一數(shù)據(jù)源”，快速發(fā)揮所有應(yīng)用系統(tǒng)的整體效能。隨后，在Ablaze的SOA體系的架構(gòu)上，使用“數(shù)據(jù)處理中樞”總線機制，進一步完成異構(gòu)系統(tǒng)的整合，形成一體化的業(yè)務(wù)支撐環(huán)境，真正形成“企業(yè)級的業(yè)務(wù)框架”。
下圖2為Ablaze解決方案。Ablaze解決方案真正地實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動和IT應(yīng)用部署的企業(yè)架構(gòu)，能讓“企業(yè)多年積累的核心智力資產(chǎn)”形成“企業(yè)新的競爭優(yōu)勢”，并且能“隨需而變”、是開放、可伸縮的端到端企業(yè)應(yīng)用集成平臺，真正實現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)下的“單一數(shù)據(jù)源”。
圖2 Ablaze解決方案
Ablaze有3個要素。第一，將主數(shù)據(jù)持久化，讓智力資產(chǎn)全局高效的利用。眾所周知，SOA只是一種思想，一種指導(dǎo)IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或IT系統(tǒng)實現(xiàn)的原則，它不提供任何可用的面向業(yè)務(wù)的模型，以SOA為基礎(chǔ)的產(chǎn)品，如ESB，主要是提供基于web技術(shù)的數(shù)據(jù)交換規(guī)范，但并不關(guān)心數(shù)據(jù)的含義以及數(shù)據(jù)的操作規(guī)范，SOA/ESB產(chǎn)品大都不提供數(shù)據(jù)持久化支持。
但是，作為“企業(yè)核心智力資產(chǎn)的重要部分”主數(shù)據(jù)/元數(shù)據(jù)/基于主數(shù)據(jù)的跨系統(tǒng)信息關(guān)聯(lián)關(guān)系等信息是需要持久化的，核心智力資產(chǎn)被持久化是企業(yè)安全必須的，核心智力資產(chǎn)被全局高效利用是企業(yè)發(fā)展必須的，這些 Ablaze能夠做到。
第二，讓“BOM”成為“真正的單一數(shù)據(jù)源”。Ablaze通過“中性的、虛擬的BOM”和“全局異構(gòu)環(huán)境視圖”形成“真正的單一數(shù)據(jù)源”，讓所有的商業(yè)系統(tǒng)都能夠直接識別。
第三，讓“節(jié)點型的監(jiān)視器”打破系統(tǒng)間的“操作”瓶頸。Ablaze通過這種節(jié)點型的監(jiān)視器來實現(xiàn)跨系統(tǒng)的工作流，讓各信息系統(tǒng)在流程級真正集成和融合。
綜上，Ablaze將主數(shù)據(jù)持久化，讓智力資產(chǎn)全局高效利用，讓BOM成為真正的單一數(shù)據(jù)源，讓節(jié)點型監(jiān)視器真正打破系統(tǒng)間的操作瓶頸。Ablaze通過對象關(guān)系的導(dǎo)入，讓用戶的舊數(shù)據(jù)完美的嵌入；通過用戶自行設(shè)置規(guī)范的屬性，實現(xiàn)用戶與系統(tǒng)之間自由的會話；通過異步的遠(yuǎn)程消息調(diào)用方式，讓用戶永無故障困擾；通過用戶關(guān)系可查詢并展開，使客戶關(guān)系查詢一目了然；通過精準(zhǔn)的查找，可以在數(shù)以百萬的零件數(shù)據(jù)庫里迅速找到用戶所需；通過給對象關(guān)系上的屬性排序并展開，可以在自由、輕松、智能查詢到所有信息；通過輕量級的XML技術(shù)的應(yīng)用，讓客戶輕松感覺到跨系統(tǒng)跨平臺。Ablaze的實施簡稱為三步化。第一，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整編化；第二，對數(shù)據(jù)源進行單一化，在Ablaze中通過過濾和連接構(gòu)筑充分適應(yīng)當(dāng)前工業(yè)化水平的業(yè)務(wù)環(huán)境；第三，Ablaze式的SOA化，也就是在Ablaze的SOA系統(tǒng)架構(gòu)下，進一步完善異構(gòu)系統(tǒng)的整合，形成一體化的業(yè)務(wù)支撐環(huán)境。圖3為Ablaze實施的“三步化”。
圖3 Ablaze實施的“三步化”
4. 通力自主產(chǎn)品的行業(yè)發(fā)展定位
Ablaze的行業(yè)和市場推廣目標(biāo)，分為三大行業(yè)：裝備制造行業(yè)、離散制造行業(yè)、流程制造行業(yè)的48個細(xì)分的小行業(yè)。我們的合作目標(biāo)，即：全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈；通力衷心希望我們的產(chǎn)品能夠幫助到行業(yè)內(nèi)的更多企業(yè)；讓Ablaze產(chǎn)品成為制造企業(yè)的競爭“新引擎”！
本文根據(jù)通力有限公司研究院運營經(jīng)理馬強在“2013中國工業(yè)與信息化融合發(fā)展高峰論壇”上的發(fā)言整理而成。已經(jīng)本人確認(rèn)。
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本文標(biāo)題：通力馬強：ERP信息化制造企業(yè)的競爭“新引擎”
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