“創(chuàng)新一停就落后”放在哪里都是真理

　　攜程CEO梁建章認為，創(chuàng)新有兩種形式：一種是“微創(chuàng)新”，即不斷分析、研究每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的小問題，想出方法加以完善;另一種是“顛覆性創(chuàng)新”，“當技術(shù)變化特別快的時候，可能要跳出原來的模式做一種新的產(chǎn)品或業(yè)務。”

　　從當年的微軟、蘋果到當下最熱門的特斯拉，這是對產(chǎn)品的顛覆性創(chuàng)新，從阿里巴巴、淘寶、美團到當下豎起“免傭”大旗要顛覆傳統(tǒng)OTA模式的快捷酒店管家，這是業(yè)務的顛覆性創(chuàng)新。梁建章認為，這種創(chuàng)新才是推動產(chǎn)業(yè)升級的源動力。

　　1、 特斯拉顛覆汽車行業(yè)

　　“特斯拉”成為熱詞已經(jīng)不是一天兩天了，在谷歌的汽車搜索榜中，特斯拉早在去年就超越一眾傳統(tǒng)汽車品牌，躍居搜索榜的榜首位置。目前，特斯拉的市值轉(zhuǎn)眼間已超過300億美元，而“百年老店”通用汽車也不過560億美元左右。

　　去年，特斯拉全球共銷售新車2.23萬輛，比之前機構(gòu)預測的2萬輛高出不少，在北美市場與通用VOLT與日產(chǎn)聆風位列電動車銷量前三甲。

　　特斯拉把傳統(tǒng)的使用汽油等混合動力的汽車,變成了可以充電且環(huán)保的電動車。因此被稱為“汽車產(chǎn)業(yè)的顛覆者”。事實上，電動車絕非新生事物，包括通用、豐田在內(nèi)的汽車巨頭早已在純電動和油電混合等諸多產(chǎn)品上先行先試多年，只是大家沒想到過憑借充電的電動車可以做的如此之好,市場前景如此之廣。

　　另外美國著名投行摩根士丹利的分析報告稱，特斯拉顛覆了美國汽車產(chǎn)業(yè)的同時，也有望成為汽車電池商業(yè)化市場的領(lǐng)導者，顛覆這個價值萬億美元的產(chǎn)業(yè)。

　　2、 小米顛覆手機行業(yè)

　　就在8月11日，小米副總裁黎萬強通過微博宣布小米全球用戶達到6000萬，公司市值600億人民幣，而這家公司產(chǎn)生才不過4年。

　　關(guān)于小米的“顛覆論”不絕于耳，關(guān)于小米到底顛覆了什么?有人說小米用低廉的價格顛覆了手機行業(yè)。從小米1到米4，小米手機價格低廉，但是硬件性能卻絲毫不比同配置、高價位的手機差。小米的價格幾乎接近成本價，打破了以前手機行業(yè)利潤過大的潛規(guī)則。

　　不過也許大家討論得更多的是小米顛覆了傳統(tǒng)營銷模式，在小米品牌的營銷中，小米從不采用大規(guī)模投廣告的傳統(tǒng)方式，而是更注重和用戶之間的溝通。雷軍深諳互聯(lián)網(wǎng)的強大的粉絲力量，他的產(chǎn)品研發(fā)從互聯(lián)網(wǎng)的需求的廣泛征集開始，其小米產(chǎn)品的系統(tǒng)升級等也遵從網(wǎng)民的呼聲。當產(chǎn)品以及服務的用戶體驗極大的提升之后，雷軍成功的生產(chǎn)出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的市場需求產(chǎn)品和品牌，再利用互聯(lián)網(wǎng)進行分發(fā)和銷售，利用互聯(lián)網(wǎng)制造饑餓營銷，讓小米品牌的口碑進一步擴張。

　　不過也正是小米的這種營銷手段的顛覆，也讓傳統(tǒng)的手機品牌開始自危，并且效仿或?qū)W習起來

　　3、淘寶顛覆零售業(yè)

　　淘寶顛覆零售業(yè)已是不爭的事實。截至2009年底，淘寶擁有注冊會員1.7億，注冊用戶還在不斷增長。據(jù)統(tǒng)計，淘寶網(wǎng)2009年的交易額為2083億人民幣，2010年則高達4000億元人民幣，是亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈。截至2013年，淘寶網(wǎng)擁有近5億的注冊用戶數(shù)，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數(shù)已經(jīng)超過了8億件，平均每分鐘售出4.8萬件商品。2013年，“雙11”天貓及淘寶的總成交額破300億元，達350.19億元。

　　與淘寶會員數(shù)和交易額告訴增長相反的是傳統(tǒng)零售增長放緩，2013年第三季度零售業(yè)便利店和超市銷售額增長為13.3%、13%，百貨店、專賣店增長分別為7.4%、6.5%。從毛利率情況看，三季度各業(yè)態(tài)分別比上年同期下降了0.6至1.7個百分點。

　　為此傳統(tǒng)零售掀起上線潮，實力強大的自己搭建平臺，也有線上線下聯(lián)手合作，如銀泰商業(yè)集團就和天貓達成戰(zhàn)略合作。

　　4、360顛覆安全軟件行業(yè)

　　顛覆式創(chuàng)新的理論者Clayton Christensen提出兩個顛覆式的思路。一是低端顛覆，周鴻祎經(jīng)常提到的從收費到免費。360可謂是這種顛覆模式的最為成功的代表者之一。盡管奇虎360的安全軟件總是被人詬病，但是完全不能阻擋它占據(jù)著安全軟件市場份額頭名。

　　360是免費安全的首倡者，認為互聯(lián)網(wǎng)安全像搜索、電子郵箱、即時通訊一樣，是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務，應該免費的。為此，360安全衛(wèi)士、360殺毒等系列安全產(chǎn)品免費提供給中國數(shù)億互聯(lián)網(wǎng)用戶。也因此360的用戶極速增長，早在2012年360PC端的月活躍用戶達到4.45億人，360手機安全產(chǎn)品和服務的智能手機用戶總數(shù)已達約1.2億。

　　擁有巨額用戶數(shù)量的360，一直在與百度爭奪互聯(lián)網(wǎng)流量入口。并且成功的在2011年上市，成為當年中國內(nèi)地企業(yè)在美國最成功的IPO交易之一。

　　5、 快捷酒店管家顛覆酒店預定OTA

　　創(chuàng)新一停就落后。曾經(jīng)被譽為顛覆傳統(tǒng)旅游業(yè)、成就在線旅游業(yè)的攜程，就在一度看不到對手的時候，冷不防就冒出來個去哪兒網(wǎng)。而當去哪兒網(wǎng)正沾沾自喜業(yè)務蒸蒸日上的時候，沒想到突然鉆出個快捷酒店管家，打出“免傭金”的大旗，要革整個行業(yè)OTA的命。

　　親手創(chuàng)立攜程網(wǎng)的梁建章就曾經(jīng)指出，無論攜程還是去哪兒都還是基于PC端互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，而用戶向移動互聯(lián)網(wǎng)遷移是必然趨勢，酒店預定也需要一款真正基于地圖酒店元移動搜索的App。所以，他投資了快捷酒店管家。準確定位、清晰顯示酒店的品牌和價格、全房態(tài)開放、使用戶能夠快速的訂到酒店并入住，極好的用戶體驗和口碑，使其目前擁有超過800萬用戶和5000萬多次下載。最新數(shù)據(jù)顯示，快捷酒店管家在華為應用商店下載次數(shù)2430萬次，超過去哪兒100多萬次。

　　不僅如此，國內(nèi)連鎖酒店巨子鉑濤集團，以及途家、速8等也將于近期搭載快捷酒店管家的創(chuàng)新平臺——“會員直通車”。此前，這個以“零傭金”為基礎(chǔ)的全房態(tài)“會員直通車”不僅為率先嘗鮮的錦江之星創(chuàng)造了巨大的會員增量和超過十倍的在線訂單增長，更引來了去哪兒網(wǎng)的被動抄襲�？旖菥频旯芗抑�所以敢放棄傳統(tǒng)OTA的營收模式，看中的是酒店作為入口，其背后蘊藏的O2O生活服務的大市場。按其CEO李銳的話說：“快捷酒店管家已不僅是在線旅游業(yè)的360，而是要做成移動酒店預訂界的‘天貓’”。

　　這其實是“顛覆式創(chuàng)新”理論的第二種顛覆模式：新市場顛覆。也就是產(chǎn)生一個新過往并不清晰存在的市場空間，而這個市場空間的性能緯度不同于傳統(tǒng)的性能緯度。 

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務領(lǐng)域、行業(yè)應用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務管理理念，功能涉及供應鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

轉(zhuǎn)載請注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.oesoe.com/

本文標題：這些年，顛覆行業(yè)的五家公司

本文網(wǎng)址：http://www.oesoe.com/html/consultation/10839316003.html