SOA（面向服務(wù)的架構(gòu)）是一種企業(yè)級(jí)的IT架構(gòu)方式，它把IT資源作為與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)的服務(wù)來(lái)提供，從而滿足業(yè)務(wù)要求。但大部分的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者并不關(guān)心SOA具體是一種什么理念，可以實(shí)施什么新技術(shù)，而只關(guān)心能不能改善他們的BPM（業(yè)務(wù)流程管理）。

    而B(niǎo)PM，與其說(shuō)它是一項(xiàng)技術(shù)，不如說(shuō)是一門商業(yè)學(xué)科，要確保 SOA能夠提供商業(yè)價(jià)值，它就必不可少。BPM在經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展后，正悄然掀起一場(chǎng)流程管理的熱潮。

    有一個(gè)聰明的大學(xué)校園規(guī)劃專家，他設(shè)計(jì)道路時(shí)并未貿(mào)然動(dòng)手，而是先等待學(xué)生們?cè)诟鱾�(gè)建筑之間自己用腳走出路線，再根據(jù)他們的習(xí)慣，在這所新大學(xué)里澆筑水泥人行道。

    傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施很大程度上是在沿著同樣的道路演進(jìn)：現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)豐富的操作者在鋪設(shè)自動(dòng)化設(shè)備之前，會(huì)嘗試先透徹理解用戶需求（這些設(shè)備可比混凝土難對(duì)付多了），然后再進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。完全不考慮舊系統(tǒng)而重新設(shè)計(jì)流程和圍繞應(yīng)用進(jìn)行開(kāi)發(fā)的傳統(tǒng)方法，已經(jīng)不能再滿足領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)速度和正在進(jìn)行的流程變革的需求。

    一旦更容易的集成技術(shù)發(fā)展最終趕上了管理對(duì)經(jīng)營(yíng)提高的持續(xù)推動(dòng)，就不必再等待人為踏出人行道，BPM在此時(shí)發(fā)揮了作用。盡管很多供應(yīng)商可能對(duì)BPM作了不同定義，但是大部分都認(rèn)同BPM給組織提供了定義流程、執(zhí)行流程和管理流程的能力。沒(méi)有SOA之前，BPM產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)并成功應(yīng)用，BPM的主要應(yīng)用場(chǎng)合有如下幾點(diǎn)：

    業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化（BPA）。BPA按照業(yè)務(wù)需求，自動(dòng)化流程，這是現(xiàn)在工作流技術(shù)還在繼續(xù)做的事情。

    整合應(yīng)用系統(tǒng)（EAI），實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)之間無(wú)縫交流。不過(guò)實(shí)現(xiàn)方法和老的EAI技術(shù)是完全不同的。
   
    企業(yè)流程建模分析（BPM）。在詳細(xì)了解企業(yè)流程劃分之后，用全局的視角，對(duì)一堆流程進(jìn)行梳理，并給出企業(yè)流程全局圖。

    業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)控（BAM），實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程持續(xù)改進(jìn)。BAM需要用前面的企業(yè)流程全局圖，分析企業(yè)流程效果和效率，提供優(yōu)化方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)的流程管理。

    在上面描述的BPM的四大應(yīng)用場(chǎng)合中，每個(gè)都和SOA有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。 不過(guò)，BPM和SOA的驅(qū)動(dòng)因素大不相同：BPM是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型計(jì)劃，而SOA是IT驅(qū)動(dòng)型計(jì)劃。

    是什么讓BPM和SOA聯(lián)系到一起，并受到分析師們的更多關(guān)注，甚至還成為了業(yè)界新聞呢？

    SOA作為BPM的一個(gè)重要基礎(chǔ)，用以整個(gè)企業(yè)范圍的BPM管理，使流程服務(wù)能夠快速組合，從而編排成更大的端到端流程。這是因?yàn)槠髽I(yè)需要基于“服務(wù)”來(lái)設(shè)計(jì)可以靈活更改的流程，這些流程并沒(méi)有被“寫(xiě)死”到應(yīng)用程序的代碼結(jié)構(gòu)中，不會(huì)導(dǎo)致以后無(wú)法更改。

    SOA讓用戶可以輕松地將業(yè)務(wù)流程連接到基礎(chǔ)系統(tǒng)，從而節(jié)省時(shí)間和IT資源。但將流程鏈接到傳統(tǒng)的應(yīng)用通常要依賴大量不同的專有技術(shù)，而在采用BPM的同時(shí)轉(zhuǎn)向SOA，可以促進(jìn)SOA組件的再利用，從而最大程度地降低業(yè)務(wù)流程本身的復(fù)雜性。

    企業(yè)的首席執(zhí)行官和IT部門能夠聯(lián)手促進(jìn)SOA應(yīng)用的一個(gè)想法，就是在SOA的基礎(chǔ)之上采用BPM應(yīng)用程序。讓SOA適應(yīng)BPM ，讓BPM成為機(jī)構(gòu)的“殺手應(yīng)用”。

    沒(méi)有SOA，BPM一樣會(huì)出現(xiàn)并得到實(shí)現(xiàn)，但是，在SOA將更多標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)整合成為可能的基礎(chǔ)上，通過(guò)SOA而在整體范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)BPM將會(huì)得到最大程度的簡(jiǎn)化。

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本文標(biāo)題：是什么讓BPM和SOA聯(lián)系到了一起

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