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2012-10-18 8:14:05
【ERP基礎(chǔ)知識】
OracleERP系統(tǒng)財務(wù)模塊如何集成？
摘要：OracleERP系統(tǒng)是一個龐大的信息系統(tǒng)，是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠為企業(yè)經(jīng)營管理提供全面的業(yè)務(wù)解決方案。OracleERP系統(tǒng)主要分為制造、分銷、財務(wù)等多個模塊。在ERP系統(tǒng)中，財務(wù)模塊是如何實現(xiàn)集成的？本文從財務(wù)集成的基礎(chǔ)、財務(wù)集成的內(nèi)容、財務(wù)集成的技術(shù)實現(xiàn)三個方面闡述了OracleERP的財務(wù)集成。 -
2012-10-18 8:14:05
【ERP基礎(chǔ)知識】
制造業(yè)管理信息化和ERP系統(tǒng)的關(guān)系
摘要：本文討論了制造業(yè)信息化、制造業(yè)基本方程和ERP的關(guān)系，指出ERP是制造業(yè)信息化的必由之路。還討論了實施應(yīng)用ERP的理念和方法，應(yīng)用ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制的問題以及企業(yè)持續(xù)改進的問題。 -
2012-10-18 8:14:15
【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP系統(tǒng)的實施最終目標(biāo)是促進銷售
摘要：彩虹公司借助ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，堅持三年中月工時耗用比定額低3%，訂單交付準(zhǔn)時率達到97%以上。 -
2012-10-17 8:49:41
【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP軟件回歸本原綜合技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理
摘要：今天，越來越多的企業(yè)認識到，實施ERP首先應(yīng)該進行管理咨詢和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，第二步進行建立企業(yè)管理模型，第三步進行ERP系統(tǒng)的實施。 -
2012-10-17 8:49:41
【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的作用
摘要：供應(yīng)鏈中心的核心企業(yè)通過發(fā)出各種各樣的信息需求，驅(qū)動周圍的上下游企業(yè)進行職能分工，將物流、服務(wù)流、資金流、信息流等重新按照職能自發(fā)重組。通過這種模式的實現(xiàn)，處于整個供應(yīng)鏈節(jié)點上的所有的企業(yè)都獲得了增值。 -
2012-10-17 8:49:41
【ERP基礎(chǔ)知識】
解讀本土ERP“長尾”式困惑
摘要：所謂的“長尾”也就是以往那些被忽視的小眾市場所能帶來的價值其實可能不輸于那些被所有人看好的核心市場。該理論使得許多在高端市場奔突多年卻乏善可陳的ERP廠商們似乎找到了千載難逢的突破口。 -
2012-10-16 16:21:46
【ERP基礎(chǔ)知識】
基于WEB的ERP軟件和電子商務(wù)集成研究
摘要：文章針對電子商務(wù)與企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)信息集成問題，提出采用WEBSERVICES技術(shù)實現(xiàn)電子商務(wù)和ERP的集成框架，該模式不使用傳統(tǒng)點到點的集成，而是結(jié)合WEB服務(wù)器將企業(yè)后臺的ERP系統(tǒng)和前臺的電子商務(wù)系統(tǒng)集成到框架中。 -
2012-10-16 16:21:46
【ERP基礎(chǔ)知識】
企業(yè)“一把手”對ERP項目實施團隊的影響分析
摘要：對實施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素的分析，已在許多著作中被廣泛討論，如領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團隊凝聚力等因素，在項目實施的技術(shù)層面得到了人們更多的關(guān)注。本文研究范疇，將被視作是探索ERP項目實施過程中，具有領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)者對于項目實施影響的第一步。研究結(jié)論將證實，具備領(lǐng)袖魅力的高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有更多超凡魅力和行為，去組織并領(lǐng)導(dǎo)ERP項目團隊成員，從而使該團隊具有很強的凝聚力，并且能在ERP項目實施中表現(xiàn)出色。 -
2012-10-16 16:21:46
【ERP基礎(chǔ)知識】
企業(yè)實施ERP系統(tǒng)應(yīng)用績效評價方法
摘要：隨著ERP在企業(yè)中的影響不斷加強，企業(yè)紛紛上馬ERP系統(tǒng)。但是ERP運行出現(xiàn)很多問題，有些企業(yè)甚至產(chǎn)生了失敗的結(jié)果。更令人擔(dān)憂的是，現(xiàn)階段有些企業(yè)ERP上投入很大，但真正發(fā)揮出的實效性相對較小，這就需要對企業(yè)使用中的ERP系統(tǒng)進行績效分析，從而對癥下藥，讓它發(fā)揮出應(yīng)有的作用。應(yīng)該說，從ERP應(yīng)用績效評價體系出發(fā)，分析ERP績效評價方法，闡述ERP績效評價機制，對于不同的企業(yè)確保績效評價的順利進行，為改進ERP提供數(shù)據(jù)支持有著積極的意義。 -
2012-10-15 12:08:05
【ERP基礎(chǔ)知識】
企業(yè)供應(yīng)鏈SCM無縫集成
摘要：2012年9月21日，以“打通制造業(yè)全程供應(yīng)鏈”為主題的2012（第四屆）中國制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會在上海成功召開。會議上SEEBURGER高級技術(shù)顧問喻佳先生發(fā)表了題為《一個好漢多個幫——企業(yè)供應(yīng)鏈無縫集成》的精彩演講，以下根據(jù)其發(fā)言文字整理。
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