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2012-9-27 8:26:02
【ERP培訓(xùn)教育】
會計(jì)一級核算、ERP系統(tǒng)與作業(yè)成本法的應(yīng)用
摘要：油氣生產(chǎn)過程及資源耗費(fèi)的復(fù)雜，使會計(jì)核算工作量成倍增加。為了提高工作效率，整合企業(yè)資源，大慶油田啟用了ERP系統(tǒng)。借助ERP技術(shù)平臺，會計(jì)監(jiān)督、控制的范圍從局部控制擴(kuò)展到油氣生產(chǎn)活動的全過程，包括物資采購、倉儲、發(fā)料、油氣生產(chǎn)及油氣銷售等；控制對象延伸到企業(yè)每一個生產(chǎn)部門和每一項(xiàng)資產(chǎn)、設(shè)備，真正實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控；在每一項(xiàng)成本費(fèi)用發(fā)生時，ERP系統(tǒng)就能直接確認(rèn)到單項(xiàng)資產(chǎn)，甚至具體到每個人上，控制形態(tài)則真正實(shí)現(xiàn)了從事后控制到事中控制的重要轉(zhuǎn)變。 -
2012-9-27 8:26:02
【ERP培訓(xùn)教育】
商務(wù)智能BI技術(shù)在ERP系統(tǒng)中的應(yīng)用
摘要：近年來，商業(yè)智能技術(shù)日趨成熟，越來越多的企業(yè)決策者意識到需要商業(yè)智能來保持和提升企業(yè)競爭力。 -
2012-9-26 8:43:53
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP系統(tǒng)中BOM是什么？
摘要：BOM的英文全稱為BillofMaterial，中文翻譯為BOM。也稱為“物料清單“或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，在某些工業(yè)領(lǐng)域，可能稱為“配方“、“要素表“或其它名稱。 -
2012-9-26 8:43:51
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP系統(tǒng)中BOM有哪些分類？
摘要：產(chǎn)品要經(jīng)過銷售、工程設(shè)計(jì)、工藝制造設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、成本核算、維護(hù)等多個階段，相應(yīng)的在這個過程中分別產(chǎn)生了如EBOM、PBOM、MBOM、CBOM等。 -
2012-9-26 8:43:51
【ERP培訓(xùn)教育】
如何正確維護(hù)ERP系統(tǒng)中的BOM？
摘要：BOM是任何管理系統(tǒng)中基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，如果沒有BOM，就無法制造出同樣的產(chǎn)品，為此要想提高生產(chǎn)管理系統(tǒng)的效率，BOM的正確與否是十分重要的。 -
2012-9-25 9:14:41
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施過程要注重細(xì)節(jié)控制
摘要：系統(tǒng)代替手工，導(dǎo)致某些流程、做法將被改變，某些部門的權(quán)力將被削弱，有意或無意掩蓋的問題、罪惡會大白于天下(庫存是一切罪惡的根源)。這些習(xí)慣、利益的觸動將會變成各種干擾和阻力，這時如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，項(xiàng)目就會無法推行。 -
2012-9-25 9:14:40
【ERP培訓(xùn)教育】
管理咨詢與ERP系統(tǒng)實(shí)施之間的有哪些區(qū)別？
摘要：企業(yè)的業(yè)務(wù)決定了企業(yè)的組織，市場中的人才供給決定了企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，上下游的企業(yè)水平?jīng)Q定了企業(yè)提供產(chǎn)品的質(zhì)量，這些都是動態(tài)的，不同規(guī)模的企業(yè)，在不同的階段，對管理咨詢的需求存在巨大的差異，而ERP是用一套固定的模式來應(yīng)對企業(yè)的千變?nèi)f化的需求，這就是管理咨詢方案與ERP廠商產(chǎn)品之間的區(qū)別。 -
2012-9-25 9:14:40
【ERP培訓(xùn)教育】
制造企業(yè)ERP系統(tǒng)信息化現(xiàn)狀與解決方案
摘要：企業(yè)信息化是指企業(yè)以企業(yè)流程(優(yōu)化)重組為基礎(chǔ)，通過利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)使企業(yè)在流程、資源、管理、文化等方面構(gòu)建高效、現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)的方式,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和信息的有效利用,以信息化手段推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理的現(xiàn)代化,使中小企業(yè)主在當(dāng)前的激烈競爭環(huán)境中及時把握機(jī)會，做出決策，增進(jìn)運(yùn)行效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。 -
2012-9-24 9:02:56
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP系統(tǒng)流程再造程序之營造環(huán)境
摘要：從許多方面來說，設(shè)計(jì)可能是整個BPR中最容易的一部分。事實(shí)表明，絕大部分BPR項(xiàng)目都失敗在沒能落實(shí)新設(shè)計(jì)上。必須認(rèn)識到：效益來自變革，變革難于實(shí)現(xiàn)。為此，這里有必要介紹一下BPR的整個過程，以便任何BPR努力從一開始就能走上成功的道路。開展BPR工作的方法由五個關(guān)鍵階段組成：營造環(huán)境；分析、診斷和重新設(shè)計(jì)流程；重構(gòu)組織；試點(diǎn)與切換；實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。本文介紹關(guān)鍵階段之營造環(huán)境。（摘自：《戰(zhàn)略導(dǎo)向管理》） -
2012-9-24 9:03:07
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP系統(tǒng)流程再造程序之流程的分析、診斷和重新設(shè)計(jì)
摘要：從許多方面來說，設(shè)計(jì)可能是整個BPR中最容易的一部分。事實(shí)表明，絕大部分BPR項(xiàng)目都失敗在沒能落實(shí)新設(shè)計(jì)上。必須認(rèn)識到：效益來自變革，變革難于實(shí)現(xiàn)。為此，這里有必要介紹一下BPR的整個過程，以便任何BPR努力從一開始就能走上成功的道路。開展BPR工作的方法由五個關(guān)鍵階段組成：營造環(huán)境；分析、診斷和重新設(shè)計(jì)流程；重構(gòu)組織；試點(diǎn)與切換；實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。本文介紹關(guān)鍵階段之分析、診斷和重新設(shè)計(jì)流程。（摘自：《戰(zhàn)略導(dǎo)向管理》）
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