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2012-6-19 18:09:24
【CIO信息安全】
有效捍衛(wèi)ERP數(shù)據(jù)安全
摘要：隨著企業(yè)信息化進(jìn)程的加快，北石ERP系統(tǒng)發(fā)揮著越來越重要的作用。在這種情況下，大量的信息數(shù)據(jù)成為日常運(yùn)作的核心決策依據(jù)，一旦數(shù)據(jù)庫服務(wù)器遭受破壞，就會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失。因此，如何防止數(shù)據(jù)的意外丟失和破壞，保證數(shù)據(jù)的安全已成為迫切需要解決的問題。目前市場上雖然有很多數(shù)據(jù)備份軟件，而且功能強(qiáng)大，但是價(jià)格昂貴，實(shí)施部署比較繁瑣。筆者在長期的系統(tǒng)維護(hù)過程中，利用SQLserver和操作系統(tǒng)自有的部分功能，同時(shí)進(jìn)行簡單的編程開發(fā)，自行制定了一套廉價(jià)、高效、可控的ERP數(shù)據(jù)備份方案。該方案實(shí)現(xiàn)了ERP數(shù)據(jù)的定時(shí) -
2012-6-19 16:46:43
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
CIO江永忠：做好巨化ERP的“融合劑”
摘要：作為一家民營企業(yè)，能在短時(shí)間內(nèi)成功實(shí)施ERP等信息化技術(shù)，并獲得成功，關(guān)鍵在于方式對頭、措施得力。在建設(shè)過程中，巨化人也深刻體會(huì)到“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路”確是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。
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2012-6-16 21:33:37
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
CIO：如何應(yīng)對傳統(tǒng)ERP向后ERP轉(zhuǎn)型
摘要：在后ERP時(shí)期，建設(shè)每一個(gè)系統(tǒng)之前，不妨先參考一下同行或者非同行的信息系統(tǒng)是如何做的？不僅僅要了解企業(yè)成功上線的系統(tǒng)，如果條件允許，同時(shí)也要了解失敗系統(tǒng)的原因？把成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，找出適合自身企業(yè)的一套方法論，那么，在后ERP時(shí)期將不必在承擔(dān)失敗所帶來的高風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。 -
2012-6-16 21:32:38
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
企業(yè)CIO該用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收ERP項(xiàng)目
摘要：系統(tǒng)應(yīng)用范圍是否已經(jīng)達(dá)到期初目標(biāo)？一般在項(xiàng)目開始階段，都會(huì)約定項(xiàng)目的試點(diǎn)和推廣范圍，如試點(diǎn)為：集團(tuán)+深圳分公司;推廣為：北京、上海分公司。同時(shí)還要規(guī)定哪幾個(gè)業(yè)務(wù)部門需要應(yīng)用系統(tǒng)，這都可以理解為項(xiàng)目的涉及到的組織范圍。 -
2012-6-15 22:00:16
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
五根紅線讓商業(yè)智能(BI)與ERP互通連接
摘要：BI系統(tǒng)的源頭是數(shù)據(jù)，而ERP系統(tǒng)中有的就是數(shù)據(jù)。為此我們在考慮項(xiàng)目規(guī)劃的時(shí)候，如果能夠讓BI系統(tǒng)直接使用ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。 -
2012-6-15 21:59:24
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
BI發(fā)展新方向 基于ERP的數(shù)據(jù)倉庫
摘要：商業(yè)智能一般由數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、在線分析、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等部分組成。商業(yè)智能的工作原理主要是兩大部分：首先對源數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)化、集合將分布在財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)等各個(gè)部分的數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ);然后依據(jù)管理模型對存儲(chǔ)以后的數(shù)據(jù)進(jìn)行多維多點(diǎn)的分析，以找到各數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)提出管理的決策依據(jù)。 -
2012-6-15 21:37:33
【CIO云計(jì)算】
云計(jì)算改變外包服務(wù)模式 ERP遷移尚存困難
摘要：目前許多大型企業(yè)已經(jīng)借由提供較次等的支持與降低更新設(shè)備，或是導(dǎo)入離岸服務(wù)，將高昂的或是非必需的IT硬件外包給第三方IT架構(gòu)服務(wù)廠商提供，將IT成本降到最低。 -
2012-6-15 21:34:33
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
中國的按單制造企業(yè) ERP按單應(yīng)用迫在眉睫
摘要：ERP是企業(yè)信息化工具中的重要一環(huán)。針對不同的生產(chǎn)組織方式，需要基于不同設(shè)計(jì)思想、提供不同功能特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)。 -
2012-6-15 21:33:33
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
如何解決ERP真正的技術(shù)瓶頸
摘要：“可執(zhí)行的生產(chǎn)排程”也就是生成“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃”的過程，涉及用戶的最后應(yīng)用效果和系統(tǒng)價(jià)值�，F(xiàn)在的ERP主要完成了‘主生產(chǎn)計(jì)劃’的功能，而實(shí)際的‘生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃’，即使有功能，那也很少有使用的。 -
2012-6-15 21:31:33
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
做好投資分析 CIO創(chuàng)建IT盈利模式解析
摘要：本文旨在建立一套系統(tǒng)規(guī)范的評價(jià)IT部門績效、衡量企業(yè)信息化投資成果的綜合評估體系尤其是創(chuàng)建IT建設(shè)盈利模式如今正成為一個(gè)備受CIO十分關(guān)注的重點(diǎn)話題與使命，也是許多企業(yè)最為迫切的任務(wù)之一。
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