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2012-5-31 15:45:17
【ERP選型招標】
淺談我國中小企業(yè)ERP選型
摘要：本文以適合于中小型企業(yè)需要的ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論為出發(fā)點，在研究我國的應(yīng)用現(xiàn)狀與中小型企業(yè)的特點相結(jié)合的基礎(chǔ)上提出了搭建一個符合我國中小企業(yè)實際需要的ERP選型系統(tǒng)。本文首次提出ERP選型“系統(tǒng)化”的概念，該系統(tǒng)對于中小型企業(yè)的決策者來說可以更好的了解企業(yè)需求及適合自己的ERP系統(tǒng)；對于ERP系統(tǒng)提供商來說，可以為其實施過程提供一些參考。 -
2012-5-30 9:39:26
【ERP選型招標】
ERP選型：企業(yè)信息化ERP選型的六大禁忌
摘要：ERP信息化項目經(jīng)常稀里糊涂就成為企業(yè)內(nèi)部權(quán)利斗爭的犧牲品，一些外部環(huán)境的干涉或領(lǐng)導(dǎo)認識局限使得不少信息化項目一生下來就是畸形胎兒。以下是企業(yè)信息化選型的禁忌，決策者在這些方面應(yīng)該慎重。 -
2012-5-30 9:36:09
【ERP整體規(guī)劃】
對癥下藥：企業(yè)ERP與IT規(guī)劃的六大方案
摘要：IT規(guī)劃像一股熱潮席卷了很多企業(yè)，有些企業(yè)嘗到了整體規(guī)劃的甜頭，而有些企業(yè)卻因為實施效果差強人意而郁郁寡歡。那么IT規(guī)劃究竟是為了什么？ -
2012-5-30 8:49:55
【ERP整體規(guī)劃】
做好ERP企業(yè)資源規(guī)劃的四大原則
摘要：在這個時代，企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)似乎是不合時宜的。畢竟，隨著云和面向服務(wù)構(gòu)架的興起，由于解決方案的僵化以及單一整體的服務(wù)方式，企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)不再受青睞并飽受詬病。 -
2012-5-29 22:00:48
【ERP績效評價】
ERP系統(tǒng)實施成敗在一念間
摘要：本來希望ERP能夠幫助企業(yè)提高管理水平，誰料在業(yè)務(wù)最繁忙的時候ERP卻不能很好地被應(yīng)用。也許有人會堅持用這套系統(tǒng)而導(dǎo)致業(yè)務(wù)停滯，也許有人會從此徹底放棄這套系統(tǒng)，廈門娜其爾日化有限公司（以下簡稱娜其爾）的選擇卻是，先停掉系統(tǒng)，等業(yè)務(wù)不繁忙的時候再重新梳理——不能由于時間倉促草率上線ERP。 -
2012-5-29 21:59:46
【ERP績效評價】
ERP系統(tǒng)化的物料清單應(yīng)用評估
摘要：物料清單（BOM）是ERP系統(tǒng)中的核心內(nèi)容之一。其設(shè)計的好壞直接關(guān)系到ERP系統(tǒng)運用的好壞。筆者認為在ERP系統(tǒng)設(shè)計時，需要兼顧實用性與準確性。在這篇文章中，筆者就跟大家談?wù)凚OM物料清單設(shè)計過程中的注意點。 -
2012-5-29 21:54:27
【ERP績效評價】
ERP軟件項目實施之后的悲劇
摘要：雖然ERP是個復(fù)雜的集成信息管理系統(tǒng)，它的長期成功，卻完全取決于企業(yè)能否堅持做那些簡單但極為重要的事情，比如說，確保數(shù)據(jù)的準確性，系統(tǒng)參數(shù)的正確維護，等等。同時，一定不要忘記：先進的管理理念是ERP的靈魂。數(shù)據(jù)處理的那句古老名言“垃圾進，垃圾出”。 -
2012-5-29 21:53:20
【ERP績效評價】
企業(yè)實施ERP軟件的成本效益分析
摘要：對許多已經(jīng)使用了ERP軟件和將要使用ERP軟件的企業(yè)來說，實施ERP到底給企業(yè)帶來什么好處？真能如預(yù)期那樣大幅降低企業(yè)成本嗎？我國已經(jīng)有數(shù)千家企業(yè)購買使用了ERP管理軟件，然而實際應(yīng)用的效果差別很大。不少企業(yè)ERP系統(tǒng)的實施并不順利，耗費大量人力物力引入該系統(tǒng)后，雖然降低了庫存、提高了設(shè)備利用率等。 -
2012-5-29 21:50:35
【ERP績效評價】
企業(yè)信息化建設(shè)ERP系統(tǒng)投資效益評估
摘要：企業(yè)信息化建設(shè)ERP系統(tǒng)的目的是在信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息資源管理標準之上，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理論的要求，適應(yīng)市場競爭的外部環(huán)境，對企業(yè)工作流程進行改革和優(yōu)化，通過使用現(xiàn)代信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立靈活、機動、高效的信息處理和管理系統(tǒng)，其最終目的體現(xiàn)在以一定的資源取得一定的投資效益。本文在分析企業(yè)信息化建設(shè)項目特點的基礎(chǔ)上，探討了如何對其進行投資效益評估。 -
2012-5-29 21:48:54
【ERP績效評價】
如何做好ERP系統(tǒng)上線后效益評估
摘要：如何做好ERP系統(tǒng)上線后效益評估,作為實施ERP的第一步，當企業(yè)實施完成ERP后，將會給企業(yè)帶來一些什么樣的效益呢？對效益的評價或許會有多種方法，看待ERP也會有各種角度，但至少可以從以下三方面進行評估：
- 中紡集團企業(yè)信息化ERP發(fā)展戰(zhàn)略與管控模式
- 整車工藝物料清單BOM的編制、管理與維護
- 康師傅SAP系統(tǒng)運維經(jīng)驗分享
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