7月8日，朋友圈曝出一條關(guān)于微信企業(yè)號消息內(nèi)測圖的信息！至此，騰訊說了好久才開放的企業(yè)號IM終于露面了！聯(lián)想到前不久剛剛發(fā)布的阿里釘釘2.0，我們有理由相信企業(yè)級IM混戰(zhàn)的時日也不遠了！
管理社交化催生企業(yè)IM需求
為什么在QQ盛行的年代，IM在企業(yè)級市場難有作為，即使統(tǒng)一通信的發(fā)展也不盡如人意？為什么在微信之后，企業(yè)IM卻陷入一觸即發(fā)的狀態(tài)？最根本的原因在于微信生逢其時——移動互聯(lián)的發(fā)展帶來組織變革，管理社交化趨勢下，企業(yè)IM才得以大展拳腳。
移動互聯(lián)帶來的人與人相互關(guān)系的變革，一個人人為中心、人人非中心的網(wǎng)狀社交關(guān)系正在形成；同時，移動互聯(lián)帶來人與服務(wù)之間相互關(guān)系的變革，以用戶為中心的商業(yè)模式正在成為主導(dǎo)。同樣的，在企業(yè)組織層面，同樣經(jīng)歷著移動互聯(lián)帶來的全新組織管理模式的變革，以客戶驅(qū)動的、釋放以個體價值為特征的自由平等、融合創(chuàng)新、互為中心的組織模式正在形成，這就是所謂的管理社交化——管理和業(yè)務(wù)從社交開始。IM首當(dāng)其沖成為一個管理和辦公的重要入口和平臺。
三股力量活躍割據(jù)局面正在形成
無論是阿里釘釘?shù)拈W亮登場還是正在內(nèi)測的微信企業(yè)號消息，巨頭的加入總是萬眾期待。但事實上，當(dāng)下企業(yè)IM市場已經(jīng)是百花齊放：有專注于溝通的工具類的企業(yè)IM，如第一企信、IMO等；也有一些自身搭載了企業(yè)IM的管理軟件，如泛微OA平臺上就有自主研發(fā)的即時通訊工具emessage，也有直接以把自己包裝成企業(yè)IM的管理平臺，如藍凌kk等�？梢钥闯觯谄髽I(yè)IM市場活躍的力量大致可以分為三類：第一類是當(dāng)下備受矚目的阿里釘釘、微信企業(yè)號消息；第二類是單純滿足企業(yè)溝通需求的專業(yè)IM廠商；第三類，則是洞察到管理社交化趨勢的協(xié)同OA廠商�？傮w來看，企業(yè)IM市場已經(jīng)進入到一個相對成熟的階段，隨著各方力量相繼介入，一場混戰(zhàn)在所難免！
企業(yè)IM主流產(chǎn)品/平臺優(yōu)劣勢分析
既然企業(yè)IM對于組織而言，價值已經(jīng)非往日而語。那么，企業(yè)該如何選擇IM產(chǎn)品呢？下面按照企業(yè)IM 不同的定位，對各類IM的優(yōu)劣勢加以對比分析，供各位參考：
可以想見，伴隨著移動互聯(lián)對組織變革的不斷滲透和影響，組織管理社交化需求的不斷凸顯，企業(yè)IM市場一場混戰(zhàn)在所難免。但從目前來看，企業(yè)IM在市場上的正面沖突仍然局限于細分市場內(nèi)部，比如微信企業(yè)號與阿里釘釘，以IMO、第一企信為代表的企業(yè)級溝通市場，以泛微和藍凌為代表的協(xié)同OA市場等，而各個細分市場之間，更多的是聯(lián)合，尤其以管理平臺的跨界聯(lián)合最為突出。因此，企業(yè)IM市場混戰(zhàn)在即，但短期之內(nèi)不會出現(xiàn)太大的動蕩。
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本文標(biāo)題：管理社交化趨勢難擋 企業(yè)IM混戰(zhàn)即將開始！
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