曾幾何時SaaS成為IT領(lǐng)域眾星捧月的焦點，管理軟件廠商投入重金大玩圈地運動。曾幾何時大洋彼岸的一場云海嘯，吹滅了SaaS的星星之火，成為了眾生皆可拋的棄嬰。也就從那個時候起，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的IT廠商紛紛上岸。
憶往昔，SaaS當年還是引來無數(shù)IT巨頭們的青睞，阿里含著金鑰匙深度試水，用友偉庫承載著用友轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略夢想，金蝶友商以曲線救國的方式縱身一跳，被譽為SaaS領(lǐng)域的三駕金馬車，讓其它的SaaS廠商也只能望其項背�？唇癯�，逃的逃，散的散，還剩下一名傷殘者在艱難中前行。SaaS末日滅亡論也開始屢見報端，也就從那個時候起，SaaS開始離我們漸行漸遠。
近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，智能終端的大量普及，一種新興的辦公方式BYOD開始不斷涌入企業(yè)，移動信息化也越來越受到企業(yè)管理者的關(guān)注，企業(yè)對于移動業(yè)務(wù)的需求，又重新點然了SaaS戰(zhàn)火。
業(yè)內(nèi)就有專家表示：由于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢和移動網(wǎng)絡(luò)的加速影響，使得 SaaS模式將重新復(fù)興，未來SaaS化+移動化+社交化+云化將成為SaaS實現(xiàn)四化打造成功的重要砝碼。
調(diào)研機構(gòu)Gartner也曾在未來10大科技趨勢的預(yù)測中表示：2013年的科技主題將是信息技術(shù)引導(dǎo)云、社交和移動的發(fā)展。其中企業(yè)移動化進程的加快，將讓移動應(yīng)用成為2013的關(guān)鍵先生。
就在人們還沉浸在迎接2013年的時候，一種新型的SaaS移動應(yīng)用，外勤365開始涌向市場，而且還是以免費的方式?jīng)_擊著我們的神經(jīng)。
為此，筆者專程了解一下該款產(chǎn)品，外勤365是一款完全基于手機應(yīng)用的管理軟件，可以覆蓋所有的移動終端設(shè)備， 它以企業(yè)外勤人員為主要服務(wù)對象，其中包括了定位考勤、客戶管理、日常工作管理、進銷存為一體的人員管理和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。并且外勤365是在SaaS模式延伸和擴展來的，將原來以PC為導(dǎo)向的應(yīng)用轉(zhuǎn)移到以手機為應(yīng)用導(dǎo)向，并依然遵循即租即用的運營模式，這一點符合當前移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和企業(yè)對于移動業(yè)務(wù)的需求。
可以說外勤365是SaaS模式的一次全新變革和挑戰(zhàn)，也是SaaS借移動實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一次完美蛻變，那么到底SaaS型移動應(yīng)用能否挑起復(fù)興重擔呢?
筆者認為：SaaS借移動風(fēng)潮重振旗鼓并非沒有依據(jù)：第一、SaaS跟互聯(lián)網(wǎng)有著先天的近親關(guān)系，SaaS符合移動應(yīng)用的天然條件。第二、目前SaaS廠商都是輕裝上陣，可以實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)身，加快在移動模式的轉(zhuǎn)型和布署。第三、由于移動互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)信息化規(guī)則正在發(fā)生變化，企業(yè)對于提升管理效率和提高企業(yè)效益的需求日益迫切，企業(yè)管理人員也希望通過移動信息化產(chǎn)品擺脫對有線網(wǎng)絡(luò)和筆記本的依賴，并能充分利用時間碎片。打造高效的移動辦公方式。
而此前解體的用友偉庫則因缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，機構(gòu)寵大思維閉鎖，老傳統(tǒng)觀點的制肘，負重前行造成他們很難在SaaS方面有所作為，而從目前成功的SaaS廠商中幾乎沒有這樣的背景存在。
由此可以預(yù)見，SaaS搭乘移動快車駛向高速路已成為即定事實，整個移動產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成，只不過戰(zhàn)場從幾年前的互聯(lián)網(wǎng)燒到了移動互聯(lián)網(wǎng)，隨著越來越多的移動應(yīng)用投身到企業(yè)中， SaaS重新復(fù)興已不再遙遠。
不過“免費”一詞出現(xiàn)在企業(yè)管理中，還是讓更多的CIO感到驚喜和疑惑，驚喜的是在當前大經(jīng)濟環(huán)境惡劣以及IT投入緊縮的情況下，有便宜好用的管理應(yīng)用助其轉(zhuǎn)型。疑惑的是這樣的免費午餐到底能享用多久?免費的運營模式能否保證產(chǎn)品的更新迭代和升級，尤其是在開發(fā)投入巨大的移動端應(yīng)用，后續(xù)的支撐將如何保證?
我想這一系列問題都需要外勤365這樣的SaaS型移動應(yīng)用廠商需要考慮的，消除CIO們的困惑，建立良好的產(chǎn)業(yè)鏈體系和健康的運營模式才能真正的主導(dǎo)市場。
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