走過24年的專業(yè)之路，用友制造已經(jīng)成為中國制造業(yè)管理信息化的領(lǐng)軍者。用友制造面向大中型制造企業(yè)提供解決方案，其范圍覆蓋工業(yè)流程制造業(yè)、消費(fèi)品流程制造業(yè)、能源與資源行業(yè)、離散制造業(yè)、裝備制造業(yè)中的核心行業(yè)。近兩年來，用友全面推進(jìn)行業(yè)化發(fā)展，其在制造行業(yè)的解決方案不斷細(xì)分與深化，更加貼近用戶的實(shí)際需求。用友工業(yè)流程制造行業(yè)專家魏源清接受記者采訪時(shí)透露，在工業(yè)流程制造行業(yè)，用友正在加大投入，產(chǎn)品解決方案正在從ERP向MES擴(kuò)展，以解工業(yè)流程制造行業(yè)信息化當(dāng)務(wù)之急。

 
用友LEBG制造行業(yè)解決方案事業(yè)部工業(yè)品流程制造業(yè)務(wù)部總經(jīng)理魏源清

行業(yè)化訴求  管理軟件向MES延伸
 
    用友制造擁有19個(gè)大類行業(yè)、100多個(gè)細(xì)分行業(yè)解決方案，在工業(yè)流程制造行業(yè)大類分為冶金、化工、建材，在這三大類之下又有多個(gè)細(xì)分行業(yè)。之所以如此細(xì)分，魏源清告訴記者，是因?yàn)槿缃窨蛻魧?duì)行業(yè)化、專業(yè)化的要求特別明確�！翱蛻粼谪�(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈方面的應(yīng)用共性能夠達(dá)到70%，但在生產(chǎn)方面則存在較大差異，不同的行業(yè)在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)設(shè)備上都不同，甚至同樣的東西在各行業(yè)的稱呼都不一樣”。因此，用友決定將生產(chǎn)環(huán)節(jié)明細(xì)化，進(jìn)一步深化企業(yè)信息化應(yīng)用。
 
    “用友制造行業(yè)信息化未來的發(fā)展方向一定是MES”，魏源清認(rèn)為，用友必須這樣做的原因還有兩個(gè)。一是用友一直伴隨著中國制造企業(yè)的信息化成長，從財(cái)務(wù)到供應(yīng)鏈再到完整的ERP，制造企業(yè)的信息化不斷完善，也為用友積累了大量的用戶，而根據(jù)當(dāng)前的調(diào)研和用戶反饋，MES市場容量巨大，尤其在工業(yè)流程制造行業(yè)，客戶對(duì)MES的需求強(qiáng)烈。二是完整的制造業(yè)信息化應(yīng)該包括五層架構(gòu)，第一層是與設(shè)備緊密相關(guān)的基礎(chǔ)自動(dòng)化（PLC），第二層是基于基礎(chǔ)自動(dòng)化的過程自動(dòng)化（PCS），第三層是現(xiàn)場執(zhí)行系統(tǒng)（MES），第四層是業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)（ERP），第五層是決策支持系統(tǒng)（BI），用友作為管理軟件廠商擁有從第四層向第三層延伸的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力。
 
    實(shí)際上，用友已經(jīng)付諸于行動(dòng)，推出了UMES解決方案。UMES解決方案以生產(chǎn)為核心，以生產(chǎn)成本和生產(chǎn)計(jì)劃為主線，實(shí)現(xiàn)了第三層與第四層的集成。該解決方案包括物流執(zhí)行系統(tǒng)（LES）、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）和能源管理系統(tǒng)（EMS）三大部分。魏源清介紹，用友的UMES解決方案注重生產(chǎn)過程管理，工業(yè)流程制造行業(yè)底層的控制系統(tǒng)非常多，自動(dòng)化程度很高，而且是24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)，在過程控制中對(duì)“流體量”與“固體量”的控制非常重要。“流體量”的管理是通過能源管理系統(tǒng)，對(duì)風(fēng)、水、電、氣等與企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的能源進(jìn)行管理，通過儀表的形式記錄數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。根據(jù)能源平衡做分析，對(duì)于生產(chǎn)管理來講是做能源調(diào)度，對(duì)于成本管理是做核算，同時(shí)也能為財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)。而在“固體量”方面，用友采用了一種生產(chǎn)過程模型，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)量，自動(dòng)地將“固體量”轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)訂單，與生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合的固體量就是自動(dòng)化。而將流體量和固體量自動(dòng)轉(zhuǎn)化成管理數(shù)據(jù)，就是用戶當(dāng)前的第一需要。

用友工業(yè)流程制造行業(yè)UMES整體解決方案

 
強(qiáng)化優(yōu)勢(shì) 用友解用戶當(dāng)務(wù)之急
 
    魏源清強(qiáng)調(diào)，用友UMES解決方案以實(shí)用性為主，回歸本質(zhì)解決客戶的實(shí)際問題。工業(yè)流程制造企業(yè)本身在制造執(zhí)行底層的設(shè)備和管理上已經(jīng)非常完善，往往缺少的是上層的管控以及與ERP系統(tǒng)的有效融合，針對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)需求，用友解決了這一問題。
 
    隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，中國工業(yè)流程制造行業(yè)正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在同樣的外部環(huán)境下，內(nèi)部管理水平的高低成為決定競爭勝負(fù)的關(guān)鍵。提高內(nèi)部管理水平，一方面要降低成本，走精細(xì)化管理路線，另一方面要提高效率，進(jìn)行流程再造，走扁平化發(fā)展路線。通過能源管理系統(tǒng)和物流執(zhí)行系統(tǒng)，用友能夠幫助工業(yè)流程制造客戶降低成本，實(shí)現(xiàn)精益管理。在提升效率方面，則體現(xiàn)在系統(tǒng)集成上。用友最大的優(yōu)勢(shì)是具有整合ERP與MES的能力。目前，在工控領(lǐng)域，市場上的專業(yè)廠商很多，但均以做局部解決方案為主，沒有一家供應(yīng)商可以提供全面的解決方案，也沒有一家公司能夠做全面的系統(tǒng)集成。鑒于很多企業(yè)跨行業(yè)較多，企業(yè)本身就很復(fù)雜，因此很難選擇一家大的系統(tǒng)集成商，而自己做集成也不太現(xiàn)實(shí)。用友作為一級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成商不僅可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)從硬件到軟件的集成，而且可以依托ERP的核心優(yōu)勢(shì)，幫助用戶統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)ERP與MES的融合，避免信息孤島。
 
    據(jù)悉，在工業(yè)流程制造解決方案上，用友采取“厚四薄三”策略，即用友可以幫助用戶建立一個(gè)內(nèi)容豐富、功能強(qiáng)大的四級(jí)系統(tǒng)（ERP）和精悍、靈活的三級(jí)系統(tǒng)（MES），這既符合用戶當(dāng)前的實(shí)際需求，也符合用友作為管理軟件廠商的深厚背景情況。魏源清說，用友要做具有MES特色的管理軟件廠商，下一步重點(diǎn)是深化生產(chǎn)集成應(yīng)用，通過在不同的細(xì)分行業(yè)與合作伙伴集成或自主研發(fā)，在每個(gè)行業(yè)樹立燈塔客戶，最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)解決方案的產(chǎn)品化。 

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本文標(biāo)題：用友ERP解中國工業(yè)流程制造信息化當(dāng)務(wù)之急

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